Производительность труда. Нормирование оборотных средств. Бизнес-план

Величина текущего запаса в днях определяется обычно в пределах половины среднего интервала между поставками. В натуральном или условно-натуральном измерении текущий запас ( ) определяется по формуле: ,

где – интервал поставки, дней; – среднесуточная потребность материальных ресурсов; – коэффициент задержки ресурсов в запасе.

,

где – периодичность потребления материальных ресурсов, дней; – календарное время – число дней в плановом периоде.

Средний интервал между поставками (цикл снабжения) определяется: при равномерных поставках путем деления 360 дней на число планируемых поставок; при неравномерных поставках путем деления целесообразной партии материалов на их среднедневное потребление или на основании фактических данных о поступлении материалов на их среднедневное потребление или на основании фактических данных о поступлении материалов в очередном году.

Норма оборотных средств в текущем  запасе принимается, как правило, в  размере 50% среднего цикла снабжения.

Нормирование страхового (гарантийного) запаса в днях осуществляется двумя способами:

1. по среднему отклонению фактических сроков поставки от плановых;
2. по времени, необходимому для срочного оформления заказа и доставки материальных ресурсов от поставщика к потребителю.

Страховой запас (С) принимается, как  правило, в размере 50% текущего запаса, но может быть и меньше этой величины в зависимости от местоположения поставщиков и вероятности перебоев в поставках. В случаях, когда предприятие расположено вдали от путей либо использует нестандартные, уникальные материалы, норма страхового запаса  может быть повышена до 100%. При поставке материалов по прямым договорам страховой запас сокращается до 30%.

Технологический запас (Ф) необходим на время подготовки прибывших материальных ресурсов к производственному потреблению, включая анализ и лабораторные испытания. Он учитывается в том случае, если не является частью процесса производства.

При необходимости технологической  подготовки запас материальных ресурсов для этого устанавливается при условии, что интервал поставки менее 90 дней, и рассчитывается по формуле:

,

где – период времени подготовки материалов к производству, дней.

Подготовительный запас (П) устанавливается на основании технологических расчетов или посредством хронометража.

Кроме этого, в ряде случаев создаются сезонные запасы, образование которых обусловлено либо сезонным характером заготовки ресурсов (сахарной свеклы), либо условием завоза (водным путем).

Норма производственного запаса при  сезонных поставках определяется количеством дней от даты начала накопления материальных ресурсов в пункте отправки до даты поступления его первой партии к потребителю.

На предприятии следует рассчитывать величины максимально допустимых и средних запасов материальных ценностей.

Максимальный запас ( ) определяется по формуле:

,

где – гарантийный запас в днях.

Средний запас ( ) рассчитывается по выражению:

,

где – коэффициент одновременности потребления ресурсов, укрупненно принимается равным 0,66.

Расчет нормативов некоторых оборотных  средств в запасе можно рекомендовать исходя из:

• стоимости запаса тары на 1 руб. товарной продукции;
• стоимости запаса запчастей на 10 руб. балансовой стоимости машин и оборудования, ремонтируемых децентрализовано (не на базах центров ремонта);
• стоимости запаса инвентаря, спецодежды, инструмента общего назначения на 1 работающего промышленно-производственного персонала.

Таким образом, норматив в целом  по сырью , основным материалам и покупным полуфабрикатам определяется как сумма  норм оборотных средств в текущем, технологическом и подготовительном запасах.

Норматив оборотных  средств в запасах по группе вспомогательных материалов, топливу (за исключением газа) устанавливается аналогично. Если в производстве используется широкий ассортимент вспомогательных материалов, то расчет норматива можно производить по вспомогательным материалам, которые занимают большой удельный вес по расходу их в производстве или по стоимости. По остальным вспомогательным материалам норматив рассчитывается из фактических остатков за вычетом излишних, ненужных и длительное время не вовлекаемых в оборот материалов.

Норматив на запасные части рассчитывается в зависимости от групп оборудования. К первой группе относится оборудование, на которое разработаны типовые нормы оборотных средств по запасным частям; норматив определяется как произведение типовых норм и количества данного оборудования с учетом коэффициентов понижения. Ко второй группе относится крупное, уникальное, в том числе импортное, оборудование, норматив по которому устанавливается методом укрупненного расчета. Норматив оборотных средств на запасные части в целом равен сумме нормативов по трем группам оборудования.

Норматив оборотных  средств в запасах малоценных и быстроизнашивающихся предметов рассчитывается по каждому из элементов по запасу на складе и в эксплуатации. По складскому запасу норматив определяется так же, как по сырью, основным материалам; по эксплуатационному запасу норматив устанавливается, как правило, в размере 50% стоимости предметов, другая половина их стоимости списывается на себестоимость продукции при передаче в эксплуатацию.

