Составления технологического маршрута: ремонт шатуна

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 16 Апреля 2013 в 02:46, курсовая работа

Описание работы

Расчет коэффициентов
Расчет уровня организации производства
Разработка плана улучшения организации производства
Калькуляция себестоимости продукции за месяц

Файлы: 1 файл

habi.doc

— 690.00 Кб (Скачать файл)

 

№ операции

Наименование  коэффициента

Уровень организа

ции, Уn

Коэффициент весомости

Уровень организации  производства

1

Коэффициент непрерывности  производства

0,284

6

 

 

 

0,31

Коэффициент загрузки оборудования

0,150

7

Коэффициент специализации  рабочих мест

1,004

1

Коэффициент использования  оборудования

0,179

5

Коэффициент занятости  персонала

0,500

4

Коэффициент выполнения работ без брака

0,989

3

 Коэффициент  использования материалов

1,000

2

2

Коэффициент непрерывности  производства

0,284

6

0,31

Коэффициент загрузки оборудования

0,150

7

Коэффициент специализации  рабочих мест

1,004

1

Коэффициент использования оборудования

0,179

5

Коэффициент занятости  персонала

0,500

4

Коэффициент использования  материалов

1,000

2

Коэффициент выполнения работ без брака

0,989

3

3

Коэффициент непрерывности  производства

0,284

6

0,24

Коэффициент загрузки оборудования

0,150

7

Коэффициент специализации  рабочих мест

1,004

1

Коэффициент использования  оборудования

0,179

5

Коэффициент занятости  персонала

0,500

4

Коэффициент выполнения работ без брака

0,989

3

4

Коэффициент непрерывности  производства

0,284

6

0,31

Коэффициент загрузки оборудования

0,150

7

Коэффициент специализации  рабочих мест

1,004

1

Коэффициент использования  оборудования

0,179

5

Коэффициент занятости  персонала

0,500

4

Коэффициент выполнения работ без брака

0,989

3

Коэффициент использования  материалов

1,000

2

5

Коэффициент непрерывности  производства

0,284

6

0,31

Коэффициент загрузки оборудования

0,150

7

Коэффициент специализации  рабочих мест

1,004

1

Коэффициент использования  оборудования

0,179

5

Коэффициент занятости персонала

0,500

4

Коэффициент выполнения работ без брака

0,989

3

Коэффициент использования  материалов

1,000

2

6

Коэффициент непрерывности  производства

0,284

6

0,19

Коэффициент загрузки оборудования

0,150

7

Коэффициент специализации рабочих мест

1,004

1

Коэффициент использования  оборудования

0,179

5

Коэффициент занятости  персонала

0,500

4

Коэффициент выполнения работ без брака

0,989

3

7

Коэффициент непрерывности  производства

0,284

6

0,31

Коэффициент загрузки оборудования

0,150

7

Коэффициент специализации  рабочих мест

1,004

1

Коэффициент использования  оборудования

0,179

5

Коэффициент занятости  персонала

0,500

4

Коэффициент выполнения работ без брака

0,989

3

Коэффициент использования  материалов

1,000

2


 

 

Результаты расчетов сведены в таблицу:

Наименование коэффициента

Фактическое значение, Кф

Эталонное значение, Кэт

Уровень организации, Ук

Коэффициент весомости, Вn

1. Коэффициент  непрерывности производства

0,27

0,95

0,284

6

2. Коэффициент  загрузки оборудования

0,1428

0,95

0,150

7

3. Коэффициент  специализации рабочих мест

0,964

0,96

1,004

1

4. Коэффициент  использования оборудования

0,706

0,95

0,179

5

5. Коэффициент  занятости персонала

0,490

0,98

0,500

4

6. Коэффициент  использования материалов

0,9 

0,90

1,000

2

7. Коэффициент  выполнения работ без брака

0,98

0,99

0,989

3

Итого

     

28


 

 

 

 По результатам проведенных расчетов уровень организации производства составляет 31,62%. Коэффициент занятости персонала составляет 49%, что говорит о возможности улучшения работы персонала вследствие рациональной организации труда. Средний коэффициент загрузки оборудования составляет 14,28% - достаточно низкое значение, однако коэффициент использования оборудования ---  0,706, что характеризует достаточное использование оборудования в рамках каждой конкретной операции.

