Отчет по практике на на КСУП " Совхоз Исток"

Введение

 

Технологическая практика является важной составляющей частью учебного плана подготовки высококвалифицированного инженера-механика, способного решать различные задачи в области механизации сельскохозяйственного производства.

Цель практики – закрепление и углубление теоретических знаний по эффективному использованию, техническому обслуживанию, ремонту и хранению техники, приобретению практических навыков руководства трудовыми коллективами. А также ознакомление с устройством и принципом работы современных машин и оборудования для механизации сельскохозяйственных процессов.

В задачи практики входит:

- овладение практическими навыками по технологии и организации выполнения механизированных работ в растениеводстве и животноводстве;

- приобретение навыков оперативного планирования работы, рационального использования техники;

- изучение структуры инженерной  службы, организации ее работы

- ознакомление с мероприятиями  по экономии энергоресурсов, применению  местных видов топлива, возобновляемых  источников энергии.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1. Характеристика коммунального сельскохозяйственного унитарного предприятия «Совхоз Исток» и анализ производственной деятельности.

 

Совхоз «X лет Октября», ныне коммунальное сельскохозяйственное унитарное предприятие «Совхоз Исток», был образован в 1927 г. В 2000 г. на основании решения Речицкого исполнительного комитета к совхозу «X лет Октября» был присоединен убыточный близлежащий колхоз «40 лет Октября».

 В результате присоединения  все имущество колхоза «40 лет  Октября» было передано на баланс совхоза «X лет Октября», кроме этого все долги по дебиторской и кредиторской задолженности перешли в обязательство совхоза «X лет Октября».

В июле 2000г. совхоз «X лет Октября» был переименован в коммунальное сельскохозяйственное унитарное предприятие (КСУП) «Совхоз Исток».

Коммунальное сельскохозяйственное унитарное предприятие «Совхоз Исток» зарегистрировано в едином государственном регистре юридических лиц и индивидуальных предпринимателей Решением Гомельского областного исполнительного комитета № 307 от 07.05.2001 г. свидетельство о государственной регистрации за № ГМ 002666.

Учредителем и собственником КСУП «Совхоз Исток» является Речицкий исполнительный комитет.

Предприятие является юридическим лицом, имеет расчетный валютный счет и иные счета, гербовую печать со своим наименованием, штампы, свой фирменный бланк, действует на принципе полного хозяйственного расчета, может от своего имени заключать договора, приобретать имущественные и личные неимущественные права, исполнять обязанности, быть истцом и ответчиком в суде.

Имущество принадлежит предприятию на праве хозяйственного ведения.

Внешним органом управления является Учредитель.

Исполнительным органом КСУП «Совхоз Исток» является директор, назначенный учредителем.

Форма собственности – коммунальная.

На территории КСУП «Совхоз Исток» находится 13 населенных пунктов, где проживает 6647 человек населения.

Предприятие действует на основании Устава и законодательства Республики Беларусь. Имущество предприятия является неделимым и не может быть распределено по вкладам, в том числе между работниками предприятия.

Предприятие отвечает по своим обязательствам всем принадлежащим ему имуществом.

Центральная усадьба находится в городе Речица. По территории хозяйства проходит дорога общего пользования Брянск-Кобрин. Дорога обеспечивает удобную связь хозяйства с районным центром и с пунктами сдачи и реализации продукции растениеводства и животноводства, базами материально-технического снабжения.

Основными видами деятельности предприятия является:

- производство сельскохозяйственной продукции,

- выращивание зерновых и прочих  культур

- разведение крупного рогатого  скота: молочное хозяйство

- лесозаготовки

- выращивание маслиничных культур  и их семян

- выращивание кормовых культур

- оптовая торговля сельскохозяйственной продукцией

- розничная торговля овощами, фруктами, картофелем

- розничная торговля в неспециализированных  магазинах

- ремонт тракторов

- техническое обслуживание и  ремонт автомобилей.

Целью деятельности предприятия является хозяйственная деятельность, направленная на получение прибыли, удовлетворение социальных и экономических интересов членов трудового коллектива и интересов государства.

Основными источниками поступления выручки от реализации являются продажа скота, молока, овощей, зерна, картофеля.

Поэтому возделыванию этих культур, выращиванию скола и производству молока в хозяйстве уделяется особое внимание.

Эффективность производства в любом сельскохозяйственном предприятии зависит прежде всего, от того, насколько полно, правильно и умело используются земельные ресурсы.

Общая земельная площадь КСУП «Совхоз Исток» составляет 6480 га, в т.ч. сельхоз угодья – 5527 га, из них пашня 2741 га.