Общая потребность в оборотных  средствах в запасах предметов определяется как сумма нормативов на эти предметы на складе и в эксплуатации.

Кроме того, рассчитываются величины оборотных средств в незавершенном производстве и расходах будущих периодов. К расходам на незавершенном производстве относятся все затраты, которые включают стоимость незаконченной продукции, полуфабрикатов собственного производства, а также готовых изделий, не принятых отделом технического контроля.

Норматив оборотных  средств в незавершенном производстве (Н) определяется по формуле:

где – объем валовой продукции по смете затрат 4 квартала, руб.; – длительность цикла изготовления продукции, дни; Д – количество дней в периоде (90); – коэффициент нарастания затрат в производстве.

При неравномерном нарастании затрат коэффициент представляет собой  отношение средней стоимости  изделия в незавершенном производстве, руб., к производственной  себестоимости изделия, руб.:

,

произведение (Т_*К) образует норму оборотных средств в незавершенном производстве в днях.

К расходам будущих периодов относятся  затраты по освоению новых видов  продукции, совершенствованию технологии, подписка на периодические издания, арендная плата, вносимые авансом налоги и сборы и др.

Норматив оборотных средств  в расходах будущих периодов (Н) рассчитывается по равенству:

,

где – переходящая сумма расходов будущих периодов на начало планового периода; – расходы будущих периодов в предстоящем году, предусмотренные соответствующими сметами; – расходы будущих периодов, подлежащие списанию на себестоимость продукции предстоящего года в соответствии со сметой производства. Если в процессе подготовки, освоения и изготовления новых видов продукции предприятие пользуется целевым банковским кредитом, то при расчете норматива оборотных средств в расходах будущих периодов эти суммы исключаются.

Норматив оборотных  средств на остатки готовой продукции (Н) определяется по формуле:

,

где В – выпуск товарной продукции  в 4 квартале предстоящего года по производственной себестоимости, руб.;

Д – количество дней в периоде (90);

Т – норма оборотных средств  на готовую продукцию, дни.

Норма оборотных средств на готовую  продукцию рассчитывается раздельно по готовой продукции на складе и отгруженным товарам, на которые расчетные документы не сданы в банк на инкассо.

Норма оборотных средств  в целом по готовой продукции  на складе и товарам отгруженным определяется путем деления общей суммы норматива оборотных средств по готовой продукции на однодневный выпуск товарной продукции по производственной себестоимости в 4 квартале предстоящего года.

Во всех перечисленных нормативах оборотных средств следует учитывать  потребность предприятия в средствах  не только для их основной деятельности, но и для производственной инфраструктуры.

Совокупный норматив оборотных  средств на предприятии равен сумме нормативов по всем их элементам и определяет общую потребность предприятия в оборотных средствах. Общая норма всех оборотных средств в днях устанавливается путем деления совокупного норматива оборотных средств на однодневный выпуск товарной продукции по производственной себестоимости в 4 квартале года. Годовой прирост или уменьшение норматива оборотных средств определяется путем сопоставления нормативов на начало и конец предстоящего года. Недостаток собственных оборотных средств возникает в том случае, если величина действующего норматива превышает сумму собственных и приравненных к ним средств и покрывается прежде всего за счет части чистой прибыли.

Нормирование производительных процессов.

Началом проектирования процесса производства обычно является окончание проектирования изделия или получение от заказчика готового (в том числе стандартного) проекта. Разработчики процесса производства учитывают:

• техническую характеристику изделия в целом и его частей;
• объем выпуска;
• стадийность производства (единичное, серийное, массовое);
• степень кооперации и стандартизации комплектующих элементов изделия.

При разработке процесса изготовления изделия производятся:

• выбор и утверждения технологии и мощности производства;
• подбор (согласно мощности и утвержденной технологии) оборудования, машин, инструментов, приборов;
• подбор производственного персонала и его расстановка по рабочим местам;
• разработка подетальной и постадийной технической документации, необходимых на рабочих местах при реализации проекта производственного процесса.

Проектирование производственного  процесс происходит в два этапа. На первом этапе составляется маршрутная технология, где определяется лишь перечень основных операций, которым  подвергается изделие. При этом разработка ведется, начиная с готового изделия, и заканчивается первой производственной операцией.

