Пути повышения эффективности использования трудовых ресурсов

В мировой практике различают  следующую классификацию методов  обучения:

• методы обучения, применяемые в ходе выполнения работ,
• методы обучения вне рабочего места и
• методы, которые в равной степени подходят для любого из этих двух вариантов.

Обучение на рабочем месте характеризуется непосредственным взаимодействием с обычной работой в обычной рабочей ситуации. Такое обучение может осуществляться в различных формах. Определяющим признаком здесь является то, что обучение организовано и проводится специально для данной организации и только для ее сотрудников. Обучение в стенах организации может предусматривать приглашение внешнего преподавателя для удовлетворения конкретных потребностей обучения сотрудников организации и в стенах этой организации.

Обучение вне работы включает все виды обучения за пределами самой работы. Такое обучение проводится внешними учебными структурами и, как правило, вне стен организации.

На результаты обучения влияет непосредственное участие менеджера  во всем цикле рассмотренной выше систематической модели обучения, начиная с определения целей, составления учебных планов и контроля хода обучения. Однако, кроме этого важен еще один аспект: должны быть созданы возможности для практического применения полученных в процессе обучения навыков и знаний. При проверке результатов обучения необходимо убедиться, что каждому, прошедшему курс обучения, созданы условия для применения полученных знаний при выполнении повседневных обязанностей.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Заключение

 

На основании проведенных  в курсовой работе исследований можно сделать следующие выводы:

1. Трудовые отношения  — едва ли не самый сложный  аспект работы предприятия. Хорошо  подобранный трудовой коллектив  — одна из основных задач предпринимателя. Это должна быть команда единомышленников и партнеров, способных осознавать, понимать и реализовывать замыслы руководства предприятия.

2. На результаты производственно-хозяйственной деятельности организации, динамику выполнения планов производства оказывает влияние степень использования трудовых ресурсов, анализ которых позволяет вскрыть резервы повышения эффективности производства за счет производительности труда, более рационального использования численности рабочих, их рабочего времени.

3. Организации периодически оценивают своих сотрудников с целью повышения эффективности их работы. Как показывают исследования, регулярная и систематическая оценка персонала положительно сказывается на профессиональном развитии и росте сотрудников, и, следовательно, ведет к повышению эффективности работы персонала.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Задача 1.

 

Исходные данные:

Для ведения бизнеса  по договору франчайзинга создается  ООО "Интеллект". Расчет эффективности  проводится из расчета 5 лет работы фирмы. Условно считается, что создание фирмы и формирование имущества  проводится в конце года, а текущая деятельность начинается с начала следующего года.

Уставный капитал общества формируется двумя учредителями. Первый предоставляет необходимые  основные фонды и его доля составляет 55%. Второй учредитель вносит свою долю денежными средствами. Недостающая для начала деятельности сумма берется в банке в кредит на 2 года под 20% годовых.

Франчайзинговый договор  предусматривает:

1. разовую выплату франшизы (нематериальный актив);
2. ежемесячные платежи (роялти) в составе текущих расходов;
3. обязательное наличие аттестованных специалистов (затраты на аттестацию и обучение специалистов у фирмы-франчайзера учесть в составе инвестиций в оборотный капитал).

 

До начала деятельности производятся следующие расходы (инвестиции в создание предприятия из которых образуется имущество предприятия):

1.  Регистрируется  фирма. Для регистрации данного  предприятия учредители пользуются  услугами юридической фирмы, которая  проводит все необходимые действия  по формированию пакета учредительных документов и регистрации предприятия. Стоимость ее услуг составляет 10 тыс. руб.

2.  Заключается франчайзинговый  договор и выплачивается франшиза  в сумме 12 тыс. руб.

3.  Проводится обучение  и сертификация персонала у  франчайзера 7 специалистов по 50 тыс.руб. на каждого).

4.  Вносится предоплата аренды помещения в сумме 550 тыс.руб.

5.  Выполняется ремонт  помещений - 70 тыс.руб.

6.  Закупается необходимое  имущество.

Необходимое имущество  со сроком службы более 1 года:

вид ОФ	кол-во, шт.	цена за 1 шт., тыс.руб.
сервер	2	50
мини АТС с телефонными аппаратами	1	22
персональные ЭВМ	37	25
факс	5	4
принтер	4	5
сканер	1	5
рабочее место	15	5
учебное место	22	2
машина	1	75
оборудование для кухни	1	10

 

7. Создаются запасы  товаров, комплектующих, инструмента  и запасных частей. Закупка товаров для перепродажи осуществляется у франчайзера в кредит со сроком оплаты в течение месяца. Первую закупку всех запасов осуществляют в сумме равной плановому нормативу. При расчете нормативов считать за 30 дней, год – 360 дней. Страховой запас всех видов 5 дня.

 

Вид запаса	Планируемый годовой  расход	Интервал между закупками
товары	3600тыс.руб.	1 раз в 2 месяца
комплектующие	5040тыс.руб.	1 раз в месяц
запчасти и инструмент	2520тыс.руб.	2 раза в год

8. Проводится рекламная  компания, в т.ч.

