Предпринимательство

 

Внешнеторговый оборот уменьшился на 16,1%, в т.ч. экспорт - на 17%, а импорт - на 15,1%.

 

Только по процентам за кредиты Россия должна выплатить в 1999г. 17,5 млрд. долл.

 

Практически полностью уничтожены высокотехнологичные и наукоемкие отрасли отечественной промышленности.

 

Россия занимает 0,3% общего мирового рынка наукоемкой продукции, когда как США - 36% и Япония - 30%.

 

Характеристика факторов, оказывающих влияние на уровень предпринимательского риска

Предпринимательская фирма - это сложная система, подверженная влиянию различных внешних и внутренних факторов риска. Их проявление порождает неопределенность, которая в свою очередь дает возможность предпринимателю либо получить дополнительную прибыль, либо значительные убытки.

 

Как уже отмечалось ранее, центр тяжести усилий при исследовании риска, возникающего в деятельности предпринимательских организаций, полезнее перенести с построения сложных математических моделей их оценки на поиск, систематизацию и подробное описание факторов, влияющих на уровень риска, а также методов снижения рисков. Достигнуть выбранной цели или запланированного результата предпринимателю удается только в том случае, если удастся предусмотреть заранее возможные отклонения от цели и в определенной степени предотвратить связанные с этим потери. При этом очень важно знать источник риска, откуда может появиться угроза запланированному ходу событий.

 

Сотрудничество с ненадежным партнером, изменение экономической ситуации в стране деятельности, прием на работу некомпетентного сотрудника, открытие расчетного счета в ненадежном банке, некорректные действия со стороны конкурентов - все это может привести к увеличению уровня рисков, возникающих в деятельности предприятий и в конечном итоге привести предпринимательскую фирму к банкротству. m

 

Для поддержания устойчивой работы предпринимательской фирмы в условиях становления рыночной экономики необходимо учитывать все виды факторов риска: как общие, т.е. присущие вообще предпринимательской деятельности в любых условиях, так и специфические, присущие только переходному периоду. Так, например, среди специфических факторов риска, присущих экономике России можно выделить следующие:

 

? слабая контрактная дисциплина  производителей и поставщиков;

 

? нарушения платежной  дисциплины;

 

? политическая нестабильность;

 

? слабая государственная  поддержка предпринимательства;

 

? нечеткость и постоянная  изменчивость законодательных актов, регулирующих предпринимательскую  деятельность;

 

? отсутствие персональной  ответственности значительной части  предпринимателей за результаты  своей деятельности; неустойчивое  налоговое законодательство; высокий  уровень налогов и обязательных  платежей;

 

? низкий потенциал платежеспособного  спроса;

 

? низкая возможность получения  информации о спросе на производимую  предпринимательскими организациями  продукцию;

 

? ограничение свободной  рыночной конкуренции;

 

? недобросовестная конкуренция; зависимость предпринимателей от  криминального мира и т.д.

 

Несомненно, что большинство российских промышленных предприятий находится в настоящее время в состоянии кризиса. Около одной трети предприятий являются убыточными. Сумма взаимной задолженности промышленных предприятий к концу 1996 года в четыре раза превышала суммарный объем средств, находящихся на их счетах, крайне низка инвестиционная активность промышленных предприятий. По данным обследования Института проблем переходного периода около 17% предприятий вообще не делают капитальных вложений, а все имеющиеся средства (включая амортизационные отчисления) направляют на оплату труда и пополнение запасов оборотных средств (28).

 

Внутренняя ситуация на промышленных предприятиях далека от стабильной и характеризуется активным протеканием следующих основных процессов:

 

- формирования новых целевых  установок и интересов предприятия  и работников;

 

- трансформации форм собственности  предприятия;

 

- изменение состава трудового  коллектива предприятия, разрыва  существовавших ранее функциональных  и иных связей между членами  коллектива;

 

- поиск новых форм и  методов управления предприятием;

 

- изменения стратегического  типа предприятия, то есть его  места в системе классификационных  группировок, определяемых такими  базисными характеристиками различных  сторон функционирования предприятия, как степень диверсификации номенклатуры  продукции, потребителей и поставщиков, доля предприятия на региональном  и отраслевом рынках, место, занимаемое  предприятием в конкурентной  группе.