Одной из составляющих системы ведения хозяйства является организационная структура предприятия. Организационная структура КСУП «Совхоз Исток» представлена на рисунке 1.

Структура управления КСУП «Совхоз Исток» представлена на рисунке 2.

Рассмотрим основные экономические показатели деятельности КСУП «Совхоз Исток», представленные в таблице 1.1.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ОСНОВНЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ производственно-финансовой деятельности КСУП «Совхоз Исток» за последние три года.

Таблица 1.1.

Показатели	Ед. и0зм.	За год			% роста 2008г. к 2007г.	В среднем по району
		2006г.	2007г.	2008г.
1	2	3	4		5	6
1. ЗЕМЛЕПОЛЬЗОВАНИЕ
Общая земельная площадь	га	6675	6427	6480	100,8
в т.ч. сельхозугодий	га	5619	5517	5527	102,0
из них – пашня	га	2698	2761	2741	99,3
Балл: с/х угодий		28	28	28,8		28
пашни		31	31	31		29,8
2. ЭНЕРГООСНАЩЕННОСТЬ
Наличие энергетических мощностей	тыс.л.с.	16,3	17,0	16,0	64,1
на 100 га пашни	л.с.	603,2	616	584	94,8	447
На 1 среднегодового работника занятого в с/х производстве	л.с	57,5	67,5	62,5	92,6	56,7
Наличие основных фондов с/х на значения
на 100 га с/х угодий	млн.руб.	414	504,1	524	104	516
на 1 среднегодового работника	млн.руб.	96626	110357,1	116341,4	114,2	12324
3. ЖИВОТНОВОДСТВО
а) производство молока
Наличие коров на 1.01	гол.	1066	1066	1100	103,2
Среднегодовое поголовье коров	гол.	980	1066	1100	103,2
Валовой надой молока	тонн	4127,5	4291,1	4716	110,0
Надоено на 1 корову	кг	4212	4025	4299	106,8	4522
Реализовано молока в физическом весе в зачетном весе	тонн тонн	3585 3808	3585 3841	3748 3860	107,3 100,5
Жирность молока	%	3,61	3,64	3,65
Товарность молока	%	86,9	83,5	87,2		87,7
Качество: высший сорт 1 сорт	% %	24,5 75,2	44,7 55,0	89,8 10,2		86,6 11,0
Произведено молока на 100 га с/х – угодий	ц	734,6	777,8	853,2	109,7
Затраты труда на 1 ц. молока,	чел/час	3,0	2,7	2,6	96,2	3,1
Расход кормов на производство 1 ц молока	к.ед.	134	133	130	97,8	127
Средняя цена реализации 1 тонны молока без надбавок	тыс.руб.	366,5	421,6	671,5	159,2	677,4
Себестоимость 1 тонны молока	тыс.руб.	423	474	627	132,2	566
Финансовый результат от реализации молока прибыль убыток	млн.руб. млн.руб.	65	245	384,3
Рентабельность от реализации молока	%	4,2	14,2	14,6
б) производство говядины
Наличие молодняка КРС	гол.	1489	1665	1876	112,7
Получено приплода	гол.	1067	1211	1384	114,3
в т.ч. от коров	гол.	705	914	1197	131,0
Получено приплода на 100 маток	гол.	90	105	106	107	111
100 коров от  коров	гол.	66	85,7	83	97	82
Ввод первотелок в основное стадо	гол. %	406 38	326 31	434 41	133	33
Получено привеса КРС	тонн	352	348,9	416,2	119,2
Среднесуточный привес	грамм	621	636	656	103,1	624
Продукция выращивания	тонн	370,7	372,5	376,9	101,2
Реализовано скота на убой	тонн	371,2	299	328	109,7
Реализовано на 100 га с/х-угодий	ц	66,1	54,1	59	109,1
Затраты труда на 1 ц привеса	чел/час	28,7	29,5	22,8	77,3	20,8
Расход кормов на 1 ц привеса	к.ед.	1024	1088	1030	94,7	1110
Средняя цена реализации 1 т живого веса	тыс.руб.	2017,5	2199,8	2646,7	120,3	3218,7
Себестоимость 1 т привеса	тыс.руб.	4884	5119	6687	130,6	5137
Результат от реализации прибыль убыток	млн.руб. млн.руб.	238	439	779
Рентабельность	%	-22,7	-37	-47,4		-22,1
4. РАСТЕНИЕВОДСТВО
Зерно: бункерный вес	тонн	5100	5936,4	8695,5	146,4
вес после доработки	тонн	4751	5640	8189	145,1
