Отчет по первой практике в ОАО "Славянка"

 

Таблица 2 - Отчет о финансовых результатах за январь - декабрь 2012 г.

Пояснения	Наименование показателя			Код		За январь - декабрь 2012 г.	За январь - декабрь 2011 г.
	Выручка			2110		44661754	25025807
	Себестоимость продаж			2120		(40852582)	(21156881)
	Валовая прибыль (убыток)			2100		3809172	3868926
	Коммерческие расходы			2210		-	-
	Управленческие расходы			2220		(2718942)	(2689434)
	Прибыль (убыток) от продаж			2200		1030230	1179492
	Доходы от участия в других организация			2310		-	36577
	Проценты к получению			2320		-	-
	Проценты к уплате			2330		-	-
	Прочие доходы			2340		964168	49064
	Прочие расходы			2350		(1862420)	(164381)
	Прибыль (убыток) до налогообложения			2300		191978	1100752
	Текущий налог на прибыль			2410		(62417)	(226276)
		В т.ч. Постоянные налоговые обязательства (активы)	2421		(24021)			(9179)
		Изменение отложенные налоговых обязательств	2430		-			(34)
		Изменение отложенные налоговых активов	2450		-			-
		Прочее	2460		(20618)			(291)
		В том числе: штрафы, пени, неустойки			(20618)			-
		Чистая прибыль (убыток)	2400		108943			874151

 

 

Заключение

 

Важнейшим элементом деятельности предприятия является планирование, в том числе финансовое. Эффективное управление финансами предприятия возможно лишь при планировании всех финансовых потоков, процессов и отношений предприятия.

В рыночной экономике планирование на предприятии является внутрипроизводственным, т.е. не носит элементов директивности. Основная цель внутрипроизводственного финансового планирования - обеспечение оптимальных возможностей для успешной хозяйственной деятельности, получение необходимых для этого средств и в конечном итоге достижение прибыльности предприятия. Планирование связано, с одной стороны, с предотвращением ошибочных действий в области финансов, с другой - с уменьшением числа неиспользованных возможностей. Таким образом, финансовое планирование представляет собой процесс разработки системы финансовых планов и плановых (нормативных) показателей по обеспечению развития предприятия необходимыми финансовыми ресурсами и повышению эффективности ее финансовой деятельности в будущем периоде.

Основными задачами финансового планирования деятельности предприятия являются:

обеспечение необходимыми финансовыми ресурсами производственной, инвестиционной и финансовой деятельности;

определение путей эффективного вложения капитала, оценка степени рационального его использования;

выявление внутрихозяйственных резервов увеличения прибыли за счет экономного использования денежных средств;

установление рациональных финансовых отношений с бюджетом, банками и контрагентами;

соблюдение интересов акционеров и других инвесторов; контроль за финансовым состоянием, платежеспособностью и кредитоспособностью предприятия.

Значение финансового планирования для предприятия состоит в том, что оно:

воплощает выработанные стратегические цели в форму конкретных финансовых показателей;

предоставляет возможности определения жизнеспособности финансовых проектов;

служит инструментом получения внешнего финансирования.

Исходя из целей, стоящих перед финансовым планированием на предприятии, можно отметить, что это - сложный процесс, включающий в себя несколько этапов.

На первом этапе анализируются финансовые показатели деятельности предприятия за предыдущий период на основе важнейших финансовых документов - бухгалтерского баланса, отчета о прибылях и убытках, отчета о движении денежных средств. Основное внимание уделяется таким показателям, как объем реализации, затраты, размер полученной прибыли. Проведенный анализ дает возможность оценить финансовые результаты деятельности предприятия и определить проблемы, стоящие перед ней.

Второй этап - это разработка финансовой стратегии и финансовой политики по основным направлениям финансовой деятельности предприятия. На этом этапе составляются основные прогнозные документы, которые относятся к перспективным финансовым планам и включаются в структуру бизнес-плана в том случае, если он разрабатывается на предприятии.

В процессе осуществления третьего этапа уточняются и конкретизируются основные показатели прогнозных финансовых документов посредством составления текущих финансовых планов.

Завершается процесс финансового планирования на предприятии анализом и контролем за выполнением финансовых планов. Данный этап заключается в определении фактических конечных финансовых результатов деятельности предприятия, сопоставлении с запланированными показателями, выявлении причин отклонений от плановых показателей, в разработке мер по устранению негативных явлений.

Финансовое планирование на предприятии включает в себя три основные подсистемы:

перспективное финансовое планирование;

текущее финансовое планирование;

оперативное финансовое планирование.

Каждой из этих подсистем присущи определенные формы разрабатываемых финансовых планов и четкие границы периода, на который эти планы разрабатываются. Все подсистемы финансового планирования находятся во взаимосвязи и осуществляются в определенной последовательности. Исходным этапом планирования является прогнозирование основных направлений финансовой деятельности предприятия, осуществляемое в процессе перспективного планирования. На этом этапе определяются задачи и параметры текущего финансового планирования. В свою очередь база для разработки оперативных финансовых планов формируется именно на стадии текущего финансового планирования.

 

 

Список использованных источников

 

1.  Федеральный закон от 30.12.2004 N 210-ФЗ (ред. от 25.12.2008) "Об основах регулирования тарифов организаций коммунального комплекса" (с изм. и доп., вступающими в силу с 01.01.2009)

. Федеральный закон от 21.07.2007 N 185-ФЗ (ред. от 01.07.2009) "О Фонде содействия реформированию жилищно-коммунального хозяйства"

3. 

4. О ценообразовании в области регулируемых цен (тарифов) в электроэнергетике: постановление Правительства РФ от 29.12.2011 №1178.

4. Об утверждении Правил  недискриминационного доступа к  услугам по передаче электрической  энергии <…> Правил технологического  присоединения <…> к электрическим  сетям: Положение Правительства  РФ от 27.12.2004 №861.

6. Положение о планово-экономическом отделе МУПВ «ВПЭС»: - Владивосток, 2012.

7. Устав ОАО «Славянка» от 30.04.2009.