Отчёт о практике в ОАО "Связьтранснефть"

Ревизионная комиссия контролирует деятельность Совета директоров и Правления общества, но не вправе отменять их решения и действует на основании положения, утвержденного Общим собранием акционеров общества.

Ревизионная комиссия осуществляет текущий контроль за финансовой и хозяйственной деятельностью общества, его обособленных подразделений и служб, филиалов и представительств, находящихся на балансе общества.

Ревизионная комиссия в обществе имеет право проверять:

• финансовую документацию общества и заключения комиссии по инвентаризации имущества, сравнивая их с данными первичного бухгалтерского учета;
• состояние кассы и имущества общества;
• своевременность и правильность платежей поставщикам продукции и услуг; платежей в бюджет; начислений и выплат дивидендов; начислений и выплат процентов по облигациям; погашений прочих обязательств;
• правильность составления балансов, отчетной документации для налоговой инспекции, статистических органов и органов государственного управления;
• соблюдение обществом и органами его управления законодательных актов и инструкций и решений Общего собрания акционеров.

Ревизионная комиссия обязана контролировать:

• законность заключаемых обществом договоров, совершаемых сделок, торговых, расчетных и других операций.
• соблюдение обществом в финансово-хозяйственной и производственной деятельности установленных нормативов, правил, смет, ГОСТов, ТУ и пр.;
• правомочность принятых Советом директоров и Правлением общества решений, их соответствия уставу и решениям собрания акционеров, а также решений самого собрания. Она вправе вносить предложения по их изменению при несоответствии положениям документов, имеющих большую юридическую силу.

К компетенции Ревизионной комиссии относится анализ финансового положения общества, его платежеспособности, ликвидности активов, соотношения собственных и заемных средств; выявление резервов улучшения экономического состояния предприятия и выработка рекомендаций для органов управления.

Выработкой стратегической политики с целью увеличения прибыльности и обеспечения устойчивого финансово-экономического состояния общества, а также осуществление контроля за деятельностью исполнительных органов компании, занимается Совет директоров в составе:

• директор департамента информационных технологий ОАО «АК «Транснефть»
• директор департамента корпоративного управления ОАО «АК «Транснефть»
• заместитель директора департамента информационных технологий ОАО «АК «Транснефть»
• заместитель директора департамента экономики ОАО «АК «Транснефть»
• генеральный директор ОАО «Связьтранснефть»

К полномочиям Совета директоров относится решение всех вопросов деятельности общества, в том числе его внутренних дел, если они предписаниями действующего законодательства, устава и постановлениями. Совет директоров в первую очередь контролирует оперативную деятельность Правления и ее соответствие решениям Общего собрания акционеров. В связи с этим Совет директоров по представлению Генерального директора утверждает состав Правления и порядок его работы (например, в форме Положения о Правлении общества); а также заслушивает отчеты членов Правления и назначаемых Правлением должностных лиц администрации. Совет директоров заключает и аннулирует от имени общества контракты с членами Правления и Генеральным директором общества. При необходимости в Совете рассматриваются жалобы на действия членов Правления общества. В праве Совета директоров поставить на Общем собрании вопрос об отзыве Генерального директора, а также о привлечении к имущественной ответственности должностных лиц общества.

В компетенцию Совета директоров также входит разработка организационной структуры общества по рекомендациям Правления. Совет утверждает правила процедур и внутренние нормативные документы, регулирующие отношения внутри общества, в том числе предлагаемый Правлением порядок представления всех счетов, отчетов, заявлений, системы расчета прибылей и убытков, включая правила, относящиеся к амортизации. К полномочиям Совета директоров также относится утверждение состава, назначения, размера, источников образования фондов общества.

Главой акционерного общества, руководящим текущей деятельностью и несущим весь предпринимательский риск, является Генеральный директор (Президент).

