Расчет технико – экономических показателей структурного подразделения

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 12 Декабря 2013 в 19:01, курсовая работа

Описание работы

Выполнение курсового проекта имеет своей целью:
•Закрепление, углубление, расширение и систематизацию теоретических знаний по дисциплине, а так же приобретение навыков и опыта выполнения экономических расчетов;
•Приобретение опыта использования исходных технолого-нормировачных, нормативных, справочных и литературных данных;
•Развитие навыков самостоятельной работы.

Содержание работы

Введение………………………………………………………………………
2. Методы выполнения курсового проекта…………………………………
2.1 Расчет потребного количества оборудования………………………….
2.2 Расчет показателей по труду и заработной плате……………………...
2.2.1 Численность основных рабочих………………………………………
2.2.2 Расчет численности вспомогательных рабочих……………………...
2.2.3 Схема управления и штатное расписание для подразделения……...
2.2.4 Расчет годового фонда заработной платы……………………………
2.2.5 Расчет средней заработной платы и удельного веса промышленно-производственного персонала (ППП) по категориям……………………...
2.2.6 Расчет годового фонда оплаты труда руководителей, специалистов и служащих…………………………………………………………………...
2.3 Определение полной первоначальной стоимости основных средств и величины амортизационных отчислений………………………………..
2.3.1 Определение полной первоначальной стоимости промышленного здания подразделения и бытовых помещений…………………………….
2.3.2 Расчет первоначальной стоимости технологического металлорежущего оборудования…………………………………………...
2.3.3 Расчет первоначальной стоимости подъемно-транспортных средств………………………………………………………………………..
2.3.4 Расчет полной первоначальной стоимости амортизируемых приспособлений и дорогостоящего инструмента…………………………
2.3.5 Расчет стоимости производственного и хозяйственного инвентаря
2.3.6 Расчет неамортизируемых основных средств……………………….
2.4 Расчет показателей по себестоимости продукции…………………….
2.4.1 Определение величины общепроизводственных расходов………...
2.4.2 Калькуляция себестоимости………………………………………….
2.4.3 Составление калькуляции себестоимости отдельных изделий и определение их оптовой цены(ориентировочной)………………………...
2.5 Основные технико-экономические показатели работы подразделения………………………………………………………………..
Список использованных источников……………………………………....

Файлы: 1 файл

Копия курсач ЭП.DOC

— 487.50 Кб (Скачать файл)

Всего рабочих = 155 человек.

На данном производстве у нас происходит совмещение работ, люди одного разряда совмещают разные профессии:

 

  1. На 2-й разряд принимаем всего 5 человек, из них:

- отрезные работы = 3 человека;

- токарные работы = 1 человек;

- горизонтально-протяжные работы – 1 человек.

2) Долбежные работы 4-го  разряда и токарные работы 4-го  разряда тоже объединим. Один  человек будет совмещать эту  работу, всего в сумме на эти  работы  = 65чел.

3) Совмещаем работу  одного человека, работающего на  фрезеровочных работах 4-го разряда с зубозакругляющими работами 4-го разряда. (итого 31чел.)

4) Совмещаем работу  одного человека, работающего на  верстачных работах 3-го разряда  с фрезеровочными работами 3-го  разряда (итого 12чел). 

2.2.2 Расчет  численности вспомогательных рабочих

 

Для расчета численности  вспомогательных рабочих используем укрупненные нормативы численности (Приложение 8).

Расчет нормы обслуживания для уборщиков бытовых и  производственных помещений, а так же дежурного  персонала ремонтной службы (Приложение 9).

Расчету численности  уборщиков предшествует определение  площади производственных, бытовых  и служебных помещений. Нормативы  производственной и вспомогательной  площади приведены в Приложении 4.

Полезная площадь для  бытовых и административно-конторских помещений при закрытом хранении одежды 3,0м2, при смешанном способе хранении одежды – 2,5 м2 на каждого человека.

Для вспомогательных  рабочих принимаем разряды: второй разряд – уборщики бытовых и производственных помещений; третий и четвертый разряды – рабочие других профессий.

Принимаем численность  вспомогательных рабочих в зависимости  от количества основных рабочих – 155 человек.

Предусмотреть уборку помещений  с посыпкой полов опилками.

Найдем общее количество отходов (Приложение 2).

 

Общее Кол-воОтх = ((2-1,5)*40 000 + (3-2,1)*20 000 + (275-248)*30000) = 848 000кг.

 

Найдем общую убираемую  площадь (Приложение 4):

Выпускаемая продукция  относится к сложной.