Второй этап предусматривает развернутое  подетальное  и пооперационное проектирование в обратном направлении – с  первой операции до самой последней. Это рабочая документация, на которой основывается производственный процесс. В ней подробно описываются: материалы, из которых должны быть изготовлены каждый элемент и деталь изделия, их вес, размеры; вид и режим обработки при каждой производственной операции, наименование, характеристика оборудования, инструмента и приборов; направления движения изделия и составляющих его элементов по цехам и участкам предприятия от первой технологической операции до сдачи изделия на склад готовой продукции.

Бизнес-план.

Его роль и назначение.

Бизнес-план – документ, в котором описываются все основные аспекты предпринимательской деятельности, анализирующие главные проблемы, с которыми может столкнуться предприниматель, определяются основные способы решения этих проблем. Составлять его рекомендуется на 3—5 лет. Для первого и второго года показатели следует давать в помесячной и поквартальной разбивке, далее — в годовом разрезе.

Среди тех функций, которые выполняет  бизнес-план, можно выделить следующие:

1. может быть использован для разработки концепции ведения бизнеса и генеральной стратегии развития предприятия;
2. может выполнять функцию планирования;
3. помогает оценивать и контролировать процесс развития основной деятельности предприятия;
4. необходим для привлечения денежных средств;
5. необходим для  привлечения частных инвесторов, эффективного использования инвестиций, конкурсного размещения государственных инвестиций и высокоэффективные проекты.

Разработка бизнес-плана позволяет  получить ответы на следующие вопросы:

• как начать дело;
• как эффективно организовать производство;
• когда будут получены первые доходы;
• как скоро можно будет расплатиться с кредиторами;
• как уменьшить возможный риск

Не стоит думать, что бизнес-план необходим только крупным предприятиям, организующим свое дело с размахом. Как показывает мировая практика, он нужен для всех форм и видов предпринимательства и прежде всего для того, чтобы тщательно проанализировать свои идеи, проверить их разумность и уменьшить тем самым риск неудачи. Кроме того, бизнес-план необходим для предоставления тем, у кого предприниматель собирается занять деньги или иное имущество на реализацию проекта, для подтверждения реалистичности  задуманного дела и способности возвратить кредит, арендованное имущество.

Систематизировать и конкретизировать функции бизнес-планирования с позиций внешних и внутренних условий функционирования  предприятия можно с помощью таблиц 1,2.

Таблица 1.
Внутрифирменные функции бизнес-плана
Функция управления производством	Функция бизнес-плана		Их содержание
1	2		3
1	2		3
Планирование и оценка деятельности	Разработка долговременной стратегии (концепции) развития; Обоснование конкретных направлений деятельности, краткосрочных ее целей; Разработка тактики их достижения; Прогнозирование результатов деятельности		Обеспечение системного и сквозного  характера планирования и прогнозирования
		оценка научно-технического, производственного потенциала		оценка степени использования имеющегося потенциала; выявление и оценка резервов; разработка мероприятий по научно-техническому и производственному развитию
Организация и стимулирование деятельности	определение центров ответственности за результаты деятельности		обоснование обязанностей структурных подразделений и отдельных исполнителей
				анализ соответствия кадрового состава	переподготовка (повышение квалификации существующего персонала) подбор (подготовка) новых кадров
		анализ системы оплаты и стимулирования труда		оценка действенности существующей системы оплаты труда
Контроль, учет, диспетчирование производства	контроль над результатами деятельности, их учет		учет отклонений от плана, их анализ, формирование системы «раннего оповещения»
		определение степени и факторов риска		разработка мероприятий по снижению риска
		оценка вероятности критических ситуаций и банкротства		разработка профилактических мероприятий по его предупреждению
		отчетность перед собственниками; лабильность проекта производства, подготовленность к внезапным изменениям		обеспечение устойчивости и живучести проекта
Таблица 2.
Внешние функции бизнес-плана
Функции бизнес-плана		Их содержание
Макроэкономический анализ соответствующих сфер производства		определение стратегических тенденций развития производства
Создание информационной базы для  разработки макроэкономической политике		Разработка и реализация государственной политики, Разработка и реализация региональной политики
Привлечение инвестиций		Реальные инвестиции: Централизованные инвестиции (государственные, региональные программы); Дотации, субсидии; Децентрализованные инвестиции
			Финансовые инвестиции: Подготовка эмиссии акций и реализация их на фондовом рынке
Привлечение заемного капитала		ссуды, кредиты
Установление деловых контактов, изучение целей участников		организация и проведение переговоров, торгов, заключение контрактов
Обоснование направлений реализации		приватизация (муниципальных) предприятий; обоснование совместных производств с другими предприятиями; обоснование использования иностранного капитала; обоснование создания финансово-промышленных групп или вхождения в них