Планирование себестоимости продукции

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 05 Апреля 2014 в 00:22, курсовая работа

Описание работы

Себестоимость продукции - один из важнейших экономических показателей деятельности промышленных предприятий и объединений, выражающий в денежной форме все затраты предприятия, связанные с производством и реализацией продукции. Себестоимость показывает, во что обходится предприятию выпускаемая им продукция. В себестоимость включаются перенесенные на продукцию затраты прошлого труда (амортизация основных фондов, стоимость сырья, материалов, топлива и других материальных ресурсов) и расходы на оплату труда работников предприятия (заработная плата).

Файлы: 1 файл

Курсачь ПиКнаПр.docx

— 164.69 Кб (Скачать файл)

Р↓МЗ = (УР1-УР0)*VВПпл*Цпл = (51,17-40,25)*1101*128,67 = 1546989,12 грн.

На основании данных резервов можно составить плановую смету затрат на производство.

 

3. Разработка сметы затрат на производство

 

Разработка сметы затрат на производство осуществляется в соответствии с выявленными резервами снижения себестоимости продукции. Рассмотрим 2 плана сметы затрат на производство.

Первый план будет включать в себя снижение затрат на производство путём экономии фонда оплаты труда.

Ниже, в таблицах 3 и 4 представлены плановые сметы затрат.

Таблица 3 – Плановая смета по основным элементам затрат.

Элементы затрат

Сумма, тыс. грн.

Структура затрат, %

2012

2013 (плановые  значения)

+,-

2012

2013 (плановые  значения)

+,-

1. Материальные  затраты

6184

6184

0

24,13

33,39

9,26

2. Заработная  плата

5611

4424

-1187

29,47

30,29

0,82

3. ЕСВ

1690

1327

-363

10,11

9,13

-0,98

4. Амортизация  ОПФ

4927

4927

0

17,68

26,61

8,93

5. Прочие  расходы

107

107

0

18,61

0,58

-18,03

Полная себестоимость, в т.ч.

18519

16969

-1550

100

100

0

переменные расходы

16042

14492

-1550

92,69

86,62

-6,07

постоянные расходы

2477

2477

0

7,31

13,38

6,07


 

 

 

 

 

 

Рисунок 3.1 – Изменения в структуре плановой сметы по основным элементам затрат.

Как видно из рисунка 3.1 в плановом периоде доля ЕСВ и заработной платы в общей смете издержек снизилась.

Далее рассмотрим плановую смету затрат по статьям расходов.

Таблица 4 – Плановая смета затрат по статьям расходов.

Статья расходов

2012 год

2013 год (плановые значения)

Изменение

Абс., тыс.грн.

Отн., %

Абс., тыс.грн.

Отн., %

+/- абс., т.грн.

+/- отн., %

Темп роста

1. Сырьё и материалы

4314

23,29%

4314

25,42%

0

2,13%

100%

2. Покупные комплектующие, работы  и услуги, выполненные сторонними  организациями

856

4,62%

856

5,04%

0

0,42%

100%

3. Основная з/п производственных  рабочих

5180

27,97%

3993

23,53%

-1187

-4,44%

77,08%

4. Дополнительная з/п производственных  рабочих

431

2,33%

431

2,54%

0

0,21%

100%

5. ЕСВ на производственных рабочих

1690

9,13%

1327

7,82%

-363

-1,31%

78,52%

6. Расход энергии на технологические  нужды

301

1,63%

301

1,77%

0

0,14%

100%

7. Возвратные отходы

0

0,00%

0

0,00%

0

0%

100%

8. РСЭО

278

1,50%

278

1,64%

0

0,14%

100%

Технологическая себестоимость

13050

70,47%

11500

67,77%

-1550

-2,7%

88,12%

9. Общепроизводственные расходы

1014

5,48%

1014

5,98%

0

0,5%

100%

10. Потери от брака

130

0,70%

130

0,77%

0

0,07%

100%

11. Прочие производственные расходы

189

1,02%

189

1,11%

0

0,09%

100%

Производственная себестоимость

14383

77,67%

12833

75,63%

-1550

-2,04%

89,22%

12. Административные расходы

2878

15,54%

2878

16,96%

0

1,42%

100%

13. Расходы на сбыт

1258

6,79%

1258

7,41%

0

0,62%

100%

Итого

18519

100,00%

16969

100,00%

-1550

0,00%

91,63%


 

 

Ниже приведена сравнительная структура издержек в 2012 и в плановом (2013) году.

Рисунок 3.2 – Сравнительная структура издержек в 2013 году по сравнению с 2012 годом.

В результате составления плановых калькуляций при условии снижения ФОТ, можно сделать вывод, что технологическая себестоимость в плановом году снизится на 11,88% и в денежном эквиваленте составит 11500 тыс. грн. (в 2012 году – 13050 тыс.грн.). Далее произойдёт снижение и производственной себестоимости продукции на 10,78%, что в денежном эквиваленте равно 1550 тыс. грн. Как следствие снижения этих двух видов себестоимости происходит снижение полной себестоимости на 8,37%, что является положительной тенденции.

Следующим планом снижения себестоимости продукции будет снижение материальных затрат.

В таблицах 5 и 6 представлены плановые сметы затрат.

Таблица 5 – Плановая смета по основным элементам затрат.

Элементы затрат

Сумма, тыс. грн.

