Отчет по практике на примере Общества с ограниченной ответственностью «Жилпромсервис»

Содержание

 

Введение	3
1.  Общая характеристика общества с                    ограниченной ответственностью «Жилпромсервис»	4
2. Анализ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ОСНОВНЫХ ФОНДОВ И                ОРГАНИЗАЦИОННО-ТЕХНИЧЕСКОГо УРОВНЯ   ПРОИЗВОДСТВА	16
2.1.  Анализ состава, структуры и динамики основных фондов ООО«Жилпромсервис»	16
2.2.  Анализ технического состояния основных производственных фондов ООО «Жилпромсервис»	19
2.3.  Анализ показателей использования основных фондов при оказании услуги техническое обслуживание многоквартирных домов на предприятии	28
2.4.  Анализ эффективности использования основных фондов ООО«Жилпромсервис»	30
Заключение.	35
Список  используемой литературы.	37
Приложение.	40

 

 

 

 

                                            

                                                  Введение

 

Я проходила преддипломную  практику на предприятии Общество с ограниченной ответственностью «Жилпромсервис», которое создано 01.08.2007 года, располагается по адресу: Саратовская область, город Вольск, ул. Плеханова, 5б. Основным видом деятельности предприятия является организация технического обслуживания объектов жилищно-коммунального хозяйства.

Основной целью прохождения практики является закрепление и углубление знаний, полученных мною в процессе обучения в АНО «Институт Экономики и Антикризисного управления» по факультету экономики и менеджмента, а также приобретение практических навыков работы по специальности «Экономика и управление на предприятиях городского хозяйства».

В процессе прохождения преддипломной практики мною были решены следящие задачи: общее ознакомление с предприятием, с историей его создания; изучение сферы его деятельности; ознакомление с производством и документальным оформлением работ по техническому обслуживанию жилого фонда.

На основе изученного материала проведён анализ организационно-технического уровня производства и использования основных фондов. Что является актуальным для любого предприятия, так как состояние и использование основных фондов – это наиболее важный фактор повышения эффективности производства оказывающий влияние на результаты деятельности хозяйствующего субъекта.

В ходе прохождения практики и проведения анализа организационно-технического уровня производства и использования  основных фондов мной были выявлены положительные и отрицательные факторы, влияющие на деятельность предприятия, которые я постаралась изложить в своей работе.

1.Общая характеристика общество с ограниченной ответственностью «Жилпромсервис»

 

Общество с ограниченной ответственностью «Жилпромсервис» учреждено Протоколом общего собрания учредителей №1 от 01.08.2007 года и   действует на основании Устава ООО «Жилпромсервис» и в соответствии с Гражданским кодексом Российской Федерации, Федеральным законом Российской Федерации «Об обществах с ограниченной ответственностью»  и иным действующим законодательством.

Общество имеет в  собственности обособленное имущество  и отвечает по своим обязательствам всем принадлежащим ему имуществом, может от своего имени совершать сделки, приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные права, нести обязанности, выступать истцом и (или) ответчиком в суде, арбитражном суде.

Общество имеет самостоятельный  баланс, расчётный и иные банковские счета в рублях и иностранной валюте на территории Российской Федерации и за её пределами.

Общество имеет круглую  печать, содержащую его полное фирменное  наименование на русском языке и  указание на его место нахождения. Общество вправе иметь штампы и бланки со своим фирменным наименованием, собственную эмблему, а также зарегистрированный в установленном порядке товарный знак и другие средства индивидуализации.

Полное фирменное наименование Общества на русском языке: Общество с ограниченной ответственностью «Жилпромсервис». Сокращённое фирменное наименование Общества на русском языке: ООО«Жилпромсервис».

Место нахождения Общества с ограниченной ответственностью «Жилпромсервис»: 412900, Российская Федерация, Саратовская область, город Вольск, ул. Плеханова, д.5б.