Для улучшения уровня организации производства необходимо организовать производство и работу персонала лучшим образом.

 

 

Разработка  плана улучшения организации  производства

 

Для улучшения организации  производства существует 2 варианта: либо надо сократить, веря выполнения операций, либо использовать более совершенное  оборудование. Но так как имеющееся  оборудование соответствует всем современным  требованиям, будет нецелесообразно менять его, следовательно, надо сокращать время выполнения операций, что в полнее реально, и что в конечном итоге улучшит организацию производства.

 

 

№ оп

Содержание 

операции

Время вып-ия оп-ии (мин)

Улучшенное время операции

1

Моечные операции 

20

15

2

Контрольные операции  

35

30

3

Слесарно-механическая  Операции  

25

20

4

Расточная операция          (тонкая расточка) в верхней головке шатуна                              

10

8

5

Расточная операция (чистовая расточка) в нижней головке шатуна 

10

6

6

 Гальваническая операция  

12

10

7

Шлифовальная операция

5

5

8

Хонинговальная операция

10

8

9

Контрольная операция

15

15

 

Итого

147

117




 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Улучшенные показатели

 

Название оборудования

Время работы оборудования

Коэффициент загрузки оборудования

1

Набор инструментов

15

0,128

2

оборудование для мойки

9

0,076

3

Набор инструментов для ремонта

30

0,256

4

Набор для контроля

10

0,085

 

ИТОГО

64

0,545

 

Среднее значение

 

0,136


 

Определим уровень организации производства:

 

Наименование  коэффициента

№ операции

Фактическое значение, Кф

Эталонное значение, Кэт

Уровень организации, Уn

1. Коэффициент  непрерывности производства

1

1,00

0,95

1,052

2

1,00

0,95

1,052

3

1,00

0,95

1,052

4

1,00

0,95

1,052

5

1,00

0,95

1,052

6

1,00

0,95

1,052

7

1,00

0,95

1,052

8

1,00

0,95

1,052

9

1,00

0,95

1,052

 

2. Коэффициент  загрузки оборудования

1

0,136

0,95

0,143

2

0,136

0,95

0,143

3

0,136

0,95

0,143

4

0,136

0,95

0,143

5

0,136

0,95

0,143

6

0,136

0,95

0,143

7

0,136

0,95

0,143

8

0,136

0,95

0,143

9

0,136

0,95

0,143

3. Коэффициент  специализации рабочих мест

1

0,964

0,96

1,004

2

0,964

0,96

1,004

3

0,964

0,96

1,004

4

0,964

0,96

1,004

5

0,964

0,96

1,004

6

0,964

0,96

1,004

7

0,964

0,96

1,004

8

0,964

0,96

1,004

9

0,964

0,96

1,004

4. Коэффициент  использования оборудования

1

0,706

0,95

0,179

2

0,706

0,95

0,179

3

0,706

0,95

0,179

4

0,71

0,95

0,180

5

0,706

0,95

0,179

6

0,706

0,95

0,179

7

0,706

0,95

0,179

8

0,706

0,95

0,179

9

0,71

0,95

0,180

5. Коэффициент  занятости персонала

1

0,490

0,98

0,500

2

0,490

0,98

0,500

3

0,490

0,98

0,500

4

0,490

0,98

0,500

5

0,490

0,98

0,500

6

0,490

0,98

0,500

7

0,490

0,98

0,500

8

0,490

0,98

0,500

9

0,490

0,98

0,500

6. Коэффициент  использования материалов

1

0,90

1,00

0,90

2

0,90

1,00

0,90

3

     

4

0,90

1,00

0,90

5

0,90

1,00

0,90

6

     

7

0,90

1,00

0,90

8

     

9

0,90

1,00

0,90

7. Коэффициент  выполнения работ без брака

1

0,98

0,99

0,989

2

0,98

0,99

0,989

3

0,98

0,99

0,989

4

0,98

0,99

0,989

5

0,98

0,99

0,989

6

0,98

0,99

0,989

7

0,98

0,99

0,989

8

0,98

0,99

0,989

9

0,98

0,99

0,989


 

№ операции

Наименование  коэффициента

Уровень организа

ции, Уn

Коэффициент весомости

Уровень организации  производства

1

Коэффициент непрерывности  производства

1,052

1

 