Структура затрат, %

2012

2013 (плановые  значения)

+,-

2012

2013 (плановые  значения)

+,-

1. Материальные  затраты

6184

4637

-1547

24,13

27,32%

-6,07

2. Заработная  плата

5611

5611

0

29,47

33,06%

2,76

3. ЕСВ

1690

1690

0

10,11

9,96%

0,83

4. Амортизация  ОПФ

4927

4927

0

17,68

29,03%

2,43

5. Прочие  расходы

107

107

0

18,61

0,63%

0,05

Полная себестоимость, в т.ч.

18519

16972

-1547

100%

100%

0

переменные расходы

16042

14495

-1547

92,69

85,4

-7,29

постоянные расходы

2477

2477

0

7,31

14,6

7,29


 

 

Сравнительная структура представлена на рисунке 3.3

Рисунок 3.3 – Изменение в структуре затрат в плановом периоде при условии снижения материальных затрат.

Как показано на рисунке, доля материальных затрат в структуре себестоимости продукции заметно снизилась, что говорит о положительном эффекте.

Рассмотрим также плановую смету затрат по статьям расхода.

Таблица 6 – Плановая смета затрат по статьям расхода.

Статья расходов

2012 год

2013 год (плановые значения)

Изменение

Абс., тыс.грн.

Отн., %

Абс., тыс.грн.

Отн., %

+/- абс., т.грн.

+/- отн., %

Темп роста

1. Сырьё и материалы

4314

23,29%

3302

19,46%

-1012

-3,83%

76,54%

2. Покупные комплектующие, работы  и услуги, выполненные сторонними  организациями

856

4,62%

637

3,75%

-219

-0,87%

74,42%

3. Основная з/п производственных  рабочих

5180

27,97%

5180

30,52%

0

2,55%

100%

4. Дополнительная з/п производственных  рабочих

431

2,33%

431

2,54%

0

0,21%

100%

5. ЕСВ на производственных рабочих

1690

9,13%

1690

9,96%

0

0,83%

100%

6. Расход энергии на технологические  нужды

301

1,63%

285

1,68%

-16

0,05%

94,68%

7. Возвратные отходы

0

0,00%

0

0,00%

0

0,00%

100%

8. РСЭО

278

1,50%

278

1,64%

0

0,14%

100%

Технологическая себестоимость

13050

70,47%

11803

69,54%

-1247

-0,93%

90,44%

9. Общепроизводственные расходы

1014

5,48%

714

4,21%

-300

-1,27%

70,41%

10. Потери от брака

130

0,70%

130

0,77%

0

0,07%

100%

11. Прочие производственные расходы

189

1,02%

189

1,11%

0

0,09%

100%

Производственная себестоимость

14383

77,67%

12836

75,63%

-1547

-2,04%

89,24%

12. Административные расходы

2878

15,54%

2878

16,96%

0

1,42%

100%

13. Расходы на сбыт

1258

6,79%

1258

7,41%

0

0,62%

100%

Итого

18519

100,00%

16972

100,00%

-1550

0,00%

91,64%


 

 

В результате составления плановых калькуляций при условии снижения материальных затрат, можно сделать вывод, что технологическая себестоимость в плановом году снизится на 9,56% и в денежном эквиваленте составит 11803 тыс. грн. (в 2012 году – 13050 тыс.грн.). Далее произойдёт снижение и производственной себестоимости продукции на 10,76%, что в денежном эквиваленте равно 1547 тыс. грн. Как следствие снижения этих двух видов себестоимости происходит снижение полной себестоимости на 8,36%, что является положительной тенденцией.

Предприятие, к сожалению, не сможет одновременно снижать расходы по заработной плате и материальные затраты. Следует, что для снижения себестоимости продукции руководству ООО «СХП «Нива» необходимо выбрать лишь одно направление.

Проанализировав 2 плановых направления снижения себестоимости продукции, связанные со снижением различный статей расходов можно сделать вывод, что предприятию выгодно использовать оба варианта, но вариант снижения ФОТ лишь немного привлекательней из-за большей экономии средств (3 тыс.грн.). Но снижения заработной платы может негативно отразится на работе сотрудников, т.к материальное стимулирование в этом случае будет менее эффективным. В соответствии с этим руководству предприятия необходимо «взвесить» все преимущества и недостатки каждого из направлений снижения себестоимости продукции.

 

Заключение

 

Себестоимость представляет собой суммарные затраты на производство и реализацию продукции.

Главный мотив деятельности любой фирмы в рыночных условиях максимизация прибыли. Реальные возможности реализации этой стратегической цели во всех случаях ограничены издержками производства и спросом на выпускаемую продукцию. Поскольку издержки это основной ограничитель прибыли и одновременно главный фактор, влияющий на объем предложения, то принятие решений руководством фирмы невозможно без анализа уже имеющихся издержек производства и их величины на перспективу.

Планирование издержек позволяет оптимизировать текущие затраты предприятия, тем самым обеспечивает необходимые темпы роста прибыли и рентабельности предприятия, что является главным мотивом деятельности фирмы.

Поэтому планирование себестоимости промышленной продукции, возможные пути ее снижения являются одной из главных задач предприятия для осуществления экономической эффективной его деятельности в условиях рыночной экономики.

 

Список использованных источников

 

1. Положение (стандарт) Бухгалтерского  учёта №16 «Расходы».

2. Экономика предприятия: Учебник для вузов по экон. спец. / Волков О.И., Елизаров Ю.Ф., Тихомирова И.Л. и др. М.: ИНФРА - М, 2000.

3. Горемыкин В.А., Богомолов  А.Ю. Планирование предпринимательской  деятельности предприятий; Методическое  пособие. М.: ИНФРА - М, 1997.

Информация о работе Планирование себестоимости продукции