Разработка рекомендаций по совершенствованию оплаты труда и стимулирования

Актуальность темы «Разработка рекомендаций по совершенствованию оплаты труда и стимулирования» на примере ОАО «Владхлеб» обусловлена тем, что в современных условиях предприятия, наделенные большими правами в области заработной платы, самостоятельно разрабатывают внутризаводские системы оплаты труда, не имея при этом ни каких методических материалов. Это затрудняет совершенствовать устаревшие тарифные условия оплаты и не позволяет широко применять прогрессивные, на мой взгляд, методы, такие как бестарифные системы и индивидуальные трудовые контракты.

Введение
1 Теоретические аспекты организации оплаты труда на предприятии
1.1 Понятие, сущность и функции заработной платы как социально
экономической категории
1.2 Основы организации оплаты труда в РФ
1.3 Отечественный и зарубежный опыт формирования современных моделей
стимулирования труда в организации
2 Анализ организации оплаты труда сотрудников ОАО «Владхлеб»
2.1 Организационно - экономическая характеристика предприятия
2.2 Оценка кадрового состава и организации оплаты труда
2.3 Анализ системы стимулирования труда работников организации
3 Пути совершенствования оплаты труда сотрудников ОАО «Владхлеб»
3.1 Рекомендации по совершенствованию оплаты труда на предприятии
3.2 Разработка программы премирования персонала компании
3.3 Оценка эффективности предлагаемых мероприятий