Расчет технико-экономических показателей участка по заданной программе

СОДЕРЖАНИЕ

Введение            3

1 Количество рабочих  мест         5

2 Численность работающих         10

3 Годовой фонд оплаты  труда         14

4 Себестоимость продукции         18

5 Плановая прибыль  и оптовые цены       24

6 Годовая экономическая  эффективность       28

7 Технико-экономические  показатели организации     31

Заключение           32

Список используемой литературы        34

Приложение А Общая схема распределения прибыли предприятия  36

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2

                          

                                    Введение

Экономика является неотъемлемой частью существования общества, поскольку  пронизывает все сферы его  деятельности. Уровень развития экономики, ее оснащенность, современность и  размах определяют уровень развития общества.

В настоящее время  в условиях рыночной экономики на первое место выходит эффективность  производственно-хозяйственной деятельности любого предприятия, в связи с  продолжающейся интеграцией в мировое  экономическое пространство показатель эффективности приобретает первостепенное значение. Важнейшим фактором, влияющим на эффективность производственно-хозяйственной деятельности, является планирование численности работников, фонда оплаты труда и стоимости основных производственных фондов, а также себестоимости продукции.

Планирование основных экономических показателей деятельности предприятия и расчет себестоимости продукции имеет исключительно большое значение. Так как это позволяет выяснить тенденции изменения и развития предприятия, определить основные экономические показатели :трудоемкость, фонд оплаты труда, расчет численности рабочих, расчет количества рабочих мест, фонд заработной платы и экономическую эффективность.

Эффективность функционирования предприятия и его экономический  рост во многом зависят от совершенства управления и организации всех сторон его деятельности.

Актуальность исследования курсовой работы заключается в

 

 

 

 

 

 

3

Себестоимость продукции  как показатель используется для  контроля за использованием ресурсов производства, определения экономической эффективности организационно-технических мероприятий, установление цен на продукцию. В условиях самофинансирования снижения себестоимости является основным источником роста прибыли предприятия.

Объектом выступает  состав калькуляционных расходов при  исчислении себестоимости продукции.

Предметом исследования являются особенности изучения состава  калькуляционных статей расходов, при  исчислении себестоимости продукции.

Целью курсовой работы является расчет основных технико-экономических показателей производственной деятельности предприятия.

 Для достижения поставленной цели в работе решаются следующие задачи:

1. определение количества  рабочих мест и численности  работающих;

2. спланировать фонд  оплаты труда участка;

3. рассчитать калькуляцию себестоимости прибора;

4.рассчитать плановую  прибыль и оптовую цену.

Данная курсовая работа состоит из введения, семи разделов, заключения, списка используемой литературы и приложения.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

4

1. Количество  рабочих мест

Производственный процесс  является основным содержанием деятельности предприятия и представляет собой совокупность взаимосвязанных процессов труда, в результате которых исходные материалы и полуфабрикаты превращаются в готовую продукцию.

Производственный процесс - это совокупность всех действий людей  и орудий труда, необходимых на данном предприятии для изготовления продукции.

Производственный процесс  состоит из следующих процессов:

1. основные - это технологические процессы, в ходе которых происходят изменения геометрических форм, размеров и физико-химических свойств продукции;

2. вспомогательные - это процессы, которые обеспечивают бесперебойное протекание основных процессов (изготовление и ремонт инструментов и оснастки; ремонт оборудования; обеспечение всеми видами энергий (электроэнергией, теплом, паром, водой, сжатым воздухом и т.д.));

3. обслуживающие - это процессы, связанные с обслуживанием как основных, так и вспомогательных процессов и не создающие продукцию (хранение, транспортировка, тех. контроль и т.д.).

Все производственные процессы должны рационально сочетаться во времени и пространстве. Для каждого предприятия характерны свои особенности такого сочетания.

