Расчет технико-экономических показателей ООО «Верхнекамье-лес»

Государственное бюджетное образовательное учреждение среднего профессионального образования  Кудымкарский лесотехнический техникум

 

 

 

 

 

 

 

Курсовой проект

по дисциплине «Экономика организации»

Тема «Расчет  технико-экономических показателей

 ООО «Верхнекамье-лес»

 

 

 

 

Выполнил: Караваев Рудольф

Студент группы ЭБ-21

Проверил: Ладанова Т.Н.

 

 

 

 

 

г. Кудымкар 2013

Содержание:

Введение

1. Теоретические основы организаций производства на лесозаготовительном предприятии                            
1. Организация производства лесозаготовок
2. Научная организация труда
2. Расчетно-экономическая часть
1. Организация производства лесосечных работ
2. Расчет товарной продукции
3. План по труду и заработной плате
1. Баланс рабочего времени одного рабочего
2. Штатное расписание цехового персонала
3. Затраты на оплату труда основных рабочих
4. Затраты на доплату подготовительных вспомогательных работах
5. Сводный план по труду и заработной плате
4. Расчет лесных податей
5. Расчет стоимости основных фондов и сумму амортизаций
6. Расчет потребности ГСМ и их стоимости
7. Смета прямых затрат на выпуск продукций
8. Смета расходов на лесосечных работах
9. Расчет прибыли на лесосечных работах
10. Основные технико-изготовительные показатели лесосечных работ
3. Нижнескладские работы
4. Лесопильный цех

Заключение

 

 

Введение

 

Целью экономической части курсовой работы является определение эффективности  использования основных фондов на лесозаготовках и внедрения лесопильного цеха в протяжении года, получение прибыли от данного вида деятельности по сравнению с той, которую получает предприятие на сегодняшний день.

Общий объем  лесозаготовки составляет 155 тыс. куб. метров. Из них 108,5 тыс. куб.м. формируется с берегового нижнего склада хлыстовой сплав на плотах.

3,6 тыс. куб. м - топливные дрова – 3,0 тыс. куб. м. продаются населению с лесосеки, 0,6 тыс. куб.м. – для собственных нужд. Пиловочник в объеме 42,9 тыс. м³ поступают на нижний склад, после чего 40 тыс. м³ подается в лесопильный цех  для переработки тонкомерного сырья 2,9 тыс. куб.м. – технологические дрова. Пиломатериал после лесопильного цеха объемом 8 тыс. м³ поступает на реализацию.

Задачей работы является определение затрат на производство и реализацию  продукции, рентабельности продукции, прибыли, капитальных вложений, срока окупаемости, а также других технико-экономических показателей по каждому цеху отдельно и по всему предприятию в целом.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1. Теоретические основы организаций производства на лесозаготовительном предприятии

1. Организация производства лесозаготовок

  

Под технологией  обычно понимают процессы обработки или переработки по превращению предмета труда (лес), с помощью средств труда (машины и механизмы) в готовую продукцию.

Технологический процесс лесозаготовок проходит на лесосеках,  верхних и нижних складах и состоит из следующих  этапов:

1. Подготовительные работы, они включают в себя:

а) приемку лесосек  в рубку;

б) уборку опасных  деревьев, опасными считаются зависшие, сухие, гнилые, ветровальные деревья, стоящие  стволы без кроны. Уборка таких деревьев осуществляются специально подготовленной бригадой работников, оснащенных специальными механизмами;

в) подготовку трелевочных  волоков, этот этап работ заключается  в разметке и разрубке на всю ширину. Вырубка производится во время лесосечных работ;

г) подготовку погрузочных  пунктов, заключается в выборе и  их устройстве.

Выбор места  погрузочного пункта осуществляется мастером в соответствии с технологической  картой и разметкой лесозаготовок;

д) подготовку лесовозных дорог и усов, временных дорог  для вывозки древесины;

е) обустройство мастерского участка, он должен располагаться в центральной части лесосеки и содержать помещения для обогрева, столовую, емкости для ГСМ, средства для технологического обслуживания, текущего ремонта оборудования

2. Лесосечные работы, они включают в себя:

а) валку леса, которую осуществляют вальщики бензопилами, валочно-пакетирующими или валочно-трелевочными механизмами;

б) трелевку леса, этот этап представляет с собой перемещение хлыстов и деревьев по трелевочному волоку от места валки до места погрузки. Производится трелевка трелевочными тракторами и механизмами;

в) обрезку случаев, ее производят бензо- и электропилами  или сучкорезными механизмами.

3. Вывозка древесины, она производится с верхнего склада до нижнего склада или до места назначения, т.е. к потребителю.

4. Нижнескладские  работы. Работы происходят на нижних складах. Происходит раскряжевка древесины, ее сортировка и штабелевка, а так же окорка. Здесь из заготовленных деревьев и хлестов вырабатывают пиломатериал и другую продукцию. Так же возможно использование отходов в производстве

2. Научная организация труда

Работа  по организации труда проводится в соответствии с системой управления, принятой на предприятии работодателем  при участии представителей работников с учетом мнения  выбранного профсоюзного органа. Это положение регламентируется Трудовым кодексом Российской Федерации.

