Принятие управленческого решения в реальной жизни

Существуют разнообразные точки зрения на то, какие решения, принимаемые человеком в организации, считать управленческими. Некоторые специалисты относят к таковым, например, решение о поступлении человека на работу, решение об увольнении с неё и т.п. оправданной представляется точка зрения, согласно которой к управленческим решениям следует относить лишь те, которые затрагивают отношения в организации.

Введение……………………………..……………………………………………….4
1.Понятие управленческого решения…………………….………………………………5
1.1 Сущность, понятие и типология управленческих решений……………..5
1.2 Качество и варианты управленческих решений….…………………….…..6
2. Основные этапы разработки управленческого решения……….……….………8
2.1 Стадия 1. Уяснение проблемы…………..…...…………………….……10
2.2 Стадия 2. Составление плана решения………….……………..………..….12
2.3 Стадия 3. Выполнение решения……………...………………………….…..13
3. Принятие управленческого решения в реальной жизни………………..……..15
Заключение…………………………………………………………………….……18
Список литературы…………………...…………………………………………….19