Разработка бюджета производства и бюджета затрат сортировочной станции

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 07 Апреля 2014 в 18:08, курсовая работа

Описание работы

Станция - это важнейшее производственно-хозяйственное подразделение, на котором осуществляется непосредственная связь железных дорог с клиентурой. От четкой и бесперебойной работы станций зависит обеспечение перевозок грузов и пассажиров, ускорение оборота вагонов, снижение себестоимости перевозок и безопасность движения поездов. Производственная деятельность станции осуществляется на основе плана экономической и социальной деятельности, который должен предусматривать применение передового опыта и прогрессивной технологии, обеспечивать систематический рост производительности труда и снижение себестоимости.

Содержание работы

Введение

Исходные данные………………………………………………………..5 стр.

1.Объемные и качественные показатели работы станции…...….……6 стр.

2.Трудовые ресурсы станции…………………………………………...11стр.

3. Бюджет затрат станции, расчет эксплуатационных расходов……..20 стр.

4. Калькуляция себестоимости продукции сортировочной станции…28стр.

Заключение………………………………………………………………29 стр.

Используемая литература

Файлы: 1 файл

Курсовой проект по экономике.docx

— 117.16 Кб (Скачать файл)

                                                     

Расчет структуры вагонопотока                                                              Таблица 4

Показатель

Количество отправленных вагонов nоi,

Структура вагонопотока gi ,%

Транзитные вагоны с переработкой  nтрс/п

Транзитные вагоны без переработки nтрб/п

Местные вагоны nМ

830000

430000

10585

65,32

33,84

0,8

В с е г о

ånтр=1270585

ågi = 100


 

Рабочий парк вагонов:

                         nтр/пер × tтр/пер + nтр/бп × tтр/бп + nм ×tм

                       nР = ¾¾¾¾¾¾¾¾¾¾¾¾¾¾¾ ,

24

где  n - количество отправленных вагонов за сутки по категориям;

 

        t -   время простоя вагонов по категориям.

 

                                   2274 × 10,1 +1178 × 1,3 +29 × 27,1

nР =  ¾¾¾¾¾¾¾¾¾¾¾¾¾¾¾¾¾ =958 ваг

24

   

 

 

 

 Коэффициент эффективности  использования вагонов рабочего  парка:

                                                 nосут           3481

                                   Кэф = ¾¾¾¾ = ¾¾¾  = 3,63;

                                                   nР            958 

       Среднесуточная производительность маневровых локомотивов:

    nтрс/п + nм

Нмл = ¾¾¾¾¾,

   Ммл

  где  Ммл - количество маневровых локомотивов.

 

                                               2274 + 29

Нмл = ¾¾¾¾¾ = 576 ваг/лок.сут.

                                                      4

    

Локомотиво-часы полезной работы маневровых локомотивов

 

МТмл = Ммл × (24 – Ттех)

где  Ттех - время, затрачиваемое на экипировку маневрового локомотива,                  смену бригад и другие вспомогательные операции, ч.

( для одного маневрового локомотива  Ттех = 0,5 ч.).

 

МТмл = 4 × (24 – 0,5) = 94 ч.

 Все результаты объемных  показателей сведем в таблицу 5.

 

 

                                                                                                                                              

Объемные и качественные показатели работы сортировочной станции

                                                                                                                   Таблица 5.

 

Показатель

Единица

измерен.

Значение показателя

в  год

в среднем за сутки

 

Объемные

Общий объем отправления грузов

Общий объем прибытия грузов

Общий объем отправленных грузовых вагонов

в том числе:

транзитных с переработкой

транзитных без переработки

местных

Вагонооборот в сутки

Рабочий парк вагонов,

Количество маневровых локомотивов

 

Качественные

Простой транзитного вагона с переработкой

Простой транзитного вагона без переработки

Простой местного вагона

Средняя статическая нагрузка

Коэффициент эффективности

Производительность маневрового локомотива

 

 

тыс. т

тыс. т

 

тыс. ваг.

 

тыс. ваг.

тыс. ваг.

тыс. ваг.

ваг.

ваг.

лок.

 

 

 

ч.

