Автор работы: Пользователь скрыл имя, 12 Декабря 2013 в 19:01, курсовая работа
Выполнение курсового проекта имеет своей целью:
•Закрепление, углубление, расширение и систематизацию теоретических знаний по дисциплине, а так же приобретение навыков и опыта выполнения экономических расчетов;
•Приобретение опыта использования исходных технолого-нормировачных, нормативных, справочных и литературных данных;
•Развитие навыков самостоятельной работы.
Введение………………………………………………………………………
2. Методы выполнения курсового проекта…………………………………
2.1 Расчет потребного количества оборудования………………………….
2.2 Расчет показателей по труду и заработной плате……………………...
2.2.1 Численность основных рабочих………………………………………
2.2.2 Расчет численности вспомогательных рабочих……………………...
2.2.3 Схема управления и штатное расписание для подразделения……...
2.2.4 Расчет годового фонда заработной платы……………………………
2.2.5 Расчет средней заработной платы и удельного веса промышленно-производственного персонала (ППП) по категориям……………………...
2.2.6 Расчет годового фонда оплаты труда руководителей, специалистов и служащих…………………………………………………………………...
2.3 Определение полной первоначальной стоимости основных средств и величины амортизационных отчислений………………………………..
2.3.1 Определение полной первоначальной стоимости промышленного здания подразделения и бытовых помещений…………………………….
2.3.2 Расчет первоначальной стоимости технологического металлорежущего оборудования…………………………………………...
2.3.3 Расчет первоначальной стоимости подъемно-транспортных средств………………………………………………………………………..
2.3.4 Расчет полной первоначальной стоимости амортизируемых приспособлений и дорогостоящего инструмента…………………………
2.3.5 Расчет стоимости производственного и хозяйственного инвентаря
2.3.6 Расчет неамортизируемых основных средств……………………….
2.4 Расчет показателей по себестоимости продукции…………………….
2.4.1 Определение величины общепроизводственных расходов………...
2.4.2 Калькуляция себестоимости………………………………………….
2.4.3 Составление калькуляции себестоимости отдельных изделий и определение их оптовой цены(ориентировочной)………………………...
2.5 Основные технико-экономические показатели работы подразделения………………………………………………………………..
Список использованных источников……………………………………....
Всего рабочих = 155 человек.
На данном производстве у нас происходит совмещение работ, люди одного разряда совмещают разные профессии:
- отрезные работы = 3 человека;
- токарные работы = 1 человек;
- горизонтально-протяжные работы – 1 человек.
2) Долбежные работы 4-го разряда и токарные работы 4-го разряда тоже объединим. Один человек будет совмещать эту работу, всего в сумме на эти работы = 65чел.
3) Совмещаем работу одного человека, работающего на фрезеровочных работах 4-го разряда с зубозакругляющими работами 4-го разряда. (итого 31чел.)
4) Совмещаем работу
одного человека, работающего на
верстачных работах 3-го
2.2.2 Расчет численности вспомогательных рабочих
Для расчета численности
вспомогательных рабочих
Расчет нормы обслуживания для уборщиков бытовых и производственных помещений, а так же дежурного персонала ремонтной службы (Приложение 9).
Расчету численности уборщиков предшествует определение площади производственных, бытовых и служебных помещений. Нормативы производственной и вспомогательной площади приведены в Приложении 4.
Полезная площадь для
бытовых и административно-
Для вспомогательных рабочих принимаем разряды: второй разряд – уборщики бытовых и производственных помещений; третий и четвертый разряды – рабочие других профессий.
Принимаем численность
вспомогательных рабочих в
Предусмотреть уборку помещений с посыпкой полов опилками.
Найдем общее количество отходов (Приложение 2).
Общее Кол-воОтх = ((2-1,5)*40 000 + (3-2,1)*20 000 + (275-248)*30000) = 848 000кг.
Найдем общую убираемую площадь (Приложение 4):
Выпускаемая продукция относится к сложной.
Sцеха = ((83*8) + (3*6))*1, 25 = 852,50м2
Номинальный фонд рабочего времени – 248 дней (Приложение 6)
Число смен в сутки – 2 смены (Приложение 7)
Вес собираемых отходов на один м2 = 848000/(852,50*248*2) = 2,01кг/м2 (в смену).
Исходя из этого, норма обслуживания для уборщиков производственных помещений составила:
Но=1020м2 на одного уборщика в смену (Приложение 9).
