Принципы функционирования производственных систем

Федеральное агентство морского и речного транспорта

Федеральное государственное  образовательное учреждение

Высшего профессионального  образования

Волжская государственная  академия водного транспорта

 

                 

             Кафедра эксплуатации судовых энергетических установок

 

 

 

ОСНОВНЫЕ ПРИНЦИПЫ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ СИСТЕМ

 

 

 

Курсовая работа по дисциплине

«Организация, планирование и управление производством»

 

 

 Выполнил 

                                 

                                                           Проверил

                                                          

                 

2013 г.

 

Содержание

 

Понятие производственной системы и ее состав

Системой называют совокупность взаимосвязанных элементов, предназначенную  для достижения определенной цели. Система находится в постоянном взаимодействии с внешней средой, которая представляет собой совокупность всех объектов, изменение свойств  которых влияет на систему, а также  тех объектов, чьи свойства меняются в результате поведения системы.

Производственная система  представляет собой обособившуюся  в результате общественного разделения труда часть производственного  процесса, способную самостоятельно или во взаимодей ствии с другими аналогичными системами удовлетворять те или иные нужды, потребности и запросы потенциальных потребителей с помощью производимых этой системой товаров и услуг.

Возникновение той или  иной производственной системы обусловлено  возникновением или формированием  на рынке спроса на продукцию, способную  удовлетворить требования покупателей. Следовательно, производственная система должна быть приспособлена к длительному удовлетворению покупательского спроса.

Наиболее сложной проблемой, возникающей при определении  производственной системы как объекта  стратегического управления, становится проблема вычисления элементов, совокупность и взаимодействие которых создают  объективные предпосылки для  определения целей, с одной стороны, и для выбора предпочтительной стратегии  достижения долговременных глобальных целей - с другой.

В состав производственной системы любого уровня иерархии (предприятие, цех, участок, рабочее место) традиционно включают следующие ресурсы:

• технические ресурсы (особенности производственного оборудования, инвентаря, основных и вспомогательных материалов и т.п.);
• технологические ресурсы (гибкость технологических процессов, наличие конкурентоспособных идей, научные заделы и др.);
• кадровые ресурсы (квалификационный, демографический состав работников, их способность адаптироваться к изменению целей производственной системы);
• пространственные ресурсы (характер производственных помещений, территории предприятия, коммуникаций, возможность расширения и пр.);
• ресурсы организационной структуры системы управления (характер и гибкость управляющей системы, скорость прохождения управляющих воздействий и т.п.);
• информационные ресурсы (характер информации о самой производственной системе и внешней среде, возможность ее расширения и повышения достоверности и т.п.);
• финансовые ресурсы (состояние активов, ликвидность, наличие кредитных линий и пр.).

Каждый из указанных видов  ресурсов представляет собой совокупность возможностей производственной системы для достижения своих целей. Это означает, что, имея в своем распоряжении те или иные средства производства (станки, вспомогательное оборудование, сырье и материалы, инструменты и инвентарь и т.п.), кадры (рабочих соответствующих разрядов, специалистов соответствующей квалификации, научных сотрудников и т.д.), производственные помещения с определенными характеристиками, дороги, сооружения и прочие ресурсы, производственная система способна в той или иной степени удовлетворять изменяющиеся нужды, потребности и запросы потенциальных покупателей.

В результате взаимодействия всех составляющих систему ресурсов получаются новые свойства, которыми каждый отдельный вид ресурса  не обладает. Эти свойства обозначаются таким понятием, как эффект целостности  системы. Например, нельзя своевременно вывести на нужный сегмент рынка товар, отвечающий его требованиям, не располагает соответствующими ресурсами всех видов: возможностями применяемого оборудования и используемой технологии, квалификационными возможностями кадров и т.п. И, наоборот, каждый отдельный ресурс не может раскрыться полностью вне связи с другими ресурсами: возможности, которыми располагают станки, не могут быть реализованы без соответствующей квалификации работников, без применения соответствующих основных и вспомогательных материалов, без требуемых характеристик производственных помещений.

В рыночной экономике существенную роль играет такой человеческий ресурс, как предпринимательская способность (предприимчивость). Это особый вид  ресурса, который приводит в движение, организует взаимодействие всех остальных  видов ресурсов производственной системы.

 

Предприятие как  открытая производственная система

Предприятие представляет собой  производственную систему. С управленческой точки зрения его можно рассматривать  как организацию, под которой  понимается группа лиц, взаимодействующих  друг с другом ради достижения общей  цели с помощью различных вещественных, правовых, экономических и иных условий.

Люди и условия их деятельности в своей совокупности образуют то, что называется организационной  структурой. Действия людей, направленные на создание такой структуры, обеспечение  необходимых предпосылок ее функционирования и обновления называются организационным  процессом или организацией.

Организация как структура  характеризуется наличием цели, участников, внутренним координирующим центром, координацией внутренних процессов на основе саморегулирования, обособленностью ( наличие границ, отделяющих ее от внешнего окружения, в том числе от других организаций) и  организационная культура, представляющая собой совокупность норм поведения, традиций, символов.

Лицо любой организации  определяется несколькими группами переменных факторов. Их первичных факторов – это внешняя и внутренняя среда, которые задают организационные цели. К факторам, влияющим на организацию, относятся также внутренняя расстановка сил, политика руководства по отношению к различным сторонам ее жизни: персоналу, нововведениям, мотивации и пр.

Производственные системы - особый класс систем, состоящих  из трудящихся, орудий и предметов  труда и других элементов, необходимых  для функционирования системы, в  процессе которого создаются продукция  или услуги.

Производственная система  на первичном уровне может рассматриваться  как группа механизмов (оборудование, аппараты и т.п.), обслуживаемых работником (оператор, машинист и т.п.).

Системами более высокого уровня и порядка будут цехи, отрасли  и т.п. При этом каждое звено системы, подсистемы любого уровня отражает наиболее существенные черты системы более  высокого уровня (порядка), частью которой  они являются.

Элементами производственной системы являются люди и материальные объекты - труд, орудия труда, предметы труда, продукты труда, а также технология, организация производства.

Производственная система  определяется поведением, эволюцией  и набором структур. Структура  производственной системы - это совокупность элементов и их устойчивых связей, обеспечивающих целостность системы  и тождественность ее самой себе, то есть сохранение основных свойств  системы при различных внешних  и внутренних изменениях.

Структура производственной системы определяется составом и  взаимосвязями ее элементов и  подсистем, а также связями с  внешней средой. Различают пространственную (расположение элементов системы  в пространстве) и временную (последовательность изменения состояния элементов и системы в целом во времени) структуры производственных систем. Они тесно взаимосвязаны и взаимозависимы.

Структура производственной системы представлена на рисунке 1. В зависимости от цели и анализа производственная система может быть представлена различными структурами, например, структурой основных фондов, структурой кадров, производственной структурой и т.п.

Все элементы ПС функционируют  с единой общей целью - разработкой, проектированием, изготовлением необходимой  продукции. Производственная система имеет вход, выход и обратную связь.

 

 

 

 

 

Особенности производственных систем

Производственные системы  имеют ряд особенностей, которые  отличают их от систем других классов. Наиболее существенные из них:

• открытость производственных систем, проявляющаяся не только в материальном, энергетическом обмене, но и в обмене информацией;
• целенаправленность - способность производить необходимую продукцию или оказывать услуги;
• полиструктурность производственных систем - одновременное существование в них взаимопереплетающихся подсистем, где каждый элемент системы одновременно входит в несколько подсистем и функционирует в соответствии с их требованиями;
• сложность производственных систем, обусловленная ее основными элементами: трудящиеся, орудия и предметы труда; целенаправленностью, полиструктурностью, открытостью, альтернативностью связей, большим количеством осуществляемых в системе процессов;
• разнообразие производственных систем, которое характеризуется понятиями: специализация, концентрация, пропорциональность отдельных частей системы и подсистем, прямоточность производственных процессов, ритмичность частичных производственных процессов, вид продукции, серийность производства. Эти особенности во взаимосвязи и взаимообусловленности определяют рациональность форм организации производственных систем и их подсистем;
• результативность — способность создавать продукцию или оказывать услуги. Она обеспечивается организацией производственной системы;
• надежность — устойчивое функционирование, способность локализировать в сравнительно небольших частях системы отрицательные последствия стохастических возмущений, происходящих как внутри системы, так и во внешней среде. Надежность системы возрастает при ограничении величин и частоты стохастических возмущений, а также за счет увеличения 
  внутрисистемных резервов и обеспечивается системой управления;
• гибкость — возможность приспосабливать производственные системы к изменяющимся условиям внешней среды, прежде всего росту конкуренции, изменению потребностей рынка и др.;
• управляемость — характеристика процесса управления. Система управляема, если в заданное время достигает цели управления и укладывается при этом в ограничения по ресурсам. Система не управляема, если не достигает цели, плохо управляема, если достигает намеченной цели не точно, а приблизительно или выходит за установленные ограничения по ресурсам. Степень управляемости определяется соотношением управляемых и неуправляемых процессов в системе управления.

 

Классификация производственных систем

При определении видов  производственных систем следует иметь  в виду, что их классификация определяется следующими понятиями:

• уровень сложности системы;
• уровень детерминированности системы;
• уровень открытости системы.

По  степени сложности различают простые, сложные и очень сложные системы.Наименее сложные системы могут быть названы простыми динамическими системами. Системы, не являющиеся простыми и отличающиеся разветвленной структурой и большим разнообразием внутренних связей, называются сложными системами, поддающимися описанию. Сложной является система, обладающая определенным набором «свойств», включающих:

1. неоднородность и большое число элементов;
2. эмерджентность — несводимость свойств отдельных элементов и свойств системы в целом;
3. иерархия — наличие нескольких уровней и способов достижения целей соответствующих уровней, что порождает внутриуровневые и междууровневые конфликты в системе;
4. агрегирование — объединение нескольких параметров системы в параметры более высокого уровня;
5. многофункциональность — это способность большой системы к реализации некоторого множества функций на заданной структуре, которая проявляется в свойствах гибкости, адаптации, живучести;
6. гибкость — это свойство изменять цель функционирования в зависимости от условий функционирования или состояния подсистем;
7. адаптация — это изменение целей функционирования при изменении условий функционирования;
8. надежность — это свойство системы реализовывать заданные функции в течение определенного периода времени с заданными параметрами качества;
9. безопасность — это способность системы не наносить недопустимые воздействия техническим объектам, персоналу, окружающей среде при своем функционировании;
10. стойкость — это свойство системы выполнять свои функции при выходе параметров внешней среды за определенные ограничения или допуски (для механических систем говорят о запасе прочности);
11. уязвимость — способность получать повреждения привоздействии внешних и- (или) внутренних поражающих факторов;
12. живучесть — это способность изменять цели функционирования при отказе и (или) повреждении элементов системы.