 

Эти процессы приводят к нестабильности внутренней обстановки на предприятиях, что в свою очередь усиливает уровень риска, возникающего в процессе деятельности промышленных предприятий и соответственно затрудняет их нормальное функционирование. Рассматривая наиболее острые проблемы предпринимательских структур в сфере производства в настоящее время, по нашему мнению, целесообразно выделить так называемые функциональные проблемы, то есть проблемы, допускающие решение с помощью изменения образа действий персонала предприятия, и системные проблемы, решение которых требует коренной реструктуризации предприятия.

 

К последним, как показывают результаты различных обследований и опубликованные аналитические данные, относятся:

 

- ориентация на краткосрочные  результаты деятельности в ущерб  средне- и долгосрочным, отсутствие  стратегического подхода к деятельности  предприятия;

 

- отсутствие на предприятиях  комплексных рабочих планов, как  следствие - снижение уровня координации  работы отдельных подсистем предприятия;

 

- недостаточное знание  текущего и прогнозного состояния  рынка, необходимость высоких затрат  усилий и ресурсов для ориентации  на рынке, поиска платежеспособных  покупателей и поставщиков недорогого  сырья и оборудования;

 

- неготовность предприятия  к изменениям спроса, появлению  на рынке высокотехнологичной  и качественной конкурентной  продукции;

 

- снижение квалификации  персонала;

 

- старение основных производственных  фондов и технологий;

 

- неэффективность использования  имеющихся в распоряжении предприятия  ресурсов;

 

- снижение трудовой мотивации  работников;

 

- высокая степень расхождения  оперативных интересов менеджмента  и коллектива при возрастании  объема власти руководства, преобладание  личных интересов менеджеров, противостояние  между руководством и коллективом  предприятия;

 

- высокие трансакционные  издержки.

 

В результате негативного влияния внешней предпринимательской среды и нестабильной внутренней ситуации многие промышленные предприятия оказались на грани банкротства. Так, КамАЗ за пять месяцев 1997 года сократил объем производства почти в три раза, по сравнению с соответствующим показателем 1996 года (56).

 

Челябинский тракторный завод в 1997 году был объявлен банкротом, на заводе назначено конкурсное управление. Завод работает с большими перерывами, в связи с небольшим объемом производства, с нехваткой комплектующих деталей, ограниченной подачей электроэнергии (31).

 

В 1996 году «Промтрактор» (Чебоксарский тракторный завод) простаивал четыре месяца. Объем производства у завода за пять лет с 1990 по 1995 годы упал в десять раз. К 1996 году кредиторская задолженность составляла более 213,3 млрд. руб. В результате на заводе было введено арбитражное управление (35).

 

Анализ и использование информации в целях снижения уровня предпринимательского риска

Экономическая наука традиционно рассматривала три главных фактора производства: земля; - труд; капитал.

 

Данная триада является классической, долгое время она служила основанием для различных направлений экономической науки. Позднее некоторые исследователи в качестве четвертого фактора производства называли предпринимательский талант как качество, которое позволяет эффективно соединить три основных фактора в процессе производства для достижения определенного экономического результата.

 

Не претендуя на какое-либо изменение сложившихся представлений, на наш взгляд их следует уточнить с учетом явлений современной экономической действительности. Одним из основных факторов производства в современных условиях, по нашему мнению, следует признать информацию. Выделение информации как экономического ресурса и самостоятельного фактора производства (деятельности) произошло с того момента, когда она стала товаром и приобрела все его свойства: потребительскую стоимость (полезность), редкость как свойство экономического ресурса, ценообразование на основе спроса и предложения.