Генеральный директор обязан способствовать приросту пущенных в оборот средств и обеспечивать ежегодную прибыль, необходимую для распределения в качестве дивидендов между акционерами в порядке и размерах, установленных Общим собранием акционеров. Он назначается Общим собранием акционеров из числа избранных членов Совета директоров общества.

Генеральному директору подчиняется Правление в составе:

• Председатель Правления, генеральный директор ОАО «Связьтранснефть»,
• заместитель генерального директора по техническим вопросам - главный инженер, 
• заместитель генерального директора по перспективному развитию и информатизации,
• заместитель генерального директора по общим вопросам,
• заместитель генерального директора по экономике,
• заместитель генерального директора - начальник службы безопасности,
• начальник юридического отдела.

 Правление является исполнительным  органом акционерного общества.

В период между Общими собраниями акционеров и заседаниями Совета директоров Правление осуществляет текущее руководство всей деятельностью общества в пределах компетенции, определенной уставом и решениями Общего собрания акционеров общества.

Работа Правления возглавляется Генеральным директором и контролируется Советом директоров общества. Основной целью деятельности этого органа управления является увеличение прибыльности общества на основе проведения выработанной им экономической политики.

Правление заведует и самостоятельно распоряжается всеми делами, имуществом и средствами общества, за исключением тех, которые предписанием действующего законодательства, устава общества или постановлений Общего собрания акционеров отнесены к исключительной компетенции других органов управления.

Правление представительствует от имени общества в суде и в отношениях с государственными органами, юридическими и физическими лицами.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3. Сравнительный анализ основных показателей деятельности предприятия

 

Для оценки настоящего положения компании в экономическом секторе и сфере производства, необходимо изучить и проанализировать основные показатели её деятельности. Это необходимо для выявления результативности и успешности функционирования как всего предприятия, так и отдельных структур в целом. Любой экономист, начиная работу в организации должен ознакомиться с динамикой производственных и финансовых достижений компании, чтобы понять специфику деятельности и соотнести влияние мировой экономики и экономики нашей страны, для определения основных тенденций и способов их корректировки.

За период 2007-2011 гг. величина внеоборотных активов характеризуется устойчивой тенденцией роста. Внеоборотные активы - средства, которые используются больше одного года, приобретаются с целью применения в хозяйственной деятельности и не предназначаются для продажи в данный, отчетный период.. К внеоборотным (постоянным) активам относятся основные средства – земля, здания, оборудование, а также нематериальные активы – патенты, торговые марки, деловая репутация организации и т.п. (см. Рис. 3 )

Рисунок 3. Динамика внеобортных активов 2007-2011 гг.

Для обеспечения устойчивой базы функционирования компания стремится вкладывать средства в капитальные вложения, не только ввиду расширения деятельности и увеличения оборотов производства, но и как страховой резерв на случай воздействия непредвиденных негативных факторов внутренней и внешней среды.

Основную долю внеоборотных активов составляют основные средства, но если в 2007 году они составляли 84 % от всей группы активов, то к 2011 их удельный вес сократился до 76 %. Таким образом, следует отметить, что закупка оборудования, транспортных средств (как интенсивное расширение деятельности), несколько снизила свои показатели в пользу другой группы – незавершённого строительства.

Учитывая необходимость содержания 17 филиалов, следует отметить рост расходов на строительство новых трубопроводов, обеспечение узлов связи новыми зданиями и сооружениями. Экстенсивное расширение деятельности обусловлено стремлением компании удержать долю рынка и укрепить своё положение в отрасли. Данный показатель увеличил долю во внеоборотных активах с 1,1 % в 2007 году, до 11 % в 2011 г. Тем самым по уровню финансовых вложений заняв второе место. Интенсивное и экстенсивное расширение деятельности свидетельствует о здоровом финансовом климате на предприятии и наличии перспектив.

После краткого обзора долгосрочных и капитальных вложений следует перейти к более ликвидным вложениям.

