Автор работы: Пользователь скрыл имя, 02 Марта 2015 в 15:27, реферат
Цель измерения производительности состоит в том. Чтобы помочь организационной системе (ОС) оценивать, контролировать, улучшать показатели результативности. Измерение производительности (ИП) сводится к следующему:
1) выбор концепции и на ее основе выбор измерителей, включаемых в систему ИП;
2) выбор измерительной процедуры на основе определенных критериев;
3) создание условий для практического использования конкретных измерителей продукции и затрат (например, выбор шкалы и методов ИП, методов получения и источников данных);
т. е. в результате увеличения количества отработанных дней одним работником за год в отчетном году на 3,19 дня фонд рабочего времени увеличился на 6931,87 чел-ч;
3. продолжительности рабочего дня:
Общее влияние:
Таким образом, на увеличение фонда рабочего времени оказали влияние три фактора:
Теперь необходимо проанализировать использование фонда рабочего времени на основе баланса рабочего времени приведенного в таблице 3.
Таблица 3. Анализ использования фонда рабочего времени на предприятии
Показатели |
На 1-го рабочего |
Отклонение | ||
2008 г. |
2009 г. |
На 1-го раб-го |
На всех работников | |
Календарное количество дней |
366 |
365 |
- |
- |
в том числе: |
||||
праздничные и выходные дни |
117 |
117 |
- |
- |
Номинальный ФРВ, дней |
249 |
248 |
- |
- |
Неявки на работу на одного работника, дней |
38 |
41 |
+3 |
+795 |
в том числе: |
||||
ежегодные отпуска |
22 |
22 |
- |
- |
отпуска по учебе |
2 |
2 |
- |
- |
дополнительные отпуска |
4 |
4 |
- |
- |
Болезни |
5 |
7 |
+2 |
+530 |
Прогулы |
- |
- |
- |
- |
Простои |
5 |
6 |
+1 |
+265 |
Продолжительность рабочей смены, ч. |
8,20 |
8,24 |
+0,04 |
+10,6 |
Бюджет рабочего времени, ч. |
1730,20 |
1705,86 |
-24,34 |
-6450,10 |
Внутрисменные простои на одного работника, ч. |
41 |
49,45 |
+8,45 |
+2239,25 |
Полезный фонд рабочего времени, ч. |
1689,20 |
1656,42 |
-32,78 |
-8686,7 |
Сверхурочно отработанное время, ч. |
- |
- |
- |
- |
Потери рабочего времени могут быть вызваны различными объективными и субъективными обстоятельствами, не предусмотренными планом: дополнительными отпусками с разрешения администрации, болезнью работников с временной потерей трудоспособности, прогулами, простоями из-за неисправности оборудования, машин, механизмов, из-за отсутствия работы, сырья, материалов, электроэнергии, топлива и т.д. каждый вид потерь должен анализироваться более подробно, особенно те, которые произошли по вине предприятия.
Трудоемкость – затраты рабочего времени на единицу или весь объем изготовленной продукции. Трудоемкость единицы продукции (ТЕ) рассчитывается делением фонда рабочего времени на изготовление определенного вида продукции на количество изделий этого наименования в натуральном или условно-натуральном измерении. Можно рассчитывать и трудоемкость одного рубля продукции. Для этого общий фонд рабочего времени на производство всей продукции нужно разделить на стоимость выпуска продукции. Полученный показатель обратный среднечасовой выработке продукции.
Снижение трудоемкости продукции – важнейший фактор повышения производительности труда. Рост производительности труда происходит в первую очередь за счет снижения трудоемкости продукции, а именно за счет выполнения плана организационно-технических мероприятий (внедрение достижений науки и техники, механизация и автоматизация производственных процессов, совершенствование организации производства и труда), увеличения удельного веса покупных полуфабрикатов и комплектующих изделий, пересмотра норм выработки и т.д.
В процессе анализа изучают динамику трудоемкости, причины ее изменения и влияние на уровень производительности труда.
Таблица 4. Анализ трудоемкости продукции
Показатель |
2008 г. |
2009 г. |
Отклонение |
Объем оказанных услуг, тыс. руб. |
146313 |
158539 |
+12226 |
Отработано всеми работниками, чел-ч |
386454,03 |
407437,05 |
+20983,02 |
Удельная трудоемкость на 1 тыс. руб., ч. |
2,64 |
2,57 |
-0,07 |
Среднечасовая выработка, тыс. руб. |
0,34 |
0,35 |
+0,01 |
Из таблицы 4 видно, что в 2009 г. трудоемкость продукции в целом по предприятию снизилась.
Снижение трудоемкости продукции к 2008 году составило 2,7%.
Прирост производительности труда в 2009 г. (часовой выработки) за счет снижения трудоемкости продукции рассчитаем по формуле:
где – изменение трудоемкости продукции, %.
В результате снижения трудоемкости прирост производительности труда составил 2,78%.
