Планирование труда и потребности персонала предприятия

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 05 Ноября 2013 в 17:18, курсовая работа

Описание работы

Актуальность данной темы заключается в том, что заработная плата есть элемент дохода наемного работника, форма экономической реализации права собственности на принадлежащий ему ресурс труда. Вместе с тем для работодателя, ресурс труда для использования его в качестве одного из факторов производства, оплата труда наемных работников является одним из элементов издержек производства.
Цель курсовой работы – исследовать особенности планирования труда на предприятии и его оплаты.
Для достижения цели курсовой работы поставлены и решены следующие задачи:
- определить общую концепцию внутрифирменного планирования;
- дать характеристику фонда оплаты труда;
- проведение исследования планирования средств на оплату труда персонала предприятия, а также изучение проблемы в области планирования оплаты труда;
- проанализировать состояние и пути развития оплаты труда на предприятиях в России.

Содержание работы

Введение:
Глава 1.Общая концепция внутрифирменного планирования
Теоретические аспекты планирования персонала предприятия
1.1 Понятия внутрифирменного планирования
1.2 Необходимость планирования в экономической организации
1.3 Пределы планирования
1.4 Принципы планирования в экономической организации
1.5 Сущность, цели и задачи планирования потребности
в кадрах на предприятии
1.6 Этапы планирования персонала

Глава 2. Фонд заработной платы, численность и мотивация труда рабочих
Особенности планирования персонала на предприятии ОАО «Астраханская сетевязальная фабрика»
2.1 Инструкция по статистике численности рабочих и служащих на предприятиях
2.2 Мотивация и оплата труда
Глава 3. Состояние и пути развития оплаты труда на предприятиях России
3.1 Состояние оплаты труда на предприятиях в России
3.2 Пути развития оплаты труда на предприятии
3.3 Историческая справка
3.4 Анализ технико-экономических показателей ОАО «Астраханская сетевязальная фабрика»
3.5 Анализ эффективности планирования потребности в кадрах ОАО «Астраханская сетевязальная фабрика»
Заключение
Список использованной литературы

Файлы: 1 файл

Федеральное агентство по образованию.doc11.doc

— 338.00 Кб (Скачать файл)

 

Индекс среднесписочной  численности:

 

 (2.3.1.)

 

- всего по предприятию:   Iчсс2006 = 71 : 80 = 0,89; Iчсс2007 = 71 : 71 = 1

- рабочих кадров:  Iчсс2006 = 58 : 67 = 0,87; Iчсс2007 = 58 : 58 = 1

Индекс удельного веса персонала  данной категории:


 

 (2.3.2.)

 

- служащие:  2006 2007

Iув (руководители) = 7,05 : 6,25 = 1,13  Iув (руководители) = 7,05 : 7,05 = 1

Iув (специалисты) = 5,63 : 5 = 1,13  Iув (специалисты) = 5,63 : 5,63 = 1

Iув (собственнослужащие) = 5,63 : 5 = 1,13  Iув (собственнослужащие) = 5,63 : 5,63 = 1

- рабочие:

Iув (основные) = 74,65 : 76,25 = 0,98  Iув (основные) = 77,46 : 74,65 = 1,04

Iув (вспомогательные) = 7,04 : 7,5 = 0,94  Iув (вспомогательные) = 4,23 : 7,04 = 0,60

Индекс численности  рабочей силы:

 

 (2.3.3.)

Таблица 3. «Анализ  численности и удельного веса работников и рабочих ОАО «Астраханская  сетевязальная фабрика»».

№ п/п

Показатели

2005

2006

Отклонение

2007

Отклонение

абсолютное

относительное, %

абсолютное

относительное, %

1

Индекс среднесписочной численности всего

-

0,89

-

-

1

+0,11

+12,36

Рабочих кадров

-

0,87

-

-

1

+0,13

+14,94

2

Индекс удельного веса служащих:

- руководители

-

1,13

-

-

1

-0,13

-11,5

- специалисты

-

1,13

-

-

1

-0,13

-11,5

- собственнослужащие

-

1,13

-

-

1

-0,13

-11,5

3

Индекс удельного веса рабочих:

- основные

-

0,98

-

-

1,04

+0,06

+6,12

- вспомогательные

-

0,94

-

-

0,60

-0,34

-36,17

4

Индекс численности  рабочей силы

0,90

0,98

+0,08

+8,89

0,98

-

-


 

Выводы:

