Планування і контроль на підприємстві

1. дослідно-статистичним методом;
2. матричним методом;
3. факторним методом;
4. нормативним методом.

 

29. Балансовий метод планування:

1. передбачає використання фактичних статистичних даних;
2. забезпечує узгодження потреб з ресурсами;
3. дозволяє розробляти не один, а декілька планів;
4. передбачає використання даних бухгалтерського обліку.

 

30.  Який метод планування є найбільш точним і відноситься до основних методів розрахунку планових показників:

1. факторний;
2. нормативний:
3. балансовий;
4. екстраполяції.

 

31. Відповідно до якого принципу шляхи досягнення встановлених у планах цілей повинні сприяти раціональному використанню виробничих ресурсів:

1. обґрунтованості;
2. безперервності;
3. гнучкості;
4. науковості;
5. ефективності:
6. комплексності.

 

32. Основна сутність якого методу планування полягає у встановленні відповідності між обсягом виробництва і необхідними для якого ресурсами:

1. факторного;
2. нормативного;
3. балансового;
4. екстраполяції.

 

33.  Який принцип планування полягає у врахуванні об'єктивних закономірностей функціонування економічних систем у процесі планування виробничо-господарської діяльності підприємств?

1. обґрунтованість;
2. безперервність;
3. гнучкість;
4. науковість:
5. ефективність;
6. комплексність.

 

34.  Який із зазначених нижче методів повинен обов'язково застосовуватися для забезпечення обґрунтованості планів у сполученні з балансовим методом:

1. екстраполяції;
2. факторний;
3. нормативний.

 

35. Реалізація якого принципу припускає обов'язкове використання при підготовці планових рішень відповідних нормативних документів, прогресивних і обґрунтованих норм і нормативів:

1. наукової обґрунтованості;
2. безперервності;
3. гнучкості;
4. ефективності;
5. комплексності.

 

36.   Використання якого принципу планування обумовлює необхідність постійного коригування діяльності підприємства з урахуванням зміни навколишнього середовища і внутрішньовиробничих умов:

1. обґрунтованість;
2. безперервність;
3. гнучкість:
4. науковість;
5. ефективність;
6. комплексність.

 

37.  Який принцип планування полягає в необхідності сполучення перспективного, поточного й оперативного планування, у розробці сполучених планів на суміжні тимчасові періоди:

1. обґрунтованості;
2. безперервності:
3. гнучкості;
4. науковості;
5. ефективності;
6. комплексності.

 

38. Недолік якого методу полягає в тому, що він не враховує умов планового періоду:

1. факторного;
2. нормативного;
3. балансового;
4. екстраполяції.

 

39. Відповідно до якого принципу планування на підприємстві повинне охоплювати всі  сфери  (сторони)  його  діяльності  (виробничу,   науково-технічну,  комерційну, соціальну, природоохоронну):

1. обґрунтованості;
2. безперервності;
3. гнучкості;
4. науковості;
5. ефективності;
6. комплексності.

 

40.     Який    метод    планування    припускає    корегування    фактичної    величини планованого    показника    з    урахуванням    у    плановому    періоді    технічних    і організаційних умов, які змінюються:

1. факторний:
2. нормативний;
3. балансовий;
4. екстраполяції.

41. Які вихідні дані не використовують для розробки поточного плану щодо забезпечення підприємства персоналом:

а) виробнича програма, характеристика виробничих підрозділів;

б) норми витрат праці та заробітної плати;

в) прогнозні розрахунки потреби в кадрах;

г) собівартість та рентабельність продукції.

 

Тестові завдання до теми «Планування збуту продукції підприємства»

 

1. Наведіть зміст плану з маркетингу:

1. потреби ринку, ціни, собівартість продукції;
2. дослідження ринку, потреби ринку, покупці, обсяги та способи продаж, конкурентні переваги товару,  ціни,  реалізація,  оплата,  транспортування,   страхування,   митниця, реклама;
3. порядок  транспортування,   упаковки,   тара,   тарні   матеріали,   терміни   поставок.

 

4. Менеджери підприємства  зі збуту не повинні вирішувати  такі завдання:

1. придбання прав на виробництво або розробка нових товарів і послуг;
2. аналіз по етапах життєвого циклу всієї номенклатури продукції з метою формування рівнів   цін з урахуванням вимог ринку;
3. планомірне зняття з виробництва товарів, що перебувають на стадії спаду;
4. розробка довгострокових стратегічних планів підприємства;
5. визначення масштабів збуту, цін і асортиментної політики підприємства;
6. виконання технологічних операцій з організації збуту продукції підприємства.

 

5. Чим визначається  вартість товарів і послуг  у ринковому господарстві?

1. індивідуальними витратами товаровиробників;
2. індивідуально-комплексними характеристиками продукції;
3. попитом та пропозицією;
4. суспільно-необхідними витратами робочого часу.

