Автор работы: Пользователь скрыл имя, 19 Мая 2013 в 18:41, контрольная работа
Цель написания контрольной работы: самостоятельно ознакомиться с поставленными вопросами.
Вопросы контрольной работы соответствуют задачам.
Задачи для достижения цели:
-получить общее представление о том, как происходит процесс планирования;
-узнать что такое профессия, специальность, квалификация и должность.
1. Введение……………………………………………………………………………..3
2. Основная часть……………………………………………………………………....3
2.1 Как происходит процесс планирования………………………………………..3
2.1.1 Сущность планирования на предприятии………………………………..3
2.1.2 Значение планирования в современной экономике……………………..4
2.1.3 Методы планирования…………………………………………………….5
2.1.4 Принципы планирования…………………………………………………7
2.1.5 Структура планов………………………………………………………….8
2.1.6 Классификация и виды планов…………………………………………...9
2.1.7 Сущность перспективного планирования……………………………....10
2.2 Что такое профессия, специальность,квалификация,должность……………12
2.2.1 Профессия………………………………………………………………...12
2.2.2 Специальность……………………………………………………………12
2.2.3 Квалификация…………………………………………………………….12
2.2.4 Должность………………………………………………………………...12
3. Заключение………………………………………………………………………….13
4. Список используемой литературы……………………
Процесс планирования не простая последовательность операций по
составлению планов и не процедура, смысл которой в том, что одно событие
обязательно должно произойти вслед за другим. Процесс требует большой
гибкости и управленческого искусства. Если определенные моменты процесса не
соответствуют поставленным организацией целям, они могут быть обойдены. Участвующие в процессе планирования люди не просто выполняют предписанные им функции, а действуют творчески и способны к изменению характера действия, если этого требуют обстоятельства.
Таким образом, можно сказать, что планирование как функция управления означает стремление учитывать заблаговременно все внешние и внутренние факторы, которые обеспечивают подходящие условия для нормального функционирования и развития предприятия. Оно также определяет разработку комплекса мероприятий, устанавливающих последовательность достижения конкретных целей с учетом возможностей наиболее результативного использования ресурсов каждым производственным подразделением и всем предприятиям.
4. Список используемой литературы