При факторном анализе производительности труда особенно тщательно анализируется изменение среднечасовой выработки как одного из основных показателей производительности труда и фактора, определяющего уровень среднедневной и среднегодовой выработки работников. Величина этого показателя зависит от множества факторов: степени механизации производственных процессов, квалификации рабочих, их трудового стажа и возраста, организации труда и его мотивации, техники и технологии производства, экономических условий хозяйствования др.
Большую роль в изучении влияния факторов на уровень среднечасовой выработки играют приёмы корреляционно-регрессионного анализа. В многофакторную корреляционную модель среднечасовой выработки можно включить следующие факторы:
Таблица 5. Исходные данные для факторного анализа производительности труда на предприятии ООО «Телекоммуникации и связь» в 2008-2009 гг.
Показатель |
2008 г. |
2009 г. |
Отклонение |
1 |
2 |
3 |
4 |
Среднесписочная численность: |
|||
промышленно-производственного персонала (ППП), чел. |
257 |
265 |
+8 |
специалистов (ЧС), чел. |
192 |
212 |
+20 |
Удельный вес специалистов в общей численности работников (УД), % |
74,71 |
80,00 |
+5,29 |
Отработано дней одним работником за год (Д) |
183,38 |
186,57 |
+ 3,19 |
Общее количество отработанного времени: |
|||
всеми работниками за год (Т), ч. |
386454,03 |
407437,05 |
+20983,02 |
в том числе одним работником, ч. |
1503,71 |
1537,50 |
+ 33,79 |
Средняя продолжительность рабочего дня (П), ч. |
8,20 |
8,24 |
+0,04 |
Объем оказанных услуг, тыс. руб. |
146313 |
158539 |
+12226 |
1 |
2 |
3 |
4 |
Среднегодовая выработка одного работника (ГВ), тыс. руб. |
569 |
598 |
+29 |
Среднегодовая выработка одного специалиста (ГВ´), тыс. руб. |
762,05 |
747,82 |
-14,23 |
Среднедневная выработка одного специалиста (ДВ), тыс.руб. |
4,16 |
4,01 |
-0,15 |
Среднечасовая выработка одного специалиста (ЧВ), руб. |
507,32 |
486,65 |
-20,67 |
На основании таблицы 5 видно, что среднегодовая выработка одного работника, занятого в основном производстве, увеличилась на 29 тыс. руб. (5,1%), в том числе за счет изменения:
т.е. в результате увеличения доли специалистов в общей численности на 5,29%, среднегодовая выработка одного работника увеличилась в отчетном году по сравнению с предыдущим годом на 40,31 тыс. руб.
т.е. в результате увеличения количества отработанных дней на 3,19 в 2009 году среднегодовая выработка одного работника увеличилась на 10,62 тыс.руб.
т.е. в результате увеличения продолжительности рабочего дня на 0,04 часа среднегодовая выработка одного работника увеличилась на 3,03 тыс. руб.
т.е. в результате уменьшения среднечасовой выработки рабочих на 20,67 рубля среднегодовая выработка одного работника уменьшилась на 25,42 тыс. руб.
Общее влияние факторов на среднегодовую выработку одним работником:
Также из таблицы 5 видно, что среднегодовая выработка одного специалиста, уменьшилась на 14,23 тыс. руб. (-1,7%). Аналогичным образом анализируется ее изменение:
т.е. в результате увеличения количества отработанных дней на 3,19 дня в 2009 году среднегодовая выработка одного работника увеличилась на 13,27 тыс.руб.
т.е. в результате увеличения продолжительности рабочего дня на 0,04 часа среднегодовая выработка одного работника увеличилась на 3,79 тыс. руб.
т.е. в результате уменьшения среднечасовой выработки рабочих на 20,67 рублей среднегодовая выработка одного рабочего уменьшилась на 31,78 тыс. руб.
В данной главе были рассчитаны основные показатели производительности труда. Их динамика за 2008-2009 гг. представлена в виде диаграммы на рисунке 2.
Рисунок 2 – Динамика основных показателей производительности труда на предприятии ООО «Телекоммуникации и связь» за 2008-2009 гг.
Показатели выработки на специалиста показывают отрицательную динамику, потому что увеличилась доля специалистов в общей численности работников. И это положительно отразилось на общей производительности труда на предприятии.
Как видно на рисунке 2, удельная трудоемкость падает, а среднечасовая выработка растет. Это является главным показателем повышения производительности труда на предприятии.
По формуле 1 найдем индекс производительности труда:
Этот индекс свидетельствует о том, что производительность труда в 2009 году по сравнению с 2008 годом выросла на 2,7757%.
Резервы роста – это неиспользованные возможности совершенствования технологии и организации труда, то есть возможности более полной реализации производительной силы труда за счет улучшения использования всех факторов ее роста. Резервы используются и вновь возникают под влиянием научно-технического прогресса. Количественно резервы можно определить как разницу между достигнутым и максимально возможным уровнем производительности труда в конкретный период времени.