Уставный капитал Общества с ограниченной ответственностью «Жилпромсервис» состоит из номинальной стоимости долей его участников и на момент учреждения составляет 10000,00 (Десять тысяч рублей 00 копеек) и разделён на две равные доли, что составляет по ½ уставного капитала.

Основой деятельности предприятия является производство и реализация товаров и услуг народного потребления с целью получения прибыли. Для достижения обозначенных в уставе предприятия целей  ООО «Жилпромсервис» с 01.05.2008 года на конкурсной основе заключило договор с Муниципальным унитарным предприятием «Управляющая компания» на текущий ремонт и обслуживание придомовой территории  многоквартирных жилых домов. Данный договор заключался  сроком на семь месяцев (до 31.12.2008 года) при условии исполнения всех пунктов договора и отсутствию жалоб со стороны собственников жилых домов.  Согласно договора между МУП «Управляющая компания» и ООО «Жилпромсервис» последняя организация обязана производить следующие виды работ на объектах заказчика:

• подготовку устройств внутренних инженерных систем и оборудования к летнему и зимнему сезонам;
• производить работы по текущему ремонту многоквартирных жилых домов, то есть ремонтные работы по замене не более 30% покрытия от общей площади объектов требующих ремонта;
• работы по уборке придомовой территории.

В тот же период времени ООО «Жилпромсервис» работало по договорам на проведение крупных и мелких ремонтных работ с физическими лицами.

За время своей работы с собственниками многоквартирных  жилых домов микрорайона «Заводской»  ООО «Жилпромсервис» зарекомендовало себя с хорошей стороны, благодаря чему в ходе выбора способа управления (с 20 по 25 декабря 2008 года) 100 (сто) многоквартирных домов выбрало управление управляющей организацией ООО «Жилпромсервис». Для выбора способа управления была принята форма заочного голосования.

«Заочное голосование  – это передача в письменной форме  решений собственников по вопросам, поставленным на голосование, в место  или по адрес, которые указаны  в сообщении о проведении общего собрания».¹

Решение заочного голосования  было оформлено протоколом первичного собрания собственников (Приложение 2), на основании которых были заключены договора на управление общим имуществом (Приложение 3) с 01.01.2009 года и сроком на 5 (пять) лет. Предметом договора является выполнение управляющей организацией за плату работ и услуг в целях управления многоквартирным домом.

Основой управления многоквартирными домами является организация технического обслуживания.

 «Техническое обслуживание  зданий заключается в организации  постоянных наблюдений, фиксации возникающих дефектов, диагностике причин и установлении рациональных методов их устранения».²

Техническое обслуживание многоквартирных домов включает работы по контролю над его состоянием, поддержанию в исправности, работоспособности, наладке и регулированию внутридомовых систем. Контроль над техническим состоянием домов осуществляется путём проведения плановых и внеплановых осмотров, цель которых установление причин возникновения дефектов и выработка мер по устранению этих дефектов.

Плановые осмотры бывают двух видов:

1. «общие, в  ходе которых проводится осмотр здания в целом, включая конструкции, инженерное оборудование и внешнее благоустройство»; ³
2. «частичные – осмотры, которые предусматривают осмотр отдельных элементов здания или помещений».⁴

На основании правил и норм технической эксплуатации жилищного фонда, а так же руководствуясь регламентом работы производственно-технического отдела общие осмотры объектов жилищно-коммунального хозяйства ООО «Жилпромсервис» проводит комиссионно, два раза в год: весной по окончании отопительного сезона и осенью до начала отопительного сезона. При проведении общих плановых осмотров наибольшее значение уделяется домам, находящимся на обслуживании организации имеющим статус ветхого и аварийного дома, а так же домам, имеющим физический износ более 60% (шестидесяти).

