- Краткая характеристика
предприятия.
Настоящий проект представляет
собой создание нового предприятия. Предприятие
будет фотостудией, которая будет называться
«Катрина». Среднегодовая численность
персонала – 2 человека ( это я – фотограф
и мой друг – настройщик оборудования).
Необходимая производственная площадь
–помещение под офис и торговый зал –
70 кв. метров. Помещение планируется взять
в аренду. Фотостудия будет находиться
по адресу ул. Пушкинская д. 182
В настоящее время рынок фото
услуг развивается достаточно высокими
темпами, и хотя повышенный интерес к услугам
фото фирм начинает угасать, данный вид
товаров всегда будет пользоваться популярностью,
так как фотографии стали неотъемлемой
частью жизни любой семьи. Кроме того,
в Ижевске много памятников истории и
культуры, а значит с развитием города
будет расти спрос на фотографии, открытки
как со стороны населения, так и со стороны
гостей города.
Прогнозируемая доля рынка
проектируемой фирмы в первый год составит
около 10 процентов рынка, что приблизительно
равно 300 тысяч фотоснимков в год.
В данный момент на рынке города
Ижевска работают около 7-ми фирм, предоставляющих
фото услуги, причем наиболее крупными
и потенциально серьезными конкурентами
являются лишь две – три фирмы. Следует
отметить, что оборудование практически
всех фирм немного устарело, является
малопроизводительным и, зачастую не позволяет
получать снимки высокого качества. Кроме
того, в Ижевске не существует крупного
специализированного центра по предоставлению
комплексных недорогих фото услуг.
Основными конкурентными преимуществами
данного проекта являются:
использование нового высокопроизводительного
оборудования;
оборудования большого торгового
павильона, который будет предоставлять широкий ассортимент
услуг, станет центром цифровой печати;
основной стратегией конкурентоспособности
проектируемой фирмы будет комплексная
стратегия по снижению цен, повышению
качества и уровня обслуживания с целью
проникновения на рынок и расширения объема продаж;
снижение издержек за счет высокой
производительности оборудования, повышения качества обслуживания,
снижение цен, более полное удовлетворение
потребителей за счет расширения спектра
услуг и введения гибкой системы скидок.
- Уставный капитал.
Потребность в капитале составляет 1600 тысяч рублей,
из них на закупку оборудования 1408 000
руб., а на оборотные активы 292 000 руб.
В качестве источников финансирования
выступают собственные и заемные средства.
Собственные средства – 1300 000 руб. Для
покупки оборудования, а также для покрытия
первоначальных затрат будет взят кредит
в Сберегательном банке, в размере 300 тыс.
руб., под ставку 23% годовых.
Уставный капитал относится к собственным
средствам и является основным источником
финансирования деятельности фирмы.
Уставный капитал (таблица 1) представляет
собой сумму средств, предоставленных
собственниками для обеспечения уставной
деятельности предприятия.
Таблица 1
Уставный капитал предприятия.
Учредители |
Сумма вклада, руб. |
Доля, % |
Фирсова Инна |
1 300 000 |
100 |
Процесс производства.
По способу организации производства
салон фотоуслуг относится к мелкосерийному
производству, так как, организация производства
зависит от планируемого объема продаж.
Фирма планирует предоставлять
следующие услуги :
печать фотоснимков размером
от 2х3 см до 30х45см, как с цифровых, так и с обычных фотокамер;
печать фотоснимков с видеокассет
и цифровых видеокамер;
реставрация и редактирование
фотоснимков, разработка открыток, приглашений,
виньеток, визиток и т.д.;
изготовление визиток, бейджей,
виньеток, открыток, календарей и т.д.;
съемка в фото студии;
продажа сопутствующих товаров
(фотоаппаратов, фотоальбомов и т.д.);
предоставление услуг фотографа
на всевозможные мероприятия.
Проектируется использование
следующего производственного оборудования:
машина для проявки пленок и
печати фотографий «Frontier 525»;
кассовый аппарат;
три компьютера Pentium IV;
фотокамера и оборудование
для фотосалона;
принтер;
кондиционер;
слайд-сканер;
мебель.
Специфика деятельности в сфере
предоставления фото услуг требует особого
внимания к месторасположению проектируемой
фирмы. Для фото центра необходимо, чтобы
его месторасположение было как можно
более удобным для жителей города – его
потенциальных клиентов. В то же время,
необходимо учитывать также и месторасположение
конкурентов, а также стоимость и наличие
необходимых площадей в данном районе.
С целью выявления наиболее удачного места
расположения были оценены преимущества
и недостатки места расположения будущей
фирмы на нескольких центральных улицах
города.
Было выявлено, что наиболее
выгодным месторасположением будет являться
центр города. Недостатком такого размещения
является непосредственная близость от
конкурентов. Предполагается взять помещение
размером 100 кв. метров в аренду. Договор
аренды предусматривает выполнение капитального
ремонта помещения и наружного ремонта
здания и ежемесячную арендную плату в
размере 50 тысяч рублей. Договор заключается
сроком на 3 года.