• реклама в газетах 50 тыс.руб.
• печать и распространение рекламных буклетов 17 тыс.руб.
• оформление и установка рекламных щитов 5 шт. по 5 тыс.руб.

9. Предусматривается  наличие денежных средств на  непредвиденные расходы в сумме  10 тыс.руб.

 

Предприятие работает по упрощенной системе налогообложения и платит единый налог – 15% от превышения доходов над расходами.

                    

Результаты  хозяйственной деятельности предприятия:

	1 год работы	2-5 год работы
Доходы	4 млн.руб.	на 30% больше, чем в 1 году
Расходы	2 млн.руб.	на 25% больше, чем в 1 году (без учета процентов по кредиту)

В расходы первого  и второго года добавляются проценты по кредиту банка.

 

Задание:

На основании исходных данных необходимо оценить экономическую  эффективность создания предприятия, работающего по договору франчайзинга и упрощенной системе налогообложения. Расчет провести статическим методом, округляя все промежуточные результаты до тысяч рублей.

1. Определить величину инвестиций на создание предприятия

1.   определить потребность в основных фондах;

2.   определить потребность в запасах и величину оборотного капитала.

2. Определить величину уставного капитала.

3. Сформировать плановый баланс предприятия на момент начала его работы, определить источники финансирования инвестиций.
4. Рассчитать финансовые результаты деятельности предприятия на первый и последующие 4 года работы
5. Рассчитать показатели экономической эффективности создания предприятия

 

Решение:

Таблица 1

Стоимость основных фондов

вид ОФ	кол-во, шт.	цена за 1 шт., тыс.руб.	Стоимость, тыс.руб.
сервер	2	50	100
мини АТС с телефонными  аппаратами	1	22	22
персональные ЭВМ	37	25	925
факс	5	4	20
принтер	4	5	20
сканер	1	5	5
рабочее место	15	5	75
учебное место	22	2	44
машина	1	75	75
оборудование для кухни	1	10	10
Итого			1296

 

Таблица 2

                       Стоимость нематериальных активов

вид нематериальных активов	стоимость, тыс.руб.
организационные расходы	10
франшиза	12
итого	22

 

 

Таблица 3

Норматив запаса

Вид запаса	Расход в год (тыс.руб.)	Интервал между поставка-ми (дни)	Средне-дневной расход (тыс.руб.)	Норма запаса (дни)	Норматив запаса (тыс.руб.)
товары	3600	60	10	35	350
комплектующие	5040	30	14	20	280
инструменты и запчасти	2520	180	7	95	665
итого					1295

 

Норматив запаса:

Н_Э = (О_Э/Т)*η

Где Н_Э - норматив элемента оборотных средств, руб.;

О_Э – расход данного элемента запаса за плановый период, руб.

Т – Длительность планового  периода, дни;

О_Э/Т – среднесуточный расход данного элемента запаса, руб./день;

η – норма запаса по данному элементу, дни; η = η_Т + η_С + η_П

 

товары:

 О_Э/Т = 3600/360 = 10 (тыс.руб.)

η = 60/2 + 5= 35 (дни)

Н_Э = (О_Э/Т)*η = 10*35 = 350 (тыс.руб.)

комплектующие:

О_Э/Т = 5040/360 = 14 (тыс.руб.)

η = 30/2 + 5 = 20 (дни)

Н_Э = 14*20 = 280 (тыс.руб.)

 

инструменты и запчасти:

О_Э/Т = 2520/360 = 7 (тыс.руб.)

η = 180/2 + 5 = 95 (дни)

Н_Э = 7*95 = 665 (тыс.руб.)

Таблица 4

Потребность в  оборотных средствах

элемент оборотных средств	стоимость, тыс.руб.
запасы	1295
дебиторская задолженность (предоплата за аренду помещения)	550
денежные средства:
- ремонт помещений	70
- рекламная компания	92
- обучение и сертификация  персонала	350
- на непредвиденные  расходы	10
итого	2367

 

Таблица 5

Структура баланса  предприятия

Актив	Сумма, тыс.руб.	Пассив	Сумма, тыс.руб.
1.Внеоборотные активы	1318	3.Капитал и резервы
Нематериальные  активы	22	Уставный капитал
Основные средства	1296	Добавочный  капитал
Незавершенное		Резервный  капитал
строительство		Фонды специального
Доходные вложения  в		назначения
материальные ценности		Целевые
Долгосрочные		финансирования  и
финансовые  вложения		поступления
Прочие внеоборотные  активы		Нераспределенная
2.Оборотные активы	2367	прибыль
Запасы	1295	Непокрытый  убыток
Дебиторская  задолженность	550
Краткосрочные  финансовые		4.Долгосрочные обяза-
вложения		тельства
Денежные  средства	522	5.Краткосрочные	350
Прочие  оборотные активы		обязательства
Баланс	3685	Баланс	3685