Сущность и значение бригадной формы организации труда

Комплексная норма времени устанавливается на планово-учетную единицу конечного результата труда бригады (изделие, узел, бригадо-комплект и др.) в таком порядке: определяется состав операций, связанных с производством продукции или выполнением комплекса работ, закрепленных за бригадой; устанавливаются с учетом возможностей, создаваемых коллективной организацией труда, рациональные методы и последовательность выполнения операций (за счет совершенствования разделения и кооперации труда, взаимопомощи и др.), а также создаются организационно-технические условия для работы бригад; определяется время, требуемое для выполнения операций, связанных с производством планово-учетной единицы, закрепленной за бригадой.3

Кроме того, нормированное задание может быть рассчитано на месяц, на время выполнения работы (несколько дней), смену. Так, в химической промышленности месячное нормированное задание устанавливается с разбивкой по дням, в условиях серийного и мелкосерийного производства — на определенный период времени (смену, месяц). Для установления задания используются нормы времени и нормы выработки (для слесарей по ремонту технологического оборудования, слесарей-инструментальщиков, слесарей по ремонту контрольно-измерительных приборов, контролеров, лаборантов, водителей электрокаров). Для улучшения организации труда при введении нормированных заданий разрабатываются карты организации труда, схемы обслуживания производства, типовые проекты организации труда и другие документы, регламентирующие труд рабочих-повременщиков.

Нормированные задания оцениваются в зависимости от организационно-технических условий производства. Количественная оценка устанавливается там, где объем продукции зависит от деятельности бригады (смены, рабочего). Это затраты труда, выпуск продукции в натуральном измерении (м, т, шт. и т. д.). Качественная оценка работы (сдача продукции ОТК с первого предъявления, выход годной продукции, выпуск изделий с государственным Знаком качества, число загрузок без добавок и т. д.) в сочетании с количественными показателями осуществляется там, где объем продукции не зависит от рабочих, обслуживающих оборудование (регламентированный процесс). С изменением (улучшением) организационно-технических условий производства нормированные задания должны пересматриваться (повышаться).

К технически обоснованным комплексным нормам могут быть отнесены нормы, установленные методами технического нормирования на основе паспортных данных о производственном оборудовании, результатов анализа использования рабочего времени с учетом научной организации производства и труда.

Технически обоснованные нормы способствуют повышению квалификации рабочих, рациональному использованию оборудования, росту производительности труда. Бригада имеет право участвовать в разработке предложений, направленных на расширение применения технически обоснованных норм трудовых затрат и создание условий для их выполнения.

3. Методы нормирования фонда оплаты труда в условиях коллективного подряда

Поскольку главной целью нормирования труда является усиление материальной заинтересованности работников в достижении конечных результатов работы, уместным будет изучение вопроса нормирования (формирования и распределения) фонда оплаты труда работников бригад, в частности, коллективного подряда.

При переводе предприятий на полный хозяйственный расчет и самофинансирование методы организации материального стимулирования определяются формами реализации хозрасчета, основанными на нормативном распределении либо прибыли (первая модель), либо дохода, полученного после возмещения из выручки материальных затрат (вторая модель).

Опыт формирования фонда оплаты труда в подрядных коллективах, применяющих вторую модель хозяйственного расчета, описан ранее. Ниже рассмотрен порядок нормативного формирования фонда заработной платы как один из элементов первой модели полного хозрасчета.4

Как свидетельствует опыт, способ формирования фонда оплаты определяется уровнем внедрения подряда на предприятии. Независимо же от этого фонд оплаты труда (ФОТ) подрядного коллектива складывается из двух элементов: фонда основной заработной платы (ФОЗП), образуемого по нормативу затрат зарплаты за единицу объема выпускаемой продукции, и фонда дополнительной заработной платы, включающей все виды npeмий:

ФОТ=ФОЗП+П.

Основная заработная плата на уровне цеха может формироваться двумя способами: как единый фонд трудового коллектива или как сумма фондов его подразделений.