Урожайность	ц/га	32,8	42,2	53,9	127,7	47,3
Реализовано зерна	тонн	3307	3890	5755	147.9
Средняя цена реализации 1 тонны	тыс.руб.	186,4	225,0	362,4	161,1	367,1
Себестоимость 1 тонны	тыс.руб.	179,8	180,2	257,9	143,1	232,4
Результат от реализации прибыль убыток	млн.руб. млн.руб.	14,0	170,0	445,0
Рентабельность	%	2,3	24,9	27,5		40,2
Картофель	тонн	3216	3186	3019	94,7
Урожайность	ц/га	214,4	212,4	201	94,6	225
Реализовано	тонн	1266	1218	1267	104.0
Средняя цена реализации 1 тонны	тыс.руб.	248	200,3	227,2	113,4	244,8
Себестоимость 1 тонны	тыс.руб.	190,0	190,8	239,8	125,6	250,1
Результат от реализации прибыль убыток	млн.руб. млн.руб.	54,0	7,0	4,0
Рентабельность	%	20,8	3	1,2		-7,3
Овощи открытого грунта	тонн	756	764,4	1383	181
Урожайность	ц/га	116,0	159,2	198	124,4	211
Реализовано	тонн	720	219	398	181.7
Средняя цена реализации 1 тонны	тыс.руб.	536,1	500,0	492,4		734,1
Себестоимость 1 тонны	тыс.руб.	228,8	349,3	342,7	98,1	274,8
Результат от реализации прибыль убыток	млн.руб. млн.руб.	157	35	7,0
Рентабельность	%	68,6	47,9	3,8		57,3
Овощи закрытого грунта	тонн	202	253,5	244,2	96,3
Реализовано	тонн	189	244	211	86.5
Средняя цена реализации 1 тонны	тыс.руб.	1772	2429,9	2436	100.3
Себестоимость 1 тонны	тыс.руб.	1718	2252	2094	93.0
Результат от реализации прибыль убыток	млн.руб. млн.руб.	28	56	47
Рентабельность	%	9,1	10,4	7,1		37,8
Производство кормов
Сено	тонн	1071	677	1008	148,9
Сенаж	тонн	5815	5475	5922	108,2
Силос	тонн	6016	6831	9235	135,2
Заготовлено кормов на усл.голову	ц к.ед.	22,2	20,9	24,8	118,6	24,9
5. ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ПОКАЗАТЕЛИ
Произведено валовой продукции в сопоставимых ценах 2007г.	млн.руб.	5598	5951	8242	138,5	8867
в т.ч. растениеводство	млн.руб.	3254	3541	5092	143,8	4296
животноводство	млн.руб.	2344	2410	3150	130,7	4907
Среднегодовая численность	Чел.	283	284	274
в т.ч. занятых в с/х- производстве	–//–	230	230	249
Произведено продукции на 1 среднегодового работника в с/х- производстве	тыс.руб.	24340	25873	36307	140,3	34617
Фонд заработной платы	млн.руб.	1420	1798	2290	127,4
Удельный вес оплаты труда в общей выручке	%	31,2	35,5	32
Среднемесячная заработная плата 1 работника занятого в с/х производстве	руб.	396203	453373	619800	136,7	621800
Выручка от реализации без налогов	млн.руб.	4058	4513	7072	156,7
Результат от реализации: прибыль убыток	млн.руб. –//–	32 -	38 -	81 -	213,2 -
Балансовая прибыль	млн.руб.	1039	856	1347	157,4
Рентабельность: общая	%	23,8	17,7	18,1		20,3
в т.ч. от реализации продукции	%	0,7	0,8	1,2		8,3
Уровень рентабельности реализованной продукции без надбавок	%	-6,6	-9,2	0,4		7,6
Затраты на производство продукции – всего	млн.руб.	8281	9439	11921	126,3
Окупаемость затрат выручкой	%	49,0	47,8	59,3		55,6
6. ПОКАЗАТЕЛИ  ПЛАТЕЖЕСПОСОБНОСТИ
Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами		0,18	0,14	0,17
Коэффициент текущей ликвидности		1,52	1,43	1,40
Коэффициент обеспеченности финансовых обязательств активами		0,23	0,25	0,24

 

Растениеводство входит в производственную структуру почти всех с/х предприятий. Эта отрасль производит как товарную продукцию, так и обеспечивает кормами животноводство.

В КСУП «Совхоз Исток» растениеводство представлено такими основными отраслями: производство зерна, овощей, картофеля, кормопроизводство. Урожайность зерна в 2008г по сравнению с 2007г. возросла на 27,7 %.

