Организация заработной платы руководителей, специалистов, организация премирования работников

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 07 Апреля 2013 в 19:56, контрольная работа

Описание работы

Группу специалистов составляют инженеры, бухгалтеры, экономисты, юрисконсульты, т. е. персонал, занятый инженерно-техническими, экономическими и иными работами.
Другие работники, относящиеся к служащим, осуществляют подготовку и оформление документации, учет и контроль, хозяйственное обслуживание (кассиры, контролеры, табельщики, учетчики, делопроизводители).

Содержание работы

Организация заработной платы руководителей, специалистов,
организация премирования работников……………………………………3
Методы калькулирования и снижения себестоимости отдельных
видов продукции…………………………………………………………….8
Задача1………………………………………………………………………11
Задача 2………………………………………………………………………13
Список используемых источников информации………………………….15

Файлы: 1 файл

менеджмент контрольная.docx

— 51.01 Кб (Скачать файл)

        Правильное исчисление себестоимости продукции имеет важное значение: чем лучше организован учет, чем совершеннее методы калькулирования,  тем  легче выявить посредством анализа резервы снижения  себестоимости  продукции.  На промышленных    предприятиях    применяются    четыре    основных    метода калькулирования себестоимости и  учета  затрат  на  производство:  простой, позаказный, попередельный и нормативный

        Простой применяется на предприятиях,  вырабатывающих  однородную  продукцию, не  имеющих   полуфабрикатов   и   незавершенного   производства.   В   этих предприятиях все производственные  расходы  за  отчетный  период  составляют себестоимость  всей  выработанной  продукции  (работ,  услуг)  Себестоимость единицы продукции исчисляется путем деления суммы производственных  расходов на количество единиц продукции.

 

         Позаказный метод применяется чаще всего в индивидуальном и мелкосерийном производстве, а также для калькулирования себестоимости работ ремонтного  и экспериментального характера. Метод этот состоит  в  том,  что  затраты  на производство учитываются по заказам  на  изделие  или  на  группу  изделий. Фактическая себестоимость заказа  определяется  по  окончании  изготовления изделий или работ, относящихся к  этому  заказу,  путем  суммирования  всех затрат по данному заказу. Для исчисления  себестоимости  единицы  продукции общая сумма затрат по заказу делится на количество выпущенных изделий.

        Попередельный метод калькулирования себестоимости находит применение  в массовом производстве с коротким, но  законченным  технологическим  циклом, когда выпускаемая предприятием продукция однородна по исходному материалу и характеру обработки. Учет затрат при этом методе осуществляется по  стадиям (фазам) производственного процесса. Например, на текстильных комбинатах  - по трем стадиям: прядильное, ткацкое, отделочное производство.

      Нормативный   метод   учета   и   калькулирования   является    наиболее прогрессивным,  ибо  позволяет  вести  повседневный   контроль   за   ходом производственного   процесса,   за   выполнением   заданий   по    снижению себестоимости  продукции.   В   этом   случае   затраты   на   производство подразделяются на две части: затраты в пределах норм и отклонения  от  норм расхода. Все затраты  в  пределах  норм  учитываются  без  группировки,  по отдельным заказам. Отклонения  от  установленных  норм  учитываются  по  их причинам  и  виновникам,  что  дает  возможность  оперативно  анализировать причины  отклонений,  предупреждать  их  в  процессе   работы.   При   этом фактическая себестоимость изделий при нормативном методе учета определяется путем суммирования затрат по нормам и  затрат  в  результате  отклонений  и изменений текущих нормативов.

        Решающим   условием   снижения   себестоимости   служит    непрерывный технический прогресс. Внедрение новой  техники,  комплексная  механизация  и автоматизация  производственных  процессов,  совершенствование   технологии, внедрение   прогрессивных   материалов   позволяют    значительно    снизить себестоимость продукции.

      Серьезным   резервом   снижения   себестоимости   продукции   является расширение   специализации   и   кооперирования.    На    специализированных предприятиях  с  массово-поточным  производством   себестоимость   продукции значительно ниже, чем на предприятиях, вырабатывающих  эту  же  продукцию  в небольших  количествах.  Развитие  специализации  требует   установления   и наиболее рациональных кооперированных связей между предприятиями.

      Снижение  себестоимости продукции обеспечивается  прежде всего  за  счет повышения  производительности  труда.  С  ростом  производительности   труда сокращаются затраты труда в расчете на единицу продукции,  а  следовательно, уменьшается и удельный вес заработной платы в структуре себестоимости.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Задача 1.

        Произвести организационно-технический расчет многоассортиментного потока с последовательно-ассортиментным способом запуска моделей, определив: число рабочих мест в потоке, сменное задание по моделям, такт потока, скорость конвейера и длину поточной линии.

 

        Исходные данные для расчета (по вариантам):

в потоке обрабатываются 3 вида продукции  – А, Б и В;

соотношение выпуска по моделям  – А : Б : В = 2 : 1 : 1;

Тсм продолжительность смены – 28800 с;

    l – шаг конвейера – 0,4;

    Рсм – программа выпуска по всем моделям в смену – 600 шт.

Трудоемкость изготовления изделия по операциям 

Вариант

Норма времени при обработке  модели по операциям, с

А

Б

В

№ операции

№ операции

№ операции

1-я

2-я

3-я

1-я

2-я

3-я

1-я

2-я

3-я

18

39

94

49

39

94

220

69

101

54


 

Решение:

1.Такт поточной линии  – интервал времени между последовательным  выпуском одноименных деталей  с поточной линии:

,

r = 28800 / 600 = 48 ;

 

где Тсм – продолжительность смены, с;

Рсм – программа выпуска по всем моделям в смену, шт.

