Автор работы: Пользователь скрыл имя, 11 Июня 2013 в 15:33, отчет по практике
Для успешной работы субъектов хозяйствования в условиях сложившейся экономической ситуации необходимо, прежде всего, грамотное ведение оперативного учета, позволяющее быстро ориентироваться в сложных рыночных ситуациях и принимать обоснованные управленческие решения, снижающие коммерческий риск. В условиях рыночной экономики одним из ключевых элементов организации бизнеса является система организации коммерческой деятельности.
Введение
1 История развития организации
2 Изучение (ознакомление) Устава организации и других учредительных документов, их соответствие требованиям закона
3 Организационная структура управления организации
4 Цели и задачи коммерческой деятельности организации
5 Информационное обеспечение и ее роль в управлении коммерческой деятельностью
6 Вопросы организации делопроизводства: тип и объем документации (договоры, заказы, счета, накладные)
7. Бухгалтерский учет деятельности строительной ТОО ««СК» «НШТ»»
8 Вопросы безопасности, касающиеся жизни работающих, коммерческой информации о клиентах, прибыли, а также сохранности имущества, доступа к компьютерам и перспективным планам организации
9 Анализ имущества ТОО ««СК» «НШТ»»
10 Анализ экономической эффективности хозяйственной деятельности ТОО««СК» «НШТ»»
11 Изучение рынка материально-технических ресурсов
12 Система материально-технического обеспечения ТОО ««СК» «НШТ»»
13 Источники выбора поставщиков материально-технических ресурсов
14 Анализ договоров на поставку материально-технических ресурсов
15 Организация договорной работы с поставщиками
Заключение
Для
ТОО ««СК» «НШТ»» ванным является тщательное
планирование закупок, осуществляемое
в рамках комплексного бизнес-планирования
деятельности организации в целом. Анализ
рыночной ситуации проводится на основе
постоянного изучения рынков поставляемых
товаров, отслеживания текущего развития,
регулярного запроса конкурентных предложений,
проведения сравнительного анализа поставщиков.
Особое внимание в организации уделяется
мониторингу и прогнозированию цен.\
Организация
договорной работы с поставщиками построена
на основе честного и разумного выбора
наиболее предпочтительных предложений
при комплексном анализе выгод и затрат
(прежде всего цены и качества продукции)
в соответствии с утвержденным алгоритмом
выбора поставщика. Так же в ТОО ««СК»
«НШТ»» существует налаженный процесс
контроля за исполнением договоров и использованием
приобретенной продукции в рамках осуществления
производственной деятельности.