Расчет
численности вспомогательных
Рассчитаем по формуле:
где ЧВСП - численность вспомогательных рабочих, чел;
С – количество обслуживаемых объектов (852,50м2)
Но – норма обслуживания (1020м2);
h – количество смен (2смены);
kсп – коэффициент списочного состава (Приложение 6)
kсп = (248*8)/(217*7,9) = 1,16
Для уборщиков производственных помещений принять второй разряд.
Принять 2-х человек 2-го разряда (категория остальные работы)
Расчет количества единиц ремонтной сложности по всему оборудованию (Приложение 5)
1.Отрезная пила (2)
2.Токарно-винторезный станок №1 (29) = (7,0+2,5)*29 = 275,5ед
3.Токарно-винторезный станок №2 (6) = (18,0+11,5)*6 = 177ед
4.Зубодолбежный полуавтомат (11) = (12,5+17,5)*11 = 330ед
5.Зубозакругляющий станок (11) = (8,0+9,5)*11 = 192,5ед
6.Зубофрезерный станок
(6)
7.Горизонтально-фрезерный станок (5) = (7,5+8,0)*5 = 77,5ед
8.Горизонтально-протяжной станок (1) = (9,0+17,0)*1 = 26ед
9.Круглошлифовальный станок (11) = (13,5+25,5)*11 = 429ед
10.Долбежный станок (1)
Итого:
Расчет численности дежурных слесарей
где ЧВСП - численность вспомогательных рабочих, чел;
С – количество единиц ремонтной сложности (1768)
Но – норма обслуживания дежурных слесарей (1000);
h – количество смен (2смены);
kсп – коэффициент списочного состава (1,16)
Для рабочих остальных профессий берем 3,4 разряды
Принять 4-х человек 3-го разряда категории Б
Расчет
численности смазчиков
где С – количество единиц ремонтной сложности (727)
Но – норма обслуживания для смазчиков оборудования (1200);
Принято 2 человека 3-го разряда категории Б
Расчет численности дежурных электриков
Принять 3-х человек 3-го разряда категории Б
Численность вспомогательных рабочих в зависимости от количества основных рабочих (по укрупненным данным - приложение 8):
- наладчики оборудования – 5 чел;
- кладовщики производственных кладовых – 4 чел;
- транспортные рабочие – 5 чел;
- кладовщики и раздатчики инструмента – 3 чел;
- слесари и станочники по ремонту оборудования – 4чел;
- распределители работ – 3чел.
Итого: 24 чел.
- Численность сменных мастеров принять из расчета 30 основных рабочих на одного мастера.
Количество основных рабочих 155 человек
155/30 =5,17 чел
Принять 5 сменных мастеров.
- Общая численность
руководителей, специалистов и
служащих не должна превышать
15% от численности основных
155*15/100 = 23,25чел
Следовательно количество руководителей не должно превышать 23 человек.
Принять Чрсс = 14 человек (Приложение 10)
Итого численность РСС = 19чел
Расчет
численности уборщиков
Принимаем полезную площадь для административно-конторских помещений при закрытом способе хранения одежды = 3,0м2 на одного человека.
Площадь служебных помещений рассчитывается исходя из численности руководителей, специалистов и служащих и нормы площади на одного человека.
где С – площадь служебных помещений (19*3,0=57м2)
Но – норма обслуживания
для уборщиков служебных
помещений
h – количество смен (2смены);
kсп – коэффициент списочного состава (1,16)
Расчет численности уборщиков бытовых помещений
Площадь бытовых помещений рассчитывается исходя из общей численности работников и нормы площади.
Принимаем полезную площадь для административно-конторских помещений при смешанном способе хранения одежды = 2,5м2 на одного человека.
Общая численность работников = 209 человек.