Анализ  состояния организации труда  рекомендуется проводить для  определения путей и методов  ее совершенствования и ожидаемого экономического эффекта. В процессе анализа определяют состояние организации труда и степень ее соответствия уровню техники и технологии производства, выявляют причины и пути устранения имеющихся недостатков.

Анализ  следует проводить  на основе непосредственного изучения организации труда на рабочих местах, производственных участках, в цехах предприятия. В ряде случаев анализ организации труда и производства дополняют анализом эффективности работы оборудования, технологической оснастки и других технических средств  производства. Это определяет целесообразность комплексного анализа организации труда по всем или большей части направлений ее совершенствования с тем, чтобы в дальнейшем одновременно и во взаимосвязи решать вопросы организации труда и производства, техники и технологии.

Для анализа  состояния организации труда  в целях ее совершенствования в целом по предприятию необходимо располагать системой показателей, характеризующих уровень организации труда.

Как показывает опыт, при проведении анализа состояния  организации труда целесообразно использовать, возможно, более широкую информацию, включая:

- статистические данные о технико-экономических показателях работы, на которые оказывает влияние состояние организации труда (трудоемкость продукции, соотношение между численностью работников различных категорий, использование целодневного фонда рабочего времени, использование оборудования, качество продукции и др.);

- статистические данные, непосредственно относящиеся к организации труда (удельный вес рабочих и служащих, для которых рабочие места организованы по типовым проектам, степень распространения многостаночного обслуживания, совмещения профессий, коллективных форм организации труда и т. д.);

- систематизированные данные о состоянии санитарно-гигиенических условий труда на рабочих местах и производственных участках, основанные на результатах обследований;

- систематизированные данные об использовании внутрисменного фонда рабочего времени, причинах потерь и нерационального его использования, основанные на результатах  специальных   наблюдений  и  самофотографий;

- результаты анализа состояния организации труда по отдельным вопросам, приведенным в таблице (см. приложение к теме 6).

К основным организационным принципам проведения работы по НОТ относятся следующие:

первый — проведение работы по НОТ во всех уровнях управления предприятием, с тем чтобы по возможности централизовать выполнение работ, обеспечить унификацию решений, не допускать дублирования одних и тех же работ на различных уровнях;

второй — обеспечение планомерности работы по НОТ путем создания системы перспективного и текущего планирования;

третий — комплексное проведение работы по всем направлениям НОТ и во взаимосвязи этой работы с научно-техническим прогрессом, организацией производства и управления;

четвертый — проведение работы на каждом уровне управления по всем этапам, включая исследования, проектирование и внедрение;

пятый — усиление заинтересованности работников и производственных коллективов в совершенствовании организации труда.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2. Расчетно –  экономическая часть

2.1.Организация производства лесосечных  работ

Планирование  работы предприятия на лесосечных работах.

Основная цель планирования производства – определение  затрат на производство и реализацию продукции. Разработка раздела начинается с составления сортиментного  плана в натуральных показателях.

 

Сортиментный  план на год в натуральных показателях

Таблица 1

№	Наименование  сортимента	Всего за год	В т. ч. потребителям
1	Хлысты	108,5	108,5
2	Пиловочник  хвойный	42,9	-
3	Топливные дрова	3,6	3,0
	Всего:	155	111,5

 

Хлысты составляют 70%

Топливные дрова – 3.6 тыс.куб.м.

Пиловочник 42,9

 

2.2. На основании сортиментного плана производится расчет товарной продукции. Стоимость товарной продукции определяется на основании объемов реализуемой продукции и действующих рыночных цен за единицу продукции на дату реализации.  В организации планируемый объем продаж продукции определяется на основе договоров на реализацию.

 

Расчет товарной продукции

Таблица 2

Наименование  сортиментов	Vпроизводства		цена (руб./м3)	∑ (тыс. руб.)
	%	Тыс.м3
А	1	2	3	4
Хлысты	94	108,5	800	868000
Топливные дрова	6	3	400	1200
Всего:	100	111,5		869200

Объем товарной продукции – табл.1, итог потребителям

В процентном соотношении  – объем -100%, хлысты –Х-%

Цена товарной продукции – рыночные  цены

Стоимость товарной продукции =  объем * Ц

 

2.3. План по труду и заработной плате.

Для расчета  заработной платы руководителей  и специалистов цеха необходимо  составить штатное расписание этих категорий работников.

Фонд оплаты труда является одной из составляющих сметы затрат. В состав расходов на оплату труда включаются выплаты рабочим рассчитанные по тарифным ставкам и должностным окладам. Плановая величина годового фонда оплаты труда персонала организации определяется на основе выполненных расчетов. Размер  дополнительной заработной платы принимается по данным организации.