При аварийных ситуациях  на внешних коммуникациях, выявлениях деформации конструкций или неисправности  инженерного оборудования, которые  нарушают условия нормальной эксплуатации многоквартирных домов и после явлений стихийного характера, таких как ураганные ветры, обильные снегопады, ливневые дожди и другие,  ООО «Жилпромсервис» проводит внеочередные или неплановые комиссионные осмотры многоквартирных домов.

Все результаты осмотров отражаются в специальных документах по учёту технического состояния многоквартирных домов, таких как:

• акт общего весеннего осмотра жилого здания (Приложение 4);
• акт общего осеннего осмотра здания (о готовности дома к зиме) (Приложение 5);
• паспорт готовности жилого дома к эксплуатации в зимний (летний ) период (Приложение 6);
• план подготовки жилого фонда к отопительному сезону (Приложение 7);
• акт проверки готовности к работе в осенне-зимний период (Приложение 8);
• паспорт готовности к работе а осенне-зимний период (Приложение9);
• акт внеочередного частичного осмотра по форме 2.

На основании вышеперечисленных  документов производственно-технический  отдел в срок, не превышающий 20 рабочих  дней, должен составить перечень мероприятий  и установить объёмы работ необходимых  для подготовки многоквартирного дома к весенне-летнему или осенне-зимнему периоду и уточнить объёмы работ подлежащих по результатам осмотров текущему или капитальному ремонту.

Одновременно с периодом подготовки жилищного фонда к  сезонной эксплуатации организуется подготовка, уточнение или восстановление схем внутридомовых систем холодного и горячего водоснабжения, канализации, центрального отопления, вентиляции и газа с указанием расположения запорной арматуры и выключателей, а так же ведётся подготовка и переподготовка аварийно-диспетчерской службы. Аварийно-диспетчерская служба необходима управляющим организациям для управления и  непрерывного контроля за техническим состоянием жилищного фонда.

Таким образом, техническое  обслуживание – это обеспечение  безопасности проживания в многоквартирных жилых домах, то есть самый главный комплекс мер, которые управляющая организация должна выполнять в ходе содержания и ремонта жилого фонда. Таким образом, основная деятельность управляющей организации ООО «Жилпромсервис» всецело направлено на:

• поддержание жилого фонда вверенного ей на обслуживание в эксплуатационном состоянии,
• своевременное устранение аварийных ситуаций,
• минимизирование вероятностей образования аварийного жилого фонда.

Для качественного исполнения своих договорных обязательств, эффективной работы, снижения себестоимости работ и услуг организация нуждается в материально-технических ресурсах, а так же услугах специализированных организаций.

Поставщиками материально-технических  ресурсов предприятия являются:

1. ООО «Строй-Стиль» – основной поставщик материалов;
2. ООО «Фертайл» – поставщик цементной продукции;
3. ООО «Успех» – поставщик древесных ресурсов;
4. ООО «Пионер» – поставщик труб водо и теплоснабжения и водоотведения;
5. ООО «Вольская топливная компания» – основной поставщик горюче-смазочных материалов;
6. ООО «Вольскканцопт» – основной поставщик канцелярских товаров и другие предприятия и организации не являющиеся постоянными поставщиками, а оказывающие свои услуги по разовым договорам.

Специализированные организации, оказывающие услуги ООО«Жилпромсервис» следующие:

1. ООО «Саратовская газовая компания» – производит техническое обслуживание и ремонт, в том числе и замену внутренних устройств газоснабжения в соответствии с требованиями Правил и норм технической эксплуатации жилищного фонда, утверждёнными постановлением Госстроя РФ от 27.09.2003г. № 170. Данные виды работ осуществляются соответствие с договором на постоянной основе.
2. МУП «Благоустройство» – производит вывоз твёрдых бытовых отходов специализированной техникой:

• вывоз крупногабаритных отходов от населения;

• вывоз твёрдых бытовых отходов от населения;
• уборка контейнерных площадок во время вывоза твёрдых бытовых отходов из контейнеров.