Автор работы: Пользователь скрыл имя, 04 Апреля 2013 в 22:29, курсовая работа
К настоящему моменту времени проведены соответствующие маркетинговые исследования по оценке привлекательности данных товарных рынков. По результатам маркетинговых исследований сделан вывод о целесообразности организации такового производства, о том, что емкость рынка достаточна для успешной работы. На основе оценки емкости рынка определен план производства (табл. 1). Однако, для принятия окончательного решения необходимо рассчитать себестоимость каждого вида продукции, цену и ряд других показателей.
Исходные данные для расчетов.
1.1 Общая характеристика ситуации
1.2 Характеристика технологического процесса
Расчет себестоимости
2.1 Расчет потребности в основных средствах, расчет амортизации
Расчет потребности в персонале, разработка штатного расписания
Расчет себестоимости
Расчет цены
Расчет прибыли и точка безубыточности
3. Заключение
Таблица 7 - Нормы времени по операциям
Наименование операции |
11 вар-т | |
Тротуар. плитка, мин./кв. м |
Бордюрн. кам., мин/пог.м | |
|
35 |
20 |
|
35 |
30 |
|
10 |
- |
|
10 |
12 |
|
12 |
15 |
Наименование показателя |
Формула расчета |
Значение Показателя |
1. Количество календарных дней в году, дн.; |
- |
365 |
2. Количество праздничных и выходных дней в году, дн.; |
- |
114 |
3. Номинальный фонд рабочего времени: |
||
3.1. номинальный фонд рабочего времени, дн.; |
стр. 1 – стр. 2 |
251 |
3.2. номинальный фонд рабочего времени, час..; |
стр. 3.1 * 8 час. |
2048 |
4. Планируемые потери
рабочего времени, дн. (в том
числе согласно российского |
- |
- |
4.1. очередной отпуск; |
- |
22 |
4.2. прочие плановые потери (ученические отпуска, плановые потери времени по болезни); |
- |
7 |
5. Эффективный фонд рабочего времени, дн.; |
стр. 3.1. – (стр. 4.1 + стр. 4.2.) |
222 |
6. Длительность смены, час.; |
- |
8 |
7. Эффективный фонд рабочего времени, час.; |
стр. 5 * стр. 6 |
1776 |
8. Сокращенная длительность смены в предпраздничные дни, час.; |
Например, 8 предпраздничных дней по 1 часу |
8 |
9. Планируемые потери рабочего времени по прочим причинам (сокращенный рабочий рабочих, работающих во вредных условиях, сокращенный рабочий день подростков и т.п.) |
- |
14 |
10. Действительный фонд рабочего времени, час. |
стр. 7 – (стр. 8 + стр. 9) |
1754 |
Если в расчетах численности участвует значение номинального фонда рабочего времени, то в результате будет получена явочная численность – сколько человек должно присутствовать на рабочих местах каждый день. Если в расчетах используется значение эффективного фонда рабочего, то результатом расчета будет списочная численность, которая учитывает потери рабочего времени в течение года.
Пример расчета численности рабочих по первому варианту приведен в табл. 7.
Таблица 7 - Расчет численности рабочих
Наименование операции |
Тротуарн. плитка |
Бордюрный камень |
Расчетное значение численности по двум наименованиям изделий, чел. (ст. 3 + ст. 5) |
План. численность, чел. (округлить ст. 6) |
Коэф-т загрузки рабочих (ст. 6 / ст. 7) | ||
ti, мин. |
Расчетное значение численности, чел. |
ti, мин. |
Расчетное значение численности, чел. | ||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
1. Подготовка бетонной смеси |
35 |
2,67 |
20 |
0,24 |
2,91 |
3 |
0,97 |
2. Подготовка форм |
35 |
2,67 |
30 |
0,36 |
3,03 |
3 |
1,01 |
3. Формирование первого слоя бетона |
10 |
0,76 |
- |
- |
0,76 |
1 |
0,76 |
4. Формирование второго слоя |
10 |
0,76 |
12 |
0,14 |
0,9 |
1 |
0,9 |
5. Сушка изделий |
12 |
0,91 |
15 |
0,18 |
1,09 |
1 |
1,09 |
При этом в расчетах численности будут получаться не круглые значения, их необходимо округлить с учетом того, что перегрузка одного рабочего не может превышать 10-15%. Коэффициент загрузки (Кз) одного рабочего рассчитывается по формуле:
Расчетная численность
Кз = ------------------------------
Плановая численность
В случае недогрузки рабочего следует предусмотреть возможность совмещения одним рабочих нескольких операций. Например, для первого варианта рабочий на третьей операции не догружен, поэтому можно было бы предусмотреть совмещение его работы с другими видами работ, в частности на четвертой и пятой операциях рабочие перегружены, поэтому в помощь им может направляться рабочий с третьей операции.
В первом варианте принимаем 2 рабочих места на 1 операцию, 3 рабочих места на 2 операцию и по одному рабочему месту на 3, 4 и 5 операциях. Предполагаем, что помимо основных рабочих на производстве нам необходимы мастер, один слесарь по ремонту оборудования и уборщица производственных помещений. Кроме того, запланируем транспортно-складскую службу (по одному рабочему месту на упаковку и отгрузку продукции, одного грузчика и кладовщика, водителя грузового автомобиля), уборщицу помещений, бухгалтерию (бухгалтера с совмещением функций юриста, кассира), отдел продаж (2 специалиста по продажам), директора, а также трех сторожей. Планируемая организационная структура приведена на рис. 1.