 

2.Сменное задание по моделям.


Рсм1 = 600 × 0,5 / 4 = 75 шт.;

Рсм2 = 600 × 0,25 / 4 = 9,375 шт.;

Рсм3 = 600 × 0,25 / 4 = 9,375 шт.;

Тсм1 = 28800 × 0,5 / 4 = 3600 с.;

Тсм2 = 28800 × 0,25 / 4 = 1800 с.;

Тсм3 = 28800 × 0,25 / 4 = 1800 с.;

 

3.Число рабочих мест  в потоке устанавливается по  формуле (для каждой модели  отдельно):

где Рсмi – программа выпуска i-й модели в смену, шт.;

Тврi – трудоемкость изготовления i-й модели, с;

Тсмi – время, в течение которого изготавливается i-я модель в течение смены, с.

РМ 1 = 75 × 182 / 3600 = 3, 8 = 4 чел.;

РМ 2 = 9,375 × 353 / 1800 = 1,8 = 2 чел.;

РМ 3 = 9,375 × 224 / 1800 = 1,2 = 1 чел.;

4.Длина поточной линии:

L = 0,4 × 4 = 1,6 м.

5.Скорость конвеера:

 

V = 0,4 × 48 = 0,008 м/с.

 

Задача 2.

     Рассчитать производственную программу в стоимостном выражении на основе расчета себестоимости единицы продукции с учетом налогов, включаемых в отпускную цену (согласно действующему законодательству), и коэффициента сортности продукции.

 

Вариант

Статья «Сырье и материалы»,

тыс. руб.

Статья «Основная заработная плата производ-ственных рабочих»,

тыс. руб.

Накладные расходы по статье «Общепроизвод-ственные расходы», %

Накладные расходы по статье «Общехозяйствен-ные расходы», %

Коммер-ческие расходы, %

Рентабельность, %

% изделий 1-го сорта

Планируемый выпуск продукции, шт.

18

12

8

270

90

3

16

97

530000


 

Таблица 5.1 – Результаты расчета себестоимости, отпускной цены единицы продукции и производственной программы в стоимостном выражении

Показатель

Обозначение

Сумма, руб.

1. Сырье и материалы

См

12000

2. Покупные комплектующие  изделия, полуфабрикаты, работы  и услуги производственного характера

Ск

12000

3. Возвратные отходы (вычитаются)

Сотх

1200

4. Топливо и энергия  на технологические цели

Ст

5. Основная заработная  плата производственных рабочих

Со

8000

6. Дополнительная заработная  плата производственных рабочих

Сд

2400

7. Отчисления в ФСЗН и «Белгосстрах» (35.06%)

Сн

3646

8. Расходы на подготовку  и освоение производства

Сосв

9. Погашение стоимости  инструментов и приспособлений  целевого назначения (прочие специальные  расходы)

Син

10. Общепроизводственные  расходы

(п. 5 + п. 6 · НРоп/100)

Соп

26000

12. Технологические потери

Стех

13. Прочие производственные  расходы

(п. 5+п. 6 · 10/100)

Спрч

1040

14. Производственная себестоимость

Спр

66286

15. Коммерческие расходы

Ср

1989

16. Полная себестоимость

Сп

68275

17. Прибыль (п. 16 · R/100)

П

10924

     

Окончание таблицы 5.1

18. Налог на добавленную стоимость (НДС)

(п. 16 + п. 17) · % НДС/100) ставка НДС 20%

НДС

15840

19. Отпускная цена предприятия

(п. 16 + п. 17   п. 18)

Ц

95039

20. Отпускная цена предприятия после округления

Ц

95050

21. Коэффициент сортности

Кс

2,76

22. Производственная программа в стоимостном

выражении

ППст

139039,14

* Расчетные формулы в  таблицу не вносить.

** Исходные данные по  варианту.


В данной контрольной работе условно принято, что специальные инструменты и приспособления при обработке изделий не применяются.

21.Коэффициент сортности:  Кс=%1с*%2с(100-%ск)/100*100

 По варианту % 1с=97,тогда % 2с=100-97=3,

Предполагаем скидку к  цене продукции второго сорта  в размере 5%, тогда:

Кс=97*3*(100-5)/100*100=2,76

22.Расчёт производственной  программы в стоимостном выражении.

ППст=Ргод*Цотп*ксотр.

ППст=530тыс.шт*95,05тыс р*2,76=139039,14р

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Список используемых источников информации:

 

1.Акимова, Т. А. Теория  организации / Т. А. Акимова.  – Москва : ЮНИТИ ДАНА, 2003. – 363 с.

2.Афитов, Э. А. Планирование на  предприятии : учебное пособие  для студентов эконом. спец. –  2-ое изд., перераб. и доп. –  Минск : Вышэйшая школа, 2006. – 302 с.


3.Ванкевич, Е. В. Теоретические  основы менеджмента : учебное  пособие для студентов вузов  по спец. 1- 26 02 02 «Менеджмент» / Е.  В.  Ванкевич [ и др.]; под ред.  Е. В. Ванкевич. – Витебск : УО  «ВГТУ», 2009. – 416 с. 

4. Скворцов, В. А. Организация производства на предприятиях легкой промышленности : учеб. пособие. / В. А. Скворцов. – Витебск : УО «ВГТУ», 2007. – 210 с.

 

 


Информация о работе Организация заработной платы руководителей, специалистов, организация премирования работников