 

 

0,61

Коэффициент загрузки оборудования

0,143

7

Коэффициент специализации  рабочих мест

1,004

2

Коэффициент использования  оборудования

0,179

6

Коэффициент занятости  персонала

0,500

5

Коэффициент выполнения работ без брака

0,989

4

 Коэффициент  использования материалов

1,00

3

2

Коэффициент непрерывности  производства

1,052

1

0,61

Коэффициент загрузки оборудования

0,143

7

Коэффициент специализации  рабочих мест

1,004

2

Коэффициент использования  оборудования

0,179

6

Коэффициент занятости  персонала

0,500

5

Коэффициент использования  материалов

1,000

3

Коэффициент выполнения работ без брака

0,989

4

3

Коэффициент непрерывности  производства

1,052

1

0,24

Коэффициент загрузки оборудования

0,143

7

Коэффициент специализации  рабочих мест

1,004

2

Коэффициент использования  оборудования

0,179

6

Коэффициент занятости персонала

0,500

5

Коэффициент выполнения работ без брака

0,989

4

4

Коэффициент непрерывности  производства

1,052

1

0,61

Коэффициент загрузки оборудования

0,143

7

Коэффициент специализации  рабочих мест

1,004

2

Коэффициент использования  оборудования

0,179

6

Коэффициент занятости  персонала

0,500

5

Коэффициент выполнения работ без брака

1,000

3

Коэффициент использования  материалов

0,989

4

5

Коэффициент непрерывности  производства

1,052

1

0,61

Коэффициент загрузки оборудования

0,143

7

Коэффициент специализации  рабочих мест

1,004

2

Коэффициент использования  оборудования

0,179

6

Коэффициент занятости  персонала

0,500

5

Коэффициент выполнения работ без брака

1,000

3

Коэффициент использования  материалов

0,989

4

6

Коэффициент непрерывности производства

1,052

1

0,19

Коэффициент загрузки оборудования

0,143

7

Коэффициент специализации  рабочих мест

1,004

2

Коэффициент использования  оборудования

0,179

6

Коэффициент занятости  персонала

0,500

5

Коэффициент выполнения работ без брака

0,989

4

7

Коэффициент непрерывности  производства

1,052

1

0,61

Коэффициент загрузки оборудования

0,143

7

Коэффициент специализации  рабочих мест

1,004

2

Коэффициент использования  оборудования

0,179

6

Коэффициент занятости  персонала

0,500

5

Коэффициент выполнения работ без брака

1,000

3

Коэффициент использования  материалов

0,989

4


 

 

 

Результаты расчетов, Улучшенные показатели  в таблицу:

 

Наименование коэффициента

Фактическое значение, Кф

Эталонное значение, Кэт

Уровень организации, Ук

Коэффициент весомости, Вn

1. Коэффициент  непрерывности производства

1,00

0,95

1,052

1

2. Коэффициент  загрузки оборудования

0,136

0,95

0,143

7

3. Коэффициент  специализации рабочих мест

0,964

0,96

1,004

2

4. Коэффициент  использования оборудования

0,706

0,95

0,179

6

5. Коэффициент  занятости персонала

0,490

0,98

0,500

5

6. Коэффициент  использования материалов

0,9

0,90

1,000

3

7. Коэффициент  выполнения работ без брака

0,98

0,99

0,989

4

Итого

     

28


 

 

Уровень организации  производства:

 

 

 

По результатам проведенных  расчетов уровень организации производства

Увеличилось на 30%

 

 

 

 

Калькуляция себестоимости  продукции за месяц

 

Наименование элементов  затрат

Всего, руб.

за месяц

В % к себест.

Постоянные затраты

97802,7

64,46

Зарплата работников

67000

44,158

Амортизация

101,31

0,067

Водоснабжение и канализацию

73,26

0,048

Аренда

23040

15,185

Отопление

709,33

0,468

Электроэнергия

6878,82

4,534

Переменные затраты

53924,2

35,54

Материалы

36318,5

23,937

ЕСН

17420

11,481

Налог на имущество

185,688

0,122

Итого полная себестоимость  продукции/мес.

151727

100,00

Информация о работе Составления технологического маршрута: ремонт шатуна