 

Sцеха = ((83*8) + (3*6))*1, 25 = 852,50м2

 

Номинальный фонд рабочего времени – 248 дней (Приложение 6)

Число смен в сутки  – 2 смены (Приложение 7)

 

Вес собираемых отходов  на один м2 = 848000/(852,50*248*2) = 2,01кг/м2 (в смену).

Исходя из этого, норма  обслуживания для уборщиков производственных помещений составила:

Но=1020м2 на одного уборщика в смену (Приложение 9).

 

 

Расчет  численности вспомогательных рабочих  производственных помещений (уборщиков)

 

Рассчитаем по формуле:

                                       

                                                           (3)

где  ЧВСП - численность вспомогательных рабочих, чел;

        С – количество обслуживаемых объектов (852,50м2)

        Но – норма обслуживания (1020м2);

        h – количество смен (2смены);

        kсп – коэффициент списочного состава (Приложение 6)

kсп = (248*8)/(217*7,9) = 1,16

 

чел.

Для уборщиков производственных помещений принять  второй разряд.

 

Принять 2-х человек 2-го разряда (категория  остальные работы)

 

Расчет количества единиц ремонтной сложности по всему оборудованию (Приложение 5)

 

1.Отрезная пила (2)                                                 = (6,0+2,0)*2 = 16ед

2.Токарно-винторезный  станок №1 (29)               = (7,0+2,5)*29 = 275,5ед

3.Токарно-винторезный  станок №2 (6)                 = (18,0+11,5)*6 = 177ед

4.Зубодолбежный полуавтомат  (11)                      = (12,5+17,5)*11 = 330ед

5.Зубозакругляющий станок (11)                           = (8,0+9,5)*11 = 192,5ед 

6.Зубофрезерный станок (6)                                   = (18,5+20,0)*6 = 231ед

7.Горизонтально-фрезерный  станок (5)                = (7,5+8,0)*5 = 77,5ед

8.Горизонтально-протяжной  станок (1)                = (9,0+17,0)*1 = 26ед

9.Круглошлифовальный  станок (11)                     = (13,5+25,5)*11 = 429ед

10.Долбежный станок (1)                                        = (6,5+7,0)*1 = 13,5ед

 

Итого:                                                                                                  1 768 ед

 

Расчет  численности дежурных слесарей

 

где  ЧВСП - численность вспомогательных рабочих, чел;

        С – количество единиц ремонтной сложности (1768)

        Но – норма обслуживания дежурных слесарей (1000);

        h – количество смен (2смены);

        kсп – коэффициент списочного состава (1,16)

 

чел

Для рабочих остальных  профессий берем 3,4 разряды

Принять 4-х человек 3-го разряда  категории Б

 

Расчет  численности смазчиков оборудования

 

      где С – количество единиц ремонтной сложности (727)

             Но – норма обслуживания для смазчиков оборудования (1200);

           

чел

 

Принято 2 человека 3-го разряда  категории Б

 

Расчет  численности дежурных электриков

 

Принять 3-х человек 3-го разряда  категории Б

     

Численность вспомогательных  рабочих в зависимости от количества основных рабочих (по укрупненным данным - приложение 8):

- наладчики оборудования  – 5 чел;

- кладовщики производственных  кладовых – 4 чел;

- транспортные рабочие  – 5 чел;

- кладовщики и раздатчики  инструмента – 3 чел;

- слесари и станочники  по ремонту оборудования –  4чел;

- распределители работ  – 3чел.

Итого: 24 чел.

 

- Численность сменных  мастеров принять из расчета  30 основных рабочих на одного мастера.

Количество основных рабочих 155 человек

155/30 =5,17 чел

Принять 5 сменных мастеров.

 

- Общая численность  руководителей, специалистов  и  служащих не должна превышать  15% от численности основных рабочих

155*15/100 = 23,25чел

Следовательно количество руководителей не должно превышать 23 человек.

Принять Чрсс = 14 человек (Приложение 10)

 

Итого численность РСС = 19чел

 

 

Расчет  численности уборщиков служебных  помещений

Принимаем полезную площадь  для административно-конторских помещений при  закрытом способе хранения одежды = 3,0м2 на одного человека.

Площадь служебных помещений  рассчитывается исходя из численности руководителей, специалистов и служащих и нормы площади  на одного человека.

где  С – площадь  служебных помещений (19*3,0=57м2)

Но – норма обслуживания для уборщиков служебных помещений                                                                        (прил.9 - 450м2);

h – количество смен (2смены);

kсп – коэффициент списочного состава (1,16)

чел

 

Расчет  численности уборщиков бытовых  помещений

Площадь бытовых помещений  рассчитывается исходя из общей численности  работников и нормы  площади.

