Автор работы: Пользователь скрыл имя, 14 Марта 2012 в 13:11, курсовая работа
На современном этапе экономических преобразований одной из важнейших задач формирования эффективной системы управления хозяйствующими субъектами является дальнейшее развитие теории и практики внутрифирменного планирования. Недооценка внутрифирменного планирования в деятельности субъектов рыночной экономики привела к резкому снижению конкурентоспособности предприятий, разбалансированию их производственного потенциала, нарушению принципов и методов управления, созданию конфликтных ситуаций с работниками и партнерами и в целом негативно повлияла на конечные результаты их работы.
Целью курсовой работы является теоретическое обоснование вопросов совершенствования внутрифирменного планирования деятельности предприятий.
Введение. 3
Глава 1. Понятие и содержание внутрифирменного планирования. 5
1.1. Роль и значение внутрифирменного планирования в управлении предприятием 5
1.2. Предмет и метод внутрифирменного планирования 9
1.3. Принципы и методы внутрифирменного планирования. 14
Глава 2. Основные виды и инструменты внутрифирменного планирования. 23
2.1. Основные виды внутрифирменного планирования. 23
2.2. Бизнес-план как основной инструмент совершенствования внутрифирменного планирования. 28
Заключение. 32
Список используемой литературы.. 34