Технико-экономические показатели механосборочного цеха

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 18 Июня 2015 в 04:49, курсовая работа

Описание работы

Целью данной курсовой работы является расчёт технико-экономических показателей структурного подразделения.
Основой для расчётов являются данные по курсовому проекту электроснабжения структурного подразделения промышленного предприятия.

Содержание работы

1. Введение 5
2. Планирование фонда рабочего времени 6
3. Расчёт численности персонала, обслуживающего энергохозяйство
цеха 8
4. Расчёт фонда оплаты труда персонала 11
5. Определение отчислений на социальные нужды 15
6. Расчёт расходов на оплату электроэнергии 16
7. Расчёт стоимости основных производственных фондов 19
8. Расчёт годовых эксплуатационных расходов 21
9. Технико-экономические показатели 23
10. Перечень использованной литературы 24

Файлы: 1 файл

Chistovoy_variant_KP_1411_PM03_Medvedev_P_P.docx

— 87.17 Кб (Скачать файл)

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РТ

ГБОУ СПО «ЗАИНСКИЙ ПОЛИТЕХНИЧЕСКИЙ КОЛЛЕДЖ»

           
     

Утверждаю:

Зам. директора по УПР

     
     

_____________ Макарова Е.Б.

           
           
           
           
           
           
           
           
           
 

ЗАДАНИЕ

на курсовой проект № ___

 

по ПМ 03 «Организация деятельности производственного подразделения »

МДК 03.01. «Планирование и организация работы структурного подразделения»

           

студенту

гр.1411 Специальности 140448«Техническая эксплуатация и обслуживание электрического и электромеханического оборудования»

Медведеву Павлу Павловичу

   

Тема проекта:

Технико-экономические показатели механосборочного цеха

Исходные данные:

 

1.Планировка цеха (участка)

2.Характеристики  цеха (участка)

 

 

Руководитель курсового проекта:_____________

 

 

 

 

 

Шаяхметов Р.А.

Утверждено на заседании МЦК -_____________

Попова В.В.

     

Протокол № __

от «__» ____ »2015 г.

         

Дата выдачи задания:

«13»

____02____2015 г.

Срок сдачи проекта:

«18»

____04____2015 г.

 

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РТ

ГБОУ СПО «ЗАИНСКИЙ ПОЛИТЕХНИЧЕСКИЙ КОЛЛЕДЖ»

           
     

Специальность

140448 «Техническая эксплуатация и обслуживание электрического и электромеханического оборудования»

     
       

Гр. 1411

           
           
           
           
           
           
           
           
           
 

КУРСОВОЙ ПРОЕКТ

 

по ПМ 03 «Организация деятельности производственного подразделения »

МДК 03.01. «Планирование и организация работы структурного подразделения »

           

студента

Медведева Павла Павловича

   
           
           

Тема работы:

Технико-экономические показатели механосборочного цеха

Исходные данные:

  1. Планировка цеха (участка)
  