 

В настоящее время, для хозяйствования информация играет решающую роль, как в процессе экономического развития предпринимательской фирмы, так и в ходе конкурентной борьбы на национальном и международном рынках. Именно конкуренция, по нашему мнению, сыграла основную роль в процессе формирования информации как экономического ресурса. Поскольку конкуренция разворачивается на всем экономическом пространстве, закономерным является стремление предприятий максимально закрыть информацию о собственной деятельности и получить как можно больше информации о конкурентах, рынках сбыта, условиях деятельности.

 

Одним из факторов, увеличивающих уровень риска, является достаточно часто очевидная недооценка информации предпринимательскими фирмами. Неосведомленность, некомпетентность руководителей, принимающих решения, связанные с риском, приводит, как правило, к большим потерям. Избежать этого можно лишь обладая информацией - информацией современной, полной, достоверной. Поэтому, на наш взгляд, еще один возможный способ минимизации внутренних предпринимательских рисков - это получение и анализ своевременной информации как о внутреннем положении фирмы, так и о внешней предпринимательской среде.

 

Действительно, наличие у предприятия надежной деловой информации позволяет быстрее руководителям принимать решения, влияет на правильность этих решений, что естественно ведет к увеличению доходов предприятия. Использование достоверной информации при заключении сделок сводит к минимуму вероятность потерь для промышленного предприятия.

 

Однако доступ к информации, на основе которой принимаются решения, связанные с выявлением и оценкой текущих и перспективных тенденций в условиях риска, ограничен, так как получение данных о работе других компаний затруднено существованием коммерческой тайны, способностью каждой компании в любой момент принять любое решение, возможно, непредсказуемое для оценивающего окружающую среду предпринимателя, что порождает неопределенность при выборе линии поведения и прогнозировании риска. Кроме этого, есть конечно, информация более доступная, ее потребители имеют возможность более точно оценить уровень риска и в конечном итоге снизить его. Поэтому информация на рынке имеет ценность, и предприниматели готовы за нее платить.

 

Оценивая и обрабатывая информацию, предпринимателям следует иметь в виду, что она может быть полезной и использоваться эффективно, если в достаточной мере отвечает определенным принципам. Требования к организации информационного обеспечения анализа предпринимательского риска прежде всего вытекают из общих принципов системы экономической информации. Потоки плановых, нормативных, статистических, бухгалтерских, оперативных сведений, их хранение, переработку и использование можно рационально организовать только на научной основе.

 

Вопросам создания автоматизированных систем управления производстом, систем обработки данных и т.п. достаточно большое внимание уделялось в советской экономической литературе. Не отрицая значения отдельных положений таких работ и их практическую ценность, необходимо в то же время отметить невозможность их применения в рыночной системе хозяйствования, так как характер систем информационного обеспечения деятельности промышленного предприятия в плановой и рыночной системах хозяйствования различается принципиально.

 

В условиях рыночной экономики информация производится самим рынком, и потоки информации направлены по горизонтали. Происходит обмен информацией между участниками рынка: производителями и потребителями; поставщиками и получателями; банками и предприятиями различных форм собственности; информационными центрами и абонентами. То есть происходит движение информации в форме сведений о ценах, условиях сделок, условиях для предпринимательской деятельности, взаимных коммерческих предложений, рекламы, заявок на поставку и т.п.

 

Плановая экономика характеризуется прямо противоположно направленными информационными потоками, то есть для плановой системы характерно вертикальное движение информации.

 

Для данного диссертационного исследования определенный интерес представляет определение целей и задач информационного обеспечения промышленного предприятия. По мнению диссертанта можно выделить следующие цели и задачи:

 

- получение как можно  больше информации о состоянии  рынка, на котором функционирует  предприятие, объем рынка, его динамика  за прошедший период и прогнозные  оценки, цены, количество модификаций  товара (услуги), тенденции потребительского  поведения и т.п.;

 

- сбор и анализ информации  о состоянии смежных и перспективных  рынков;

 

- получение и оперативный  анализ информации о конкурентах: реальные и потенциальные конкуренты; раздел рынка между его участниками, финансовое положение конкурентов, их производственная программа, планы по выводу на рынок  нового товара (услуги), направления  перспективных исследований;