Общее поголовье КРС в хозяйстве насчитывает 2976 голов, в т.ч. 1100 коров. Удой на корову в год составил 4299 кг, что на 6,8 % выше в сравнении с 2007г. среднесуточный привес молодняка КРС составил 656 голов.

Производство мяса в хозяйстве убыточно, однако производство данной продукции является основным источником поступления денежных средств. Поэтому специалисты хозяйства постоянно работают над повышением продуктивности с/х животных, улучшением кормовой базы, улучшением качества реализуемой продукции.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2. Техническая оснащенность  хозяйства

 

Техническая оснащенность хозяйства представлена в Приложении № .

Хозяйство не имеет возможности в полной мере обновить материально техническую базу в связи с финансовыми затруднениями. Однако некоторые подвижки в этом вопросе имеются.

Так, в КСУП «Совхоз Исток» в 2007 году производился капитальный ремонт молочно-товарных ферм. В связи с этим были приобретены доильные установки, танк охладитель молока, транспортер навозоудаления ТСИ-160А .

В связи с изношенностью сельскохозяйственной техники возникла необходимость ее обновления. В 2007 году было закуплено 2 новых тракгора «Беларус 1221» , трактор МТЗ-82 стоимостью 24,9 млн.руб., зерноуборочный комбайн КЗС-10К стоимостью 283,9 млн.руб., а также был приобретен комбинированный посевной агрегат «AMAZONE- Cirrus 6001» за счет кредитных средств. В 2007 году осуществлена закупка нового сельскохозяйственного оборудования.

С целью обновления автомобильного парка приобретен автомобиль ГAЗ 3302414, автобус КАВЗ-3946.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3. Схема управления предприятием, инженерно-техническая служба

 

Для выполнения ремонтно-технических мероприятий и управления технологическими процессами служит инженерно-техническая служба предприятия.

В нее входят:

• главный инженер;
• инженер-механик;
• заведующий ремонтной мастерской;
• заведующий гаражом;

-служащие непосредственно подчиняющиеся  вышестоящему начальству (заведующий  склада запасных частей, техник-нормировщик, инженер по ОТ и ТБ).

В хозяйстве имеется две ремонтные мастерские – в д. Пересвятое и д Бронное Речицкого района.

Ремонт и техническое обслуживание производится самим механизатором при участии слесаря. Хозяйство не имеет возможности создавать постоянные ремонтные бригады, так как не хватает квалифицированных рабочих-ремонтников.

Среднегодовая численность трактористов-машинистов в 2008 году составила 37 человек, 16 из которых в хозяйстве проработали более 10 лет; водителей грузовых автомобилей – 16 человек, из них 11 человек имеют стаж работы в хозяйстве более 10 лет.

Условия труда в КСУП «Совхоз Исток» удовлетворительные. За последние два года в мехмастерских оборудованы бытовые комнаты, комнаты приема пищи, установлены современные душевые кабины. Своевременно выдается спецодежда и средства индивидуальной защиты. Во время посевной и уборочной кампаний организовывается горячее питание механизаторов на местах работы, т.е на поле.

Диспетчерская служба предназначена для выдачи, заполнения и учёта путевых листов. Путевые листы заполняются в диспетчерской, где ведётся их учёт в журнале учёта путевых листов, там же записывается выезд автомобиля на линию и постановка автомобиля или трактора в гараж.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Рисунок №2

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Ежедневно утром директор проводит диспетчерское совещание для главных специалистов, где оговариваются все текущие вопросы, дает наряды. Затем совместно с главным инженером расставляет технику, устанавливают задание каждому механизатору.

Директор:

- осуществляет  текущее руководство и решает  самостоятельно все вопросы деятельности  предприятия, за исключением отнесенных  Уставом к компетенции Учредителя или общего собрания коллектива; обеспечивает выполнение планов деятельности предприятия;

- нанимает и  увольняет работников в соответствии  с условиями договоров (контрактов) и законодательными актами Республики  Беларусь;

- представляет предприятие без доверенности в отношениях с государственными органами Республики Беларусь, юридическими и физическими лицами;

- в пределах, установленных законодательством, настоящим Уставом и Учредителем, распоряжается имуществом, в том  числе средствами предприятия; 
- заключает договоры от имени Предприятия;

-открывает в  банках расчетный, валютный и  другие счета;

-в соответствии  с Правилами внутреннего трудового  распорядка применяет меры поощрения  и дисциплинарного взыскания  к работникам Предприятия