В первом случае ФОЗП=ОфНп, где Оф—фактический объем выполненных работ; Hп — норматив заработной платы, исчисленный по полной трудоемкости участка, включающей затраты рабочего времени всех категорий работающих данного подразделения.

Во втором случае ФОЗП = ОфНпр+Фобс+Фупр, где Hпр—норматив заработной платы, исчисленный по производственной трудоемкости; Фобс, Фупр, — соответственно стабильная сумма заработной платы подразделений обслуживания и управления.5

Формирование фонда по второму способу ограничивает применение нормативного метода планирования только сферой основного производства.

Норматив фонда заработной платы устанавливается стабильным на плановый период с учетом заданий по росту производительности труда, снижению трудоемкости продукции в пределах норматива, определенным по объединению, предприятию, организации, или плана по труду.

Величина заработной платы работающих, занятых обслуживанием и управлением, даже в случае роста конечного результата не будет изменяться. Поэтому нормативный порядок формирования фонда заработной платы необходимо распространить на все крупные структурные подразделения.

Норматив нужно определять исходя из действующих прогрессивных норм времени (выработки) рабочих - сдельщиков и сдельных расценок, а также тарифных ставок рабочих-повременщиков и должностных окладов инженерно-технических работников, отнесенных на единицу выпуска продукции, услуг, работ (шт., м, т, норма ч., руб. и др.), с учетом производственных заданий, утвержденных в годовом плане.

Нормативное планирование сумм на оплату труда работников подрядных коллективов предполагает не только отражение в них их производственной структуры, но и средств на премирование. Здесь возможны два варианта: средства на оплату труда работников могут формироваться на основе как единого фонда оплаты и стимулирования, так и путем разделения фонда заработной платы и фонда материального поощрения.

Подрядным принципам хозяйствования в большей степени соответствует образование для каждого коллектива единого фонда оплаты и стимулирования труда за счет средств различных источников. Подрядные отношения предполагают четкую зависимость между результатами производственной деятельности коллективов и их оплатой. Установить ее, сделать механизм определения понятным для каждого работника позволит объединение всех средств, выделяемых на оплату и стимулирование труда, в едином фонде подрядного коллектива.

Основными источниками образования единого фонда оплаты и стимулирования труда подразделений являются средства фонда заработной платы и фонда материального поощрения предприятия в части, предназначенной на премирование за основные результаты хозяйственной деятельности. Кроме того, в этот фонд могут направляться средства, выделяемые на премирование за экономию сырья, материалов, топливно-энергетических ресурсов, и другие возможные поступления.

В фонд основной заработной платы подрядного коллектива не включаются средства на выплату начисленных индивидуальных доплат за ночное и сверхурочное время, за работу в праздничные дни, до среднего заработка, оплата за время выполнения государственных или общественных обязанностей, надбавки за профессиональное мастерство, высокую квалификацию и др. Указанные средства выплачиваются за счет фонда оплаты труда предприятия.

Для создания единого фонда оплаты и стимулирования труда подрядных подразделений устанавливаются длительные (год, период выпуска продукции) нормативы формирования средств за счет ФЗП (для всех подразделений) и ФМП (для специалистов и служащих) предприятия. При этом в зависимости от организационно-экономических особенностей производства конкретного подразделения, порядка формирования фондов на уровне предприятия применяются как нормативы на единицу продукции в натуральном выражении или на рубль продукции, принятой для исчисления производительности труда, так и нормативы за каждый процент (рубль) прироста объема продукции.

Поскольку условия производства непрерывно изменяются, возникает необходимость в довольно частой корректировке норматива заработной платы. Стимулирующее его действие определяется тем, насколько точно он обеспечивает зависимость между фондом заработной платы и трудовым вкладом коллектива в общественное производство. Величина норматива должна быть связана, прежде всего, с потребительскими свойствами выпускаемой продукции (качество, производительность нового оборудования, сроки его службы и т.д.) и трудовыми усилиями коллектива.