 

ч.

ч.

т/ваг.

-

 

ваг/лок.сут

 

 

270

460

 

1260

 

830

430

10,585

-

-

-

 

 

 

-

 

-

-

-

-

 

-

 

 

 

0,7397

1,2602

 

3,4520

 

2,274

1,178

0,029

6962

958

4

 

 

 

10,1

 

1,3

27,1

44

3,63

 

576


 

 

 

 

 

 

РАЗДЕЛ  2.

ТРУДОВЫЕ РЕСУРСЫ СТАНЦИИ.

 

         В плане по труду определяются следующие показатели: численность работников в явочном и списочном исчислении, среднемесячная заработная плата, фонд оплаты и производительность труда.

         Расчет численности работников станции производится с учетом расширения зон обслуживания, совмещения профессий и других мероприятий, повышающих производительность труда.

        Явочная численность эксплуатационного персонала по нормам обслуживания рабочих мест рассчитывается по формуле:

     

Чяв = N × n × Ссм,

 

где  N – количество объектов обслуживания;

        n – норма обслуживания;

         Ссм -количество смен (4,37 при круглосуточной работе в 4 смены)     

 

            Численность работников станции планируют по хозяйствам, производственным группам, профессиям и должностям работников в зависимости от объема работы и норм выработки, числа обслуживаемых объектов и установленных норм затрат труда на один объект. Численность руководящих работников, специалистов и служащих планируется по штатному расписанию в зависимости от класса станции.

             Численность работников производственного штата планируют по хозяйствам и статьям в соответствии с Номенклатурой расходов по основной деятельности железных дорог Российской Федерации.

              В плане по труду предусматривается определение численности служащих производственных участков и аппарата управления станции.

Потребность в служащих производственных участков устанавливается на основе действующей номенклатуре должностей в зависимости от объема работы, норм обслуживания и количества смен.

           Численность работников аппарата управления станции определяется на основании типовых штатных расписаний в зависимости от класса станции.

                                                                          

            Среднемесячная заработная плата включает в себя месячную тарифную ставку или оклад, доплаты за работу в ночное время и в праздничные дни, премии.

             Тарифную ставку принимают в зависимости от системы оплаты труда и разряда рабочего, а должностные оклады – по штатному расписанию(cм. Табл. 7):

 

Тмес = Тч × 165,5 ,

 

где 165,5- количество часов в месяц.

 

              Численность служащих аппарата  управления станции определяется  на основании типовых штатных  расписаний в зависимости от  класса станции.          

               Численность цехового персонала  определяется по нормативам, приведенным  в таблице 6.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

                                                                                                                   Таблица 6.

№  статьи расхо-дов

Профессия или должность

Норма на измеритель, чел.

Режим работы

Система оплаты труда

Раз-ряд

Часовая тарифная ставка или должност-ной оклад, руб.

1

2

3

4

5

6

7

2034070

Штат станции, занятый на маневровой работе

 

Дежурный по парку формирования

1 на парк

Круглосуточный

Повременнопремиальная

-

15500

Дежурный по горке

1 на горку

То же

То же

-

16300

Операторы распорядительного поста

1 на пост в смену

То же

То же

3

62,75

Операторы исполнительного поста

1 на пост в смену

То же

То же

3

62,72

Составители поездов

1 на маневровый локомотив

То же

То же

6

88,89

 

Регулировщики скоростей движения вагонов:

Старшие из общего числа

рядовые в подгорочных парках

 

 

1 на горку  в смену

1 на обслуживание 4-5 путей в смену на механизирован-ных горках

 

 

То же

То же

 

 

То же

То же

 

 

4

3

 

 

72,72

62,72

2030

071

Технический штат станции

 

Дежурный по станции

1 в смену на пост ЭЦ

Круглосуточный

Повременнопремиальная

-

18700

Дежурный по парку

1 в смену на парк прибытия  и отправления

То же

То же

-

16300

Оператор при дежурном по станции

2 в смену на пост

То же

То же

4

72,72

Сигналист по закреплению составов

по 2 в парках прибытия и отправления

То же

То же

3

62,72

Старший оператор станционного технологического центра по обработке поездной информации и перевозочных документов