  1. Индекс среднесписочной численности предприятия в 2006 году составил 0,89. Это говорит о том, что количество кадров предприятия уменьшилось на 11 %, потому что услуги, выполняемые организацией были в этом году менее трудоемкие нежели в 2005 году. Индекс рабочих кадров отличается не намного от индекса по всему предприятию, здесь количество рабочих уменьшилось на 13 %. Это объясняется тем, что численность работников АУП остается прежней на протяжении трех лет. В 2007 году не происходит никаких изменений в численности как всего предприятия так и рабочих, потому что среднесписочная численность рабочих в 2006 году оказалась достаточной для выполнения услуг.
  2. Индекс удельного веса служащих по каждой категории в 2007 году составил одинаково 1,13, т.к. численность по каждой категории не менялась, но общий удельный вес работников поменялся из-за изменения численности рабочих (16,25 % → 18,31 %). В 2007 году индекс удельного веса служащих для всех категорий одинаков и равен 1,13. Процент соотношения персонала остался на уровне 2006 года: 18,31 %/87,69 % соответственно.
  3. Индекс удельного веса основных рабочих в 2006 году составил 0,98, для вспомогательных – 0,94. В 2007 году численность основных рабочих прибавилась, относительный индекс удельного веса данной категории увеличился на 0,06 и составил 1,04. А индекс удельного веса вспомогательных рабочих уменьшился до 0,60 (на 0,34) в результате уменьшения численности рабочих данной категории.
  4. Индекс численности рабочей силы говорит о том, что:
  • в 2005 году списочная численность рабочих на начало года составляла 62 человека, а в результате приема и увольнения она сократилась до 56 человек на конец года, это уменьшение составило 10%, т.е. 6 человек;
  • в 2006 году на начало года списочная численность составила 56 человек, после приема и выбытия кадров на конец года она составила 55 человек, т.о. численность сократилась на 2 %, т.е. 1 человек;
  • в 2007 году тенденция сокращения списочной численности не меняется. На начало года она составила 55 человек, в результате приема и выбытия кадров на конец года она составила 54 человека, т.о. численность сократилась на 1 человека, т.е. на 2 %.

При планировании высвобождения  и дополнительной потребности в  кадрах используют следующий расчет, его исходные данные:

 

Таблица 4. «Движение численности  работающих на ОАО «Астраханская  сетевязальная фабрика» за 2005-2006гг.»

№ п/п

Показатели

2005

2006

2007

1

Среднесписочная численность  рабочих

план.

факт.

план.

факт.

план.

факт.

73

67

70

58

65

58

2

Среднесписочная численность  основных рабочих

67

61

65

53

63

55

3

Списочная численность  на начало года

62

56

55

4

Было принято

23

33

37

5

Выбыло

29

34

38

6

Списочная численность  на конец года

56

55

54


 

Коэффициент выбытия  кадров:

 

 (2.3.4)

Квк2005 = (29 : 61) * 100 = 47,54 %

Квк2006 = (34 : 53) * 100 = 64,15 %

Квк2007 = (38 : 55) * 100 = 69,09 %

 

Коэффициент приема кадров:

 

 (2.3.5.)

Кпк2005= (23 : 61) * 100 = 37,70 %

Кпк2006 = (33 : 53) * 100 = 62,26 %

Кпк2007 = (37 : 55) * 100 = 67,27 %

 

         Коэффициент текучести кадров:

 

 (2.3.6.)

Ктк = Квк

 

Относительный излишек (недостаток) рабочей:

 

∆Ч = (Чф - Чп) * Iвп (2.3.7.)

Iвп = Ор факт : Ор план (2.3.8.)

Iвп2005 = 8588 : 8319 ≈ 1,03;

Iвп2006 = 8845 : 8647 ≈ 1,02;

Iвп2007 = 11124 : 11128 ≈ 1

∆Ч2005 = (67 - 73) * 1,03 = - 6 человек

∆Ч2006 = (58 - 70) * 1,02 = - 12 человек

∆Ч2007 = (58 - 65) * 1 = - 7 человек

 

Таблица 5 «Показатели  движения кадров ОАО «Астраханская  сетевязальная фабрика»за 2005-2007гг.»

 

 

№ п/п

Показатели

2005

2006

Отклонение

2007

Отклонение

абсолютное

относительное, %

абсолютное

относительное, %

1

Коэффициент выбытия  кадров, %

47,54

64,15

+16,61

+34,94

69,09

+4,94

+7,7

2

Коэффициент приема кадров, %

37,70

62,26

+24,56

+65,15

67,27

+5,01

+8,05

3

Коэффициент текучести  кадров, %

47,54

64,15

+16,61

+34,94

69,09

+4,94

+7,7

4

Относительный недостаток рабочей силы, чел.

6

12

+6

+100

7

-5

-41,67


 

Выводы:

  1. Коэффициент выбытия кадров на данном предприятии составляет большой процент, это связано с текучестью кадров, в основном из-за маленькой заработной платой. В 2005 и 2006 годах коэффициент выбытия увеличивается сначала на 35,49 %, затем еще на 11,73 %, т.к.и набор кадров тоже увеличивается.
  2. Коэффициент приема кадров в т<span class="dash041e_0441_043d_043e_0432_043d_043e_0439_0020_044

Информация о работе Планирование труда и потребности персонала предприятия