4. Общие положения бригадной формы организации и оплаты труда

на примере ЗАО «ИНВЕСТ»

В 2012 г. ЗАО "ИНВЕСТ" выполнило задание по вводу в эксплуатацию общей площади жилых домов на 90,3 %, обеспечило рост производительности труда на 5,7 %. Рентабельность реализованной продукции составила 10,8 %.

В успешной работе общества во многом способствует повсеместное применение на объектах строительства, предприятиях промышленности, в подсобных производствах бригадной формы организации и оплаты труда.

Бригадная форма организации и оплаты труда всецело отвечает современным требованиям строительного производства: строить быстро, качественно, с наименьшими затратами. В бригадах создаются условия для применения средств механизации работ и технологических процессов, приобретения молодыми рабочими профессионального мастерства и повышения квалификации кадров, возрастают возможности для совмещения профессий, взаимозаменяемости и взаимопомощи в труде, укрепления трудовой и производственной дисциплины.

Системы оплаты труда, состав бригад, бригадная расценка

В соответствии с действующим законодательством установление размеров тарифных ставок и окладов, форм и систем оплаты труда является правом самих организаций и закрепляется в коллективных договорах. При оплате труда физических лиц используется тарифная или бестарифная система оплаты труда.

Тарифная система представляет собой совокупность нормативных документов (материалов), при помощи которых дифференцируется оплата труда в зависимости от сложности и условий работы, степени квалификации и качества труда работника и других факторов.

В ЗАО «ИНВЕСТ» применяются две общепризнанные формы тарифной оплаты труда - повременная и сдельная. При повременной оплате труда заработная плата рабочему или служащему определяется в соответствии с его квалификацией и количеством отработанного рабочего времени.

Такая оплата труда применяется, как правило, в тех случаях, когда труд работника невозможно пронормировать или выполняемые работы не поддаются обоснованному учету. Сфера распространения повременной оплаты труда - руководящий и административно-хозяйственный персонал, дежурный персонал (слесари, сантехники, электрики), рабочие, ремонтирующие и обслуживающие машины.

Работникам, переведенным на повременную оплату труда, в зависимости от присвоенного им разряда устанавливается должностной оклад (руководители, служащие, технические исполнители) или тарифная ставка (для рабочих).

Должностной оклад представляет собой сумму заработной платы за полностью отработанный месяц, тарифная ставка - сумму заработной платы за единицу времени.

Разряды устанавливаются в зависимости от сложности выполняемых работ в соответствии с принятыми на предприятии схемами должностных окладов (для руководителей, специалистов, технических исполнителей) или тарифно-квалификационными справочниками (для рабочих), используемыми на предприятии.

Дифференциация заработной платы производится при помощи тарифной сетки, при построении которой предусматриваются:

• шкала тарифных разрядов и соответствующая ей шкала тарифных коэффициентов (чем выше разряд, тем выше тарифный коэффициент);
• величина минимальной тарифной ставки по I тарифному разряду.

В зависимости от характера выполняемых работ и условий организации производства и труда применяют простую повременную и повременно-премиальную системы оплаты труда.

При простой повременной оплате труда работник получает заработную плату за количество отработанного рабочего времени. Заработная плата при этом определяется умножением тарифной ставки разряда, присвоенного работнику, на число отработанных и оплачиваемых часов или дней. При повременно-премиальной оплате труда работник кроме основного заработка получает премии за достижение установленных качественных показателей.

Работник имеет право на получение премии, если он выполнил установленные положением о премировании (коллективным договором) показатели и условия премирования. Администрация обязана премировать работника в размерах не менее установленных действующим положением. При сдельной оплате труда работник получает заработную плату в зависимости от количества выполненной работы по установленным сдельным расценкам за единицу доброкачественной продукции, выраженной в натуральных показателях. (Из положения "Об оплате труда")