1 в смену

То же

То же

5

12500

Оператор станционного технологического центра обработки поездной информации и перевозочных документов и Оператор ЭВМ

2 в смену                                  То же

То же То же

То же           То же

4       4

11000

59,64

2040

080

Штат по обслуживанию зданий, сооружений и содержанию оборудования и инвентаря

 

Рабочий по уборке помещений

1 на 500 м2 помещения

1 смена

То же

2

43,87

Станционный рабочий

0,03 на 1000м2 территории

То же

То же

2

43,87

Слесарь

1

То же

То же

4

59,67

Плотник

1

То же

То же

4

59,67

Машинист-кочегар котельной установки

1 в смену *

Круглосуточный

То же

3

51,95

Слесарь-электрик по ремонту электрооборудования

1

1 смена

То же

3

51,95

1001

040

Штат станции по грузовой работе

 

Приемосдатчик грузов

 

3 в смену

 

Круглосуточ-ный

 

То же

 

6

 

 

    88,89

 

Aгент ФТО

1 в смену

1смена

То же

6

14200

 

Коммерческий агент

1 в смену

2 смены

То же

5

81,58

1001

040

Товарный кассир

По 1-2 в смену

Круглосуточный

То же

5

81,58

1006

047

Приемщик поездов

2-3 в смену на парк

Круглосуточный

То же

6

88,89

2010

044

Рабочий по уборке помещений грузового хозяйства

Расчет**

1 смена

То же

1

38,48

1004

045

Рабочий по подготовке грузовых вагонов к перевозке

Расчет***

Круглосуточный

То же

3

62,72

1006

047

Станционный рабочий по устранению неисправностей

2 на парк отправления в смену

2 смены

То же

3

62,72


                                                                                                                    

 

*  Среднегодовая численность

                                                     1 × 5 × 6

                                       Чсп = ¾¾¾¾¾  = 2,5

                                                        12

где 6 – продолжительность отопительного сезона, мес.

**1 на 500 м2 помещения.

 

***Требуемый  контингент:

                                                   tоч × nв × 365

                                       Чяв = ¾¾¾¾¾¾  × КQ × aоч ,

                                                      60 × 1992

где tоч = 40 – трудоемкость очистки вагона, чел.-мин;

      nв – количество выгруженных вагонов в сутки;

      КQ = 1,45 – коэффициент, учитывающий нормы времени на                        подготовительно-заключительные операции.

       aоч – доля вагонов, требующих очистки после выгрузки (aоч = 0,4).

 

                                                   40 × 29 × 365

                                       Чяв = ¾¾¾¾¾¾  × 1,45 × 0,65 = 3,3

                                                      60 × 1992

 

                    

Штатные нормативы и должностные оклады цехового и административно – управленческого персонала                                                                    Таблица 7.

Номер статьи номенк-латуры расходов

Наименование должности

Контингент, чел.

Месячный оклад

785 (485)

Цеховой персонал (без аппарата управления)

   
 

Инженер-электрик

1

21300

 

Инженер-технолог

1

21300

 

Техник-технолог

1

15200

 

Секретарь-машинистка

1

9500

 

Кладовщик

1

10500

 

Агент по розыску грузов

2

15850

 

Станционный   диспетчер

1 в смену

20500

 

Маневровый    диспетчер

1 в смену

20500

830 (530)

Аппарат управления станции

   
 

Начальник станции

1

27600

 

Зам. нач-ка станции по оперативной работе

1

23700

 

Зам. нач-ка станции по технической части

1

23700

 

Главный инженер

1

26500

 

Главный бухгалтер

1

22150

 

Бухгалтер

2

17200

 

Специалист по управлению персоналом

1

17200

 

Экономист 1 категории

1

17200

 

Инженер 1 категории

1

17200

 

Начальник станционного технологического центра обработки поездной информации и перевозочных документов

1

23000

 

Начальник грузового района железнодорожной станции

1

23000

 

Начальник товарной конторы

1

23000

Информация о работе Разработка бюджета производства и бюджета затрат сортировочной станции