При желании студенты могут предложить свою организационную структуру с иным распределением основных обязанностей. После необходимо составить штатное расписание и установить оклады, из расчета того, что минимальный размер оплаты труда установлен не меньше 4600 руб./мес. Штатное расписание представить в виде таблицы:
Таблица 8 – Форма штатного расписания
Должность |
Оклад, руб./ мес. |
Директор |
40000 |
Бухгалтер
|
20000 |
1специалист |
15000 |
2специалист |
15000 |
Водитель |
15000 |
Мастер |
15000 |
Слесарь |
10000 |
Грузчик |
10000 |
Кладовщик |
5000 |
Уборщица (склад) |
5000 |
Уборщица (офис) |
5000 |
Сторож |
5000 |
Сторож |
5000 |
Сторож |
5000 |
По служащим и рабочим повременщикам определить месячный фонд заработной платы с учетом страховых взносов, при желании можно запланировать различные виды доплат, например премию в процентах от оклада. По рабочим сдельщикам рекомендуется сделать отдельную таблицу, в таблицу внести количество человек, а вместо оклада рассчитать и указать часовую тарифную ставку соответствующего разряда (разряды по операциям приведены в табл. 3). При определении тарифных ставок рекомендуется заполнить тарифную сетку, задав тарифные коэффициенты.
После данных расчетов можно перейти
к расчету себестоимости
2.3 Расчет себестоимости
2.3.1 Основные сырье и материалы
Основные сырье и материалы (М) рассчитываются по следующей формуле:
М = Σ (Нрi * Цi),
где Нрi – норма расхода i-го материала, кг/шт.; Qi – годовая программа выпуска, шт.
2.3.2 Расчет величины затрат на электроэнергию (Э):
Э = (Σ ti * Ni) / 60 * Цэ,
где Qi * ti – суммарное время работы оборудования по каждой i-ой операции, кВт-час.; Ni – мощность единицы оборудования, задействованной на операции, кВТ; Цэ – цена 1 кВт-час., руб.
Стоимость одного кВТ-часа 2,5 руб.
2.3.3 Затраты на оплату труда основных производственных рабочих (ЗОТ):
Затраты на оплату труда основных производственных рабочих включают:
ЗОТ = ЗПо + ЗПд + СВ.
Основная заработная представляет собой выплаты заработной платы за фактически выполненную работу, отработанное время, рассчитанная исходя из расценок, тарифов. Основная заработная основным рабочим (ЗПо) начисляется по сдельной форме оплаты труда:
ЗПо = Σ Рi + До.в.,
где Рi – расценка за детале-операцию, руб./шт.,
До.в. – доплаты за отработанное время.
Рi = НВi * ТСi,
где ТСi – тарифная ставка соответствующего разряда работы, руб./час.
НВi – норма времени на выполнение детале-операции, час./ шт.
ТСi = ТС1 * ТКi,
где ТС1 – тарифная ставка первого разряда, руб./час.;
ТКi – тарифный коэффициент соответствующего разряда работы.
ТС1 = МРОТ, принятый на предприятии (не меньше 4600 руб.) / (22 раб. дня * 8 час.).
К основной заработной плате также относятся различные доплаты за отработанное время (премии, доплаты за работу в ночное и вечернее время, в выходные и праздничные дни, сверхурочную работу, за отклонение условий труда от нормальных, региональные доплаты и т.п.). Для простоты расчета примем их, равными 10% от основной заработной платы (но студенты могут самостоятельно предложить различного рода доплаты: премии, доплата за профмастерство и т.п.), а также учтем уральский коэффициент, равный 15%. Следует отметить, что уральский коэффициент начисляется к сумме основной и дополнительной заработной платы.
Дополнительная заработная плата включает доплаты за неотработанное время, это оплата отпускных, сокращенных рабочих дней подростков и кормящих матерей и др.). В нашем задании предположим, что никаких доплат кроме отпускных нет. Отпускные рассчитываются исходя из среднемесячной заработной платы за прошедший год, соответственно, они составляют 1/11 (или 9%) от годового фонда заработной платы.
Помимо расходов на выплату основной и дополнительной заработной платы предприятия обязаны делать социальные отчисления (СВ). Примем их равными 30%%
СВ = (ЗПо + ЗПд) * 0,30.
По результатам расчетов п. 2.3.1-2.3.3 сделать сводную смету прямых расходов (табл. 9).
Таблица 9 – Смета прямых расходов
Статьи затрат |
Плитка |
Бордюрный камень |
Сумма |
1. Материальные затраты |
607233 |
18030 |
625263 |
2. Электроэнергия на технологические нужды |
298920 |
34380 |
333300 |
3. Основная заработная плата производственных рабочих |
2070632 |
245880 |
2316512 |
4. Дополнительная заработная плата производственных рабочих |
186120 |
22080 |
208200 |
5. Отчисления на социальные нужды от заработной платы производственных рабочих |
676800 |
80400 |
757200 |
Итого прямых расходов |
3839705 |
400770 |
4240475 |
2.3.4 Общепроизводственные расходы
Общепроизводственные расходы делятся на 2 крупные статьи:
- расходы на содержание оборудования и площадей (РСЭО),
Информация о работе Создание предприятия по производству тротуарной плитки и бордюрного камня