где С – площадь служебных помещений м2
Но – норма обслуживания
для уборщиков служебных
помещений
h – количество смен (2смены);
kсп – коэффициент списочного состава (1,16)
Принять 3 человек 2-го разряда – уборщиков служебных и бытовых помещений, категории остальные работы
2.2.3 Схема управления
и штатное расписание для
Схема управления подразделением
Штатное расписание | ||||||||
№ п/п |
Профессия |
Численность человек |
Оклад или часовая ставка,руб/чел |
Премия |
Уральские |
Итого заработная плата в расчете на человека руб/мес |
ИТОГО месячный фонд оплаты труда | |
1 |
Основные рабочие: |
155 |
Рассчитано | |||||
категория Б |
||||||||
2-й разряд |
5 |
15,70 | ||||||
3-й разряд |
41 |
17,48 | ||||||
4-й разряд |
109 |
19,66 | ||||||
2 |
Вспомогательные рабочие: |
38 |
||||||
Категория Б |
||||||||
3-й разряд |
9 |
14,70 | ||||||
4-й разряд |
9 |
18,66 | ||||||
на остальных работах: |
||||||||
2-й разряд |
5 |
14,00 | ||||||
3-й разряд |
12 |
14,30 | ||||||
4-й разряд |
3 |
17,68 | ||||||
3 |
Руководители, специалисты: |
17 |
30%-40% |
15% |
129 590 | |||
Начальник |
1 |
6 800,00 |
2 720 |
1 020 |
10 540 |
10 540 | ||
Старший диспетчер |
1 |
5 750,00 |
2 300 |
862,5 |
8 912,50 |
8 912,50 | ||
Диспетчер |
2 |
5 000,00 |
1500 |
750 |
7 250 |
14 500 | ||
Инженер-технолог 2-й категории |
1 |
5 200,00 |
1 560 |
780 |
7 540 |
7 540 | ||
Инженер-технолог |
2 |
5 400,00 |
1 620 |
810 |
7 830 |
15 660 | ||
Начальник БТЗ |
1 |
6 500,00 |
2 600 |
975 |
10 075 |
10 075 | ||
Инженер по нормированию труда |
1 |
5 000,00 |
1500 |
750 |
7 250 |
7 250 | ||
Инженер-экономист |
1 |
5 200,00 |
2 080 |
780 |
8 060 |
8 060 | ||
Механик |
1 |
5 600,00 |
1 680 |
840 |
8 120 |
8 120 | ||
Энергетик |
1 |
5 600,00 |
1 680 |
840 |
8 120 |
8 120 | ||
Мастер |
5 |
4 250,00 |
1 275 |
637,5 |
6 162,50 |
30 812,50 | ||
4 |
Служащие: |
2 |
30% |
15% |
7 395 | |||
Секретарь |
1 |
2 100,00 |
630 |
315 |
3 045 |
3 045 | ||
Табельщик |
1 |
3 000,00 |
900 |
450 |
4 350 |
4 350 | ||
ИТОГО: |
212 |
2.2.4. Расчет
годового фонда заработной
Принимаем сдельно-премиальную
систему оплаты труда для основных
рабочих и повременно-
Тарифный (прямой) фонд заработной платы работы сдельщиков Зс (табл.3) определяется по формуле:
где j = 1…6 – число операций по изготовлению;
I = 1…30 – количество наименований изделий, изготовляемых в цехе;
F = 1…6 – количество разрядов;
Cчf - часовая тарифная ставка f-го разряда рабочего-сдельщика, руб (метод. Приложение 12);
Тijf – норма штучно-калькуляционного f-го разряда времени на j-й операции по i-му наименованию изделия, мин.;
Ni – годовая программа выпуска i-го изделия.
Доплата до часового фонда рабочим сдельщикам за работу в ночное время рассчитывается по формуле:
где Зп – Прямая заработная плата для рабочих-сдельщиков;
Ун – удельный вес времени ночной работы, %. Ночным для начисления доплат считается время с 22 часов до 6 часов. При двухсменном режиме работы, ночное время составляет не более 2-х часов в сутки (таким образом Ун = (2*100)/16 = 12,5%);
Кн – коэффициент, учитывающий размер доплаты к тарифу за работу в ночное время (принято в размере – 0,2 от тарифной ставки повременщика соответствующего разряда).
Знв = (5 499 856,57 * 12,5 * 0,2)/100 = 137 496,41руб.
Сумма доплат неосвобожденным бригадирам за руководство бригадой определяется по формуле:
где Зтрб – прямая средняя заработная плата одного неосвобожденного бригадира в плановом периоде, руб;
Нд – установленный норматив доплаты неосвобожденному бригадиру (принять в размере 15-25% от средней тарифной ставки);
Чср – среднесписочная численность неосвобожденных бригадиров в планируемом периоде.
Информация о работе Расчет технико – экономических показателей структурного подразделения