Оборотные активы (текущие активы) представляют собой активы, которые могут быть переведены в денежные средства, проданы или потреблены в течение года или одного операционного цикла предприятия. К ним относятся материально-производственные запасы, дебиторская задолженность, денежные средства и т.д. (см. Рис. 4)

 

 

Рисунок 4. Динамика оборотных активов за период 2007-2011 гг.

 

Динамика оборотных активов, где ведущую роль в ОАО «Связьтранснефть» играют запасы (прежде всего сырьё и материалы) и дебиторская задолженность (в течение года) отличается колеблемостью показателей в течение рассматриваемого периода.

Оборотные активы являются своеобразным барометром не столько положения самой компании, сколько внешней ситуацией на рынке, в отрасли. Так проседание уровня запасов в 2008 году на 46 %, т.е. почти в два раза, обусловлены сокращением статьи расходы будущих периодов (на 19,7 %). Как известно, именно в 2008 году случился финансовый кризис, поэтому компания предпочла сократить до минимума будущие риски. После 2009 года объёмы запасов стабильно растут, что отражает более привлекательные перспективы с точки зрения Общества.

Если долгосрочная дебиторская задолженность  начала активно возрастать с 2009 года (на 171 % по сравнению с 2008 г., в 9 раз в 2010 г. по сравнению с 2009 г.), то краткосрочная задолженность резко поднялась уже в конце 2008 г. (в 11, 3 раза по сравнению с 2007 г.). (см. Рис. 5)

 

Рисунок 5. Динамика краткосрочной дебиторской задолженности за период 2007-2011 гг.

 

Однако далее её тенденция неоднородна. Рост сменился понижением показателя в 2009 г. в 1,2 раза, но затем в 2010 и 2011 гг. задолженность снова возросла в целом в 1,3 раза. Дебиторская задолженность представляет собой иммобилизацию из хозяйственного оборота собственных оборотных средств, этот процесс сопровождается косвенными потерями в доходах предприятия. Поэтому существенное повышение данного показателя выражается в существенных потерях как непосредственно в доходах, так и в возможностях инвестирования в развитие производства. Некоторое сокращение дебиторской задолженности Общества, вероятно, вызвано принятием экстренных мер по пересмотру условий контрактов и сокращению рисковых операций.

Особенно заслуживает внимания тот факт, что удельный вес задолженности в общей массе оборотных активов за период 2009-2011 гг. составляет в среднем 67 %, а доля задолженности покупателей и заказчиков в ней – 90 %. Это явление обусловлено общемировой тенденцией нехватки оборотных средств, вызванное в т.ч. и нехваткой денежной массы в обороте стран. Однако, ввиду усиленной борьбы с инфляционными процессами и слабой эффективностью кредитования в России, каких-либо значительных изменений в данном секторе не предвидится, и компании следует сосредоточиться на тщательном анализе финансовой состоятельности контрагентов.

Рассматривая устойчивость положения предприятия, необходимо остановиться на собственном капитале предприятия.

Собственный капитал – это остаточная стоимость активов предприятия после вычета обязательств. Если предприятие является корпорацией, то собственный капитал представляет собой стоимость акций, находящихся в обращении. К собственному капиталу относится и, нераспределенная на момент составления баланса, прибыль. (см. Рис. 6)

 

Рисунок 6. Динамика собственного капитала ОАО "Связьтранснефть" за период 2007-2011 гг.

 

Динамика собственного капитала обусловлена прежде всего двумя показателями: добавочным капиталом и нераспределённой прибылью.

Изменение добавочного капитала характеризуется колебаниями его составных элементов:

• эмиссионный доход — разница между продажной и номинальной стоимостью акций предприятия – несмотря на кризис, акции ОАО «Связьтранснефть» не были подвержены серьёзным снижениям;
• курсовые разницы — разницы при оплате доли уставного капитала в иностранной валюте;
• разница при переоценке основных средств — разница при изменении стоимости основных средств – наиболее весомый фактор среди прочих, переоценка производится регулярно, опираясь на изменения стоимости основных средств на рынке с учётом их износа и степени эксплуатации.