Основные фонды предприятия и эффективность их использования

В таблице 4 видно, что производство других видов продукции с каждым годом увеличиваются. Всего по организации реализовано продукции в 2010 году на 18468 тыс. руб., что на 287тыс. руб. больше, чем в 2008 году. Таким образом, в среднем за три года наибольший удельный вес в структуре товарной продукции занимает такой вид молочной продукции, как молоко во фляге (21,02%).

Итогом деятельности предприятия  является финансовый результат от реализации, производимой продукции.

После анализа таблицы 5 выяснилось, что чистая прибыль предприятия  с каждым годом уменьшается, т.к. предприятие погашает свой долгосрочный кредит, полученный Россельхозбанком для постройки нового здания для  переработки молока. По сравнению  с 2008 годом в  2010 году объем дохода увеличился на 19127 тыс. руб. В 2010  году выручка от продажи товаров  предприятия  составили 33405  тыс. руб., а себестоимость  проданных товаров и услуг 32751 тыс. руб.,  соответственно прибыль  от продаж, полученная предприятием составляет 656 тыс. руб. Рентабельность от продаж в  2010 г. составил 1,22, а в 2008 г. 3,52, здесь уменьшение на 34,7 % говорит о том, что в производстве в 2010 г. рентабельность немного уменьшился.

ГУП «Тывамолоко» необходимо принимать меры по повышению эффективности  использования основных фондов. К  ним относятся следующие мероприятия  экстенсивного и интенсивного улучшения  использования:

- освобождения предприятия от  излишнего оборудования, машин и  других основных средств или  сдачи их в аренду;

- своевременного и качественного  проведения планово-предупредительных  и капитальных ремонтов;

- приобретения высококачественных  основных средств;

- повышения уровня квалификации  обслуживающего персонала;

- своевременного обновления, особенно  активной части, основных фондов  с целью недопущения чрезмерного  морального и физического износа;

- повышения уровня механизации  и автоматизации производства;

- обеспечения там, где это  экологически целесообразно, централизации  ремонтных служб;

- повышения уровня концентрации, специализации и комбинирования  производства;

- внедрения новой техники и  прогрессивной технологии - малоотходной, безотходной, энерго- и топливосберегающей;

- приобретения высококачественных  фондов;

- повышение коэффициента сменности  работы предприятия, если в  этом имеется экономическая целесообразность;

- совершенствование организации  производства и труда с целью  сокращения потерь рабочего времени  и простоя в работе машин  и оборудования.

Для своевременной замены устаревших средств труда, без ущерба для  предпринимателя, необходимо, чтобы  стоимость выбывающих фондов была полностью  перенесена на готовую продукцию. В  амортизационном фонде должны быть накоплены необходимые средства. Только при этом условии процесс  воспроизводства основного капитала может осуществляться планомерно и эффективно.

Обобщив все вышесказанное, можно  сказать о том, что предприятию  необходима новая техника, основанная на принципиально новых технологических  решениях, которая будет наиболее эффективно им использована. Соответственно для модернизации и обновления основного  капитала предприятия необходимы соответствующие  ресурсы.