Планирование обеспечения предприятия рабочей силой

Многие руководители подписываются под высказываниями: «Наша сила – в высокой квалификации наших сотрудников», «Наши работники – наш главный ресурс», но мало кто в действительности следует им на практике. Зачастую понимание этого приходит к руководителям тогда, когда проблемы, связанные с управлением персоналом, нарастают как снежный ком. Людей без труда набирают, еще легче с ними расстаются. Управление персоналом сведено к формализованным процедурам набора и увольнения.

ВВЕДЕНИЕ …………………...…………………..………………………………6
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ТРУДОВОГО ПЛАНИРОВАНИЯ ПЕРСОНАЛА НА ПРЕДПРИЯТИИ……….8
1.1 Сущность, цели и задачи планирования потребности в кадрах на предприятии. ……………………….8
1.2 Этапы планирования персонала.………………………………..…..............12
1.3. Методы формирования персонала ……………………….……...………..16
1.4. Отбор кадров……………………………………………….………………..17
1.5 Подбор кадров………………………………………………………………..18
ГЛАВА 2. Анализ трудового планирования на предприятии ООО «ДОР-С». …………………20
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия ООО «ДОР-С»……………….………...............20
2.2 Анализ трудового и кадрового планирования и состояния предприятия ООО «ДОР-С»……………………………………….... 21
ГЛАВА 3. Выводы и предложения……………………………………………..29
ЗАКЛЮЧЕНИЕ …………………………………………………………………31
ПРИЛОЖЕНИЕ 1………………………………………………………………..33
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ …………………………...34