Планирование производственно-финансовой деятельности промышленного предприятия

Планирование представляет собой функцию управления. Сущность этого процесса заключается в логичном определении развития предприятия, постановке целей для любого сектора деятельности и работы каждого структурного подразделения, что необходимо в современных условиях. При осуществлении планирования ставятся задачи, определяются материальные, трудовые и финансовые средства для их достижения и сроки исполнения, а также последовательность их реализации. Большое влияние на планирование оказывает грамотность руководства, квалификация специалистов, вовлеченных в данный процесс, достаточность ресурсов, необходимых для осуществления процесса (компьютерная техника и пр.), информативная база.

Введение 7
1. Производственная программа предприятия 8
2.Расчёт себестоимости продукции 12
2.1 Расчёт прямых материальных затрат 13
2.2 Определение затрат на энергообеспечение производства 15
2.2.1 Определение затрат на топливо для отопления производственных зданий 15
2.2.2 Определение затрат на электроэнергию для освещения помещений 16
2.2.3 Определение затрат на силовую электрическую энергию для производственных процессов 18
2.3 Определение расходов на оплату труда 20
2.3.1 Определение численности работников 20
2.3.2 Списочная численность других категорий работников 22
2.3.3 Расчет годового фонда заработной платы работников промышленного предприятия 22
2.4 Отчисления на социальные нужды 30
2.5 Амортизационные отчисления 30
2.6 Прочие расходы 32
3. Оценка эффективности работы предприятия 37
3.1. Оценка финансовых результатов работы предприятия 37
3.2 Расчет оптимального размера прибыли 44
3.3 Оценка технико-экономических показателей 45
Заключение 48
Список используемой литературы 49