 

7. Закон попиту затверджує:

1. чим більша ціна товару, тим більший обсяг продажу;
2. чим нижча ціна товару, тим більший обсяг продажу;
3. ціна не впливає на обсяг продажу;
4. немає правильної відповіді.

 

8. Закон пропозиції затверджує:

1. чим вища ціна товару, тим більше бажаючих його робити;
2. чим вища ціна товару, тим менше бажаючих його робити;
3. корисність товару зростає зі збільшенням кількості продаж.

 

9. Параметрами впливу на збут є:

1. ціна товару;
2. величина податків;
3. реклама товарів;
4. якість товару;
5. усі відповіді правильні.

Задачі для  розрахунків

Задача 1

Підприємство на плановий рік мало портфель замовлень, що забезпечив йому збут 100 тис. штук продукції за ціною 300 грн. за штуку. Собівартість виробу наведена в таблиці. У процесі остаточних уточнень виявилося, що обсяг продажу становить 70% запланованої кількості виробів. Менеджери підприємства знайшли замовника, який згоден купити 15 тис. шт. за ціною 240 грн. Додаткові витратити на конструкторську підготовку цієї партії виробів 200 тис. грн.

Стаття витрат	Сума витрат
	На одиницю, грн.	На випуск, тис. гри
Матеріальні витрати	20
Витрати на оплату праці	70
Непрямі витрати: - змінні  - постійні	30 X	3000
Усього	X

На підставі наведених даних:

1.  Порівняйте результати  діяльності фірми за умов, якщо:

а) план збуту продукції  становив би 100% вихідного;

б) план збуту становив би 70% вихідного;

в) при обсязі збуту  на рівні 70% запланованого та додатковому  замовленні.

2. Зробіть висновки про доцільність прийняття додаткового замовлення. Обґрунтуйте відповідь.

3. Результати обчислення  подайте в табличному вигляді.

 

Задача 2

Припустимо, що підприємство-монополіст прагне визначити обсяг виробництва  та ціну реалізації своєї продукції, які забезпечували б йому максимальний прибуток. У таблиці наведені дані, що характеризують еластичність попиту за ціною на наступний рік та валові витрати на виробництво продукції.

Ціна за одиницю, грн.	Обсяг збуту, тис. шт.	Валові витрати, тис. грн.	Валова виручка, тис. грн.	Прибуток, тис. грн.
1	2	3	4	5
15	0	1000
14	100	1500
13	200	1900
12	300	2225
11	400	2500
10	500	2750
9	600	3025
8	700	3350
7	800	3800
6	900	4400
5	1000	5300

На підставі даних  визначте:

3.1. Валову виручку та прибуток від збуту продукції (заповніть таблицю).

3.2. На основі зіставлення  валових показників обчисліть  ціну та обсяг реалізації, що  дає змогу підприємству максимізувати  прибуток.

3.3.  Виконайте аналіз  у графічному зображенні.

 

Тестові завдання до теми «Планування виробничої програми підприємства»

 

1. Виробнича програма  підприємства – це:

1. договори з безпосередніми споживачами продукції підприємства; договори з дилерами та іншими посередниками; контракти на товарних біржах, укладені маклерами та брокерами; державні замовлення і контракти; висновки маркетингових досліджень ринку збуту продукції підприємства;
2. фізичні та юридичні особи, які ведуть реалізацію товарів або інших цінностей від свого імені і за рахунок своїх фінансових ресурсів;
3. система завдань з обсягу, асортименту, номенклатури та якості продукції відповідно до укладених договорів з урахуванням передбаченого ринку збуту;
4. договори посередників між продавцями і покупцями на біржах усіх видів, які купують і продають тільки для себе і за свій рахунок, для покупців за їх рахунок, а також вивчення і формування попиту на продукцію підприємства, складання прогнозу попиту на продукцію.

 

2. На підставі чого  розробляється виробнича програма?

1. договори з безпосередніми споживачами продукції підприємства; договори з дилерами та іншими посередниками; контракти на товарних біржах, укладені маклерами та брокерами; державні замовлення і контракти; висновки маркетингових досліджень ринку збуту продукції підприємства;
2. фізичні та юридичні особи, які ведуть реалізацію товарів або інших цінностей від свого імені та за рахунок своїх фінансових ресурсів;
3. система завдань з обсягу, асортименту, номенклатурі та якості продукції відповідно до укладених договорів з урахуванням передбаченого ринку збуту;
4. договори посередників між продавцями і покупцями на біржах всіх видів, які купують і продають тільки для себе і за свій рахунок, для покупців за їх рахунок, а також вивчення і формування попиту на продукцію підприємства, складання прогнозу попиту на продукцію.

 

3. Асортимент продукції – це:

1. перелік виробів за назвами, сортами, профілями у заданій кількості;
2. склад і співвідношення виробів у загальному обсязі;
3. обидва визначення правильні;
4. перелік видів продукції, що виробляються.