Принимаем полезную площадь  для административно-конторских помещений при  смешанном способе хранения одежды = 2,5м2 на одного человека.

Общая численность работников = 209 человек.

 

где  С – площадь  служебных помещений  м2

Но – норма обслуживания для уборщиков служебных помещений                                                                        (прил.9 - 250м2);

h – количество смен (2смены);

kсп – коэффициент списочного состава (1,16)

чел

 

Принять 3 человек 2-го разряда – уборщиков служебных и бытовых помещений, категории остальные работы

 

 

2.2.3 Схема управления  и штатное расписание для подразделения

 

 

Схема управления подразделением

 


 

 

 

 


 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Штатное расписание

№ п/п

Профессия

Численность человек

Оклад или часовая ставка,руб/чел

Премия

Уральские

Итого заработная плата в расчете на человека руб/мес

ИТОГО месячный фонд оплаты труда 

1

Основные рабочие:

155

 

Рассчитано

категория Б

   

2-й разряд

5

15,70

3-й разряд

41

17,48

4-й разряд

109

19,66

2

Вспомогательные рабочие:

38

 

Категория Б

   

3-й разряд

9

14,70

4-й разряд

9

18,66

на остальных работах:

   

2-й разряд

5

14,00

3-й разряд

12

14,30

4-й разряд

3

17,68

3

Руководители, специалисты:

17

 

30%-40%

15%

 

129 590

             

                             Начальник

1

6 800,00

2 720

1 020

10 540

10 540

                             Старший диспетчер

1

5 750,00

2 300

862,5

8 912,50

8 912,50

                             Диспетчер

2

5 000,00

1500

750

7 250

14 500

                             Инженер-технолог 2-й категории

1

5 200,00

1 560

780

7 540

7 540

                             Инженер-технолог

2

5 400,00

1 620

810

7 830

15 660

                             Начальник БТЗ

1

6 500,00

2 600

975

10 075

10 075

                             Инженер по нормированию труда

1

5 000,00

1500

750

7 250

7 250

                             Инженер-экономист

1

5 200,00

2 080

780

8 060

8 060

                             Механик

1

5 600,00

1 680

840

8 120

8 120

                             Энергетик

1

5 600,00

1 680

840

8 120

8 120

                             Мастер

5

4 250,00

1 275

637,5

6 162,50

30 812,50

4

Служащие:

2

 

30%

15%

 

7 395

             

                             Секретарь

1

2 100,00

630

315

3 045

3 045

                             Табельщик

1

3 000,00

900

450

4 350

4 350

 

ИТОГО:

212

         

 

 

2.2.4. Расчет  годового фонда заработной платы

 

Принимаем сдельно-премиальную  систему оплаты труда для основных рабочих и повременно-премиальную  для вспомогательных рабочих.

Тарифный (прямой) фонд заработной платы работы сдельщиков Зс (табл.3) определяется по формуле:

 

                                         ,                                         (4)

где j = 1…6 – число операций по изготовлению;

I = 1…30 – количество наименований изделий, изготовляемых в цехе;

F = 1…6 – количество разрядов;

Cчf  - часовая тарифная ставка f-го разряда рабочего-сдельщика, руб (метод. Приложение 12);

Тijf – норма штучно-калькуляционного f-го разряда времени на j-й операции по i-му наименованию изделия, мин.;

Ni – годовая программа выпуска i-го изделия.

 

Доплата до часового фонда  рабочим сдельщикам за работу в ночное время рассчитывается по формуле:

 

                                                     

                                                   (5)

 

где Зп – Прямая заработная плата для рабочих-сдельщиков;

       Ун – удельный вес времени ночной работы, %. Ночным для начисления доплат считается время с 22 часов до 6 часов. При двухсменном режиме работы, ночное время составляет не более 2-х часов в сутки (таким образом Ун = (2*100)/16 = 12,5%);

      Кн – коэффициент, учитывающий размер доплаты к тарифу за работу в ночное время (принято в размере – 0,2 от тарифной ставки повременщика соответствующего разряда).

 

Знв = (5 499 856,57 * 12,5 * 0,2)/100 = 137 496,41руб.

 

Сумма доплат неосвобожденным  бригадирам за руководство  бригадой определяется по формуле:

                                        

                                                    (6)

где  Зтрб – прямая средняя заработная плата одного неосвобожденного бригадира в плановом периоде, руб;

Нд – установленный норматив доплаты неосвобожденному бригадиру (принять в размере 15-25% от средней тарифной ставки);

Чср – среднесписочная численность неосвобожденных бригадиров в планируемом периоде.

Информация о работе Расчет технико – экономических показателей структурного подразделения