Производственный процесс печати
фотоснимков состоит из следующих операций:
1. прием заказа (2 мин.);
2. проявка фотопленки (13 мин.)
3. печать фотоснимков (в зависимости
от количества из расчета 0,02 мин на фотоснимок);
4. контроль качества, оформление
и выдача заказа (5 мин.).
Съемка в фотосалоне занимает
от 7 до 20 минут в зависимости от количества
и сложности съемки. Услуги цифровой печати
в зависимости от сложности могут занимать
от 10 минут до нескольких часов.
Все оборудование, необходимое
для работы фотосалона удобно представить
в таблице 2.
Таблица 2.
Необходимое основное и вспомогательное
оборудование, его стоимость
Наименование оборудования |
Количество единиц |
Цена за единицу, руб. |
Основное оборудование: |
Машина для проявки пленок и
печати фотографий Frontier 525 |
1 |
1200000 |
Компьютер Pentium IV |
3 |
30000 |
Фотокамера и оборудование
для фотосалона |
1 |
30000 |
Слайд-сканер |
1 |
15000 |
Вспомогательное оборудование: |
Принтер |
1 |
20000 |
Кондиционер |
1 |
20000 |
Мебель |
|
30000 |
Кассовый аппарат |
1 |
3000 |
Итого, стоимость основного
и производственного оборудования |
|
1408000 |
Производственная мощность
зависит от производительности машины
для печати и проявки фотоснимков и составляет
по технической документации 3000 фотографий
в час. Таким образом, производственная
мощность составит приблизительно 8000
тысяч фотоснимков в год (с учетом режима
работы по 8 часов в день).
Программа производства и реализации
услуг на первые три года представлена
в таблице 3, в остальные годы расчет аналогичный.
Таблица 3.
Программа производства и реализации
продукции
Показатели |
1-ый год |
2-ой год |
3-ий год |
Фотоснимки |
Объем продаж, тыс. шт. |
35 |
45 |
50 |
Цена, руб. |
6 |
6,5 |
7 |
Выручка от реализации товара,
тыс. руб. |
210 |
92,5 |
350 |
Цифровые фотоаппараты |
Объем продаж, тыс. шт. |
0,22 |
0,20 |
0,19 |
Цена, руб. |
6000 |
7000 |
7500 |
Выручка от реализации товара,
тыс. руб. |
1290 |
1400 |
1425 |
Сопутствующие товары |
Объем продаж, тыс. шт. |
0,09 |
0,10 |
0,11 |
Цена, руб. |
150 |
200 |
250 |
Выручка от реализации товара,
тыс. руб. |
13,5 |
20 |
27,5 |
Прочие услуги |
Объем реализации. |
100 |
180 |
200 |
Цена, руб. |
13000 |
13500 |
14000 |
Выручка от реализации услуги,
тыс. руб. |
1300 |
2430 |
2800 |
Выручка всего |
2813,5 |
3942,5 |
4602,5 |
Кадры. Организация
заработной платы.
Наиболее приемлемой организационной
формой предприятия для данного проекта
является частное предпринимательство.
Всего в работе фирмы планируется
задействовать 2 человек:
Заработная плата сотрудников
будет фиксированной.
Таблица 4
Штатное расписание.
Наименование должности |
Кол-во единиц |
Оклад, руб.\ мес.
(заработная плата) |
Сумма, руб. |
- Фотограф
- Настройщик оборудования
|
1
0,5 |
15000
10000 |
15000
5000 |
Так как проектируемое предприятие
относится к сфере обслуживания, то проектируется
режим работы с 9-00 до 20-00 в зимнее время
и с 9-00 до 21-00 в летнее время, с перерывом
на обед. Один раз в полгода два выходных
дня предусматриваются для профилактики
оборудования. Режим работы фотографа
– с 10-00 до 20-00, режим работы настройщика
оборудованияс 9-00 до 18-00 с перерывом на
обед , 5 рабочих дней в неделю.
Характер работы обуславливает
следующие квалификационные требования
к работникам:
Настройщик оборудования - образование
высшее техническое или средне - специальное,
умение работать на персональном компьютере,
желательно с опытом работы в фото фирмах,
отличное знание современной оргтехники.
Таблица 5
Расчет средств на оплату труда
за год.
Наименование показателя |
расчет |
Сумма, руб. |
Прямая заработная плата:
руб. \ мес.
Руб.\ год |
По данным таблицы 4
То же * 12 |
20 000
240 000 |
Премирование |
10% |
24 000 |
Итого |
|
264 000 |
Территориальный коэффициент
|
15% |
39 600 |
Итого с 15% |
|
303 600 |
Отчисления на социальные нужды |
34% ЕСН с 2011 года |
89 760 |
Всего, руб. за год |
|
393 360 |