Принципами рациональной организации производственного  процесса являются:

1. специализация (предполагает  сужение номенклатуры продукции и ограничение разновидностей выполняемых технологических процессов),

2. пропорциональность (согласованность  всех частей процессов по пропускной  способности, характеризующаяся  тем, что за одинаковый промежуток  времени во всех частях процесса  проходит обработку одинаковое

5

 количество изделий),

3. параллельность (предполагает  одновременное, т.е. параллельное  выполнение отдельных процессов  и операций, что сокращает время  производства продукции),

4. ритмичность (требует  планомерной повторяемости, ритмичности  в выпуске готовой продукции; определяется выполнением равных объемов за равные интервалы времени и обеспечивается постоянством и равенством затрат времени на производство каждой единицы продукции),

5. непрерывность (сведение  к минимуму или полная ликвидация перерывов между последовательными технологическими операциями в процессе изготовления),

6. прямоточность (предусматривает  условия, в которых предметы  труда проходят кратчайший путь  в процессе производства, начиная  с первой операции и, кончая  выпуском готовой продукции),

7. автоматичность (предполагает  автоматизацию производственных  процессов, обеспечивающих увеличение  объемов производства, сокращение  затрат живого труда, исключение  ручного труда на вредных работах,  повышение качества работ),

8. гибкость (мобильный переход на выпуск иной или новой продукции при освоении производства).

Трудоемкость - это затраты рабочего времени на производство единицы продукции. В зависимости от состава включаемых в нее трудовых затрат различают технологическую трудоемкость, трудоемкость обслуживания производства, производственную трудоемкость и трудоемкость управления производством.

Трудоемкость определяется на основе опытно-статистического или  расчетно-аналитического методов.

Опытно-статистический метод  основывается на анализе статистических данных о выполнении нормы времени технологических операций. Такой метод

6

 нормирования не  стимулирует рост производительности  труда, нередко вместе с достигнутыми  успехами узаконивает отдельные  неполадки предприятия.

Расчётно-аналитический метод основывается на анализе операции по составляющим её элементам и определении продолжительности отдельных операций в целом. Этот метод исходит из научной организации труда, наиболее эффективного использования всех средств производства, учитывает передовой производственный опыт.

T_i=(N_год*T_шт)/К_вн

Т₁=(2500*2)/1,2=4166,66(н/ч)

Т₂=(2500*3,9)/1,2=8125(н/ч)

Т₃=(2500*5,6)/1,2=11666,66(н/ч)

Т₄=(2500*3,5)/1,2=7291,66(н/ч)

Т₅=(2500*7)/1,2=14583,33(н/ч)

Т₆=(2500*5)/1,2=10416,66(н/ч)

Т₇=(2500*14)/1,2=29166,66(н/ч)

Расчет годовой трудоемкости участка:

ТN_год=Ʃt_i

Тn_год=4167+8125+11667+7292+14583+10417+29167=85416,66(н/ч)

Расчет количества рабочих мест

Определение потребного количества рабочих мест

C_pi=T_уч.i/F_g

F_g=F_н*К_исп

К_исп =1-(a_n/100)

К_исп =1-(3/100)=0,97%

F_н=[Д_к-(Д_в+Д_п)]*F_см

F_н=[365-(104+14)]*8= (ч)

F_g=3952*0,97=3833(ч)

C₁=4166,66/3833=1,08  принимаем 2

C₂=8125/3833=2,12  принимаем 3

 

C₃=11666,66/3833=3,04  принимаем 4

C₄=7291,66/3833=1,90            принимаем 2

C₅=14583,33/3833=3,80  принимаем 4

C₆=10416,66/3833=2,71  принимаем 3

C₇=29166,66/3833=7,60  принимаем 8

Коэффициент загрузки рабочего места:

К_зi=С_рi/С_прi

К_з1=1,09/2=0,55%

К_з2=2,12/3=0,71%

К_з3=3,04/4=0,76%

К_з4=1,9/2=0,95%

К_з5=3,8/4=0,95%

К_з6=2,72/3=0,91%

К_з7=7,61/8=0,95%

Средний коэффициент  загрузки места:

К_зср=ƩС_рi/ƩС_прi

К_зср=(1,09+2,12+3,04+0,95+3,8+0,91+7,61)/(2+3+4+2+4+3+8)=0,86%

Таблица 1-Количество рабочих  мест и их загрузка

Показатели	Монтажный стол	Сборочный стол	Регулировочный стол	Испытательный стол	Всего
Всего нормо-часов по программе	37500	17500	12500	35000	102500
Планируемый коэффициент  выполнения норм (Квн)	1,2
Нормо-часы участка с  учетом (Квн)	31251	14583	10417	29167	85416,66
Полезный фонд времени (рабочего места) в году	3833
Количество рабочих  мест: расчетное принятое	8,2 11	3,8 4	2,7 3	7,6 8	22,3 26
Коэффициент загрузки	0,74%	0,95%	0,91%	0,95%	0,89%

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

                                                                        9

2. Численность  работающих

Трудовые ресурсы - это  совокупность людей, обладающих способностью трудиться. В структуре трудовых ресурсов с позиции их участия в производстве выделяют две части: активную (функционирующую) и пассивную (потенциальную).

На предприятии трудовые ресурсы являются важнейшим элементом  производительных сил, определяют темпы роста производства и производительности труда, качество продукции и успешную работу предприятия.

Величина трудовых ресурсов зависит от официально установленных  возрастных границ - верхнего и нижнего  уровней трудоспособного возраста, доли трудоспособных среди населения трудоспособного возраста, численности участвующих в общественном труде из лиц за пределами трудоспособного возраста. Возрастные границы устанавливаются в каждой стране действующим законодательством. Оно включает, прежде всего, население в трудоспособном возрасте. В эту группу входят мужчины в возрасте от 18 до 60 лет и женщины от 18 до 55 лет.

В современных условиях основными источниками пополнения трудовых ресурсов являются: молодежь, вступающая в трудоспособный возраст; военнослужащие, высвобождаемые из вооруженных сил в связи с сокращением численности армии.

Трудовые ресурсы в совокупности предопределяют трудовой потенциал  общества, который, в свою очередь, имеет  количественный и качественный аспект.

 

 

 

 

 

10

Определение численности на участке:

Ч_исп=T_уч.i/F_эфф

F_эфф=[Др - (До+Дн)]*Fсм

Где Др-количество рабочих дней в  году;

      До-количество дней  очередных дополнительных отпусков и отпусков по учебе;

     Дн-количество дней  невыходов на работу  по уважительной причине.

 Fэфф=(365-118)*8=1976

 

Таблица 2- Фонд времени одного рабочего

Элементы фонда времени	%	Количество часов
Номинальный фонд времени  в год	–	1976
Невыходы (ежедневные): отпуск очередной и  дополнительный отпуск учащимся болезни выполнение общественных и государственных обязанностей прочее	6,5 0,4 1,8   0,5 1	128,44 7,90 35,56   9,88 19,76
Явочный фонд времени	–	1774,46
Внутренние потери времени	1%	17,74
Эффективный фонд времени	–	1756,72

 

Чисп=85416,66/1756,72=48,62

Так как в цехе 26 рабочих  мест, то мы получаем численность рабочих 44 человека. Значит в 1-ой смене 26 человек, а во 2-ой 18 человек.

                

 

                                                            11

Ч_всп =Чосн*10%

Ч_всп =44*10%=5

Ч_ИТР=(Ч_общ+Ч_всп)*10%

Ч_ИТР=(44+5)*25%=12

Таблица 3: Численность вспомогательных рабочих участка

Профессия рабочих	Количество	В том числе и по разрядам
		I	II	III	IV
Слесарь	1		1
Электрик	2		2
Распределитель	2			2
Итого	5		3	2

Таблица 4: Штатное расписание ИТР

Должность	Число ИТР	Месячный оклад	Годовой фонд
Старший мастер	2	10000	240000
Мастер	1	7000	84000
Экономист	1	8000	96000
Контролер	1	4000	48000
Технолог	2	8000	192000
Инженер инструктор	1	7000	84000
Инструктор	3	5000	180000
Метролог	1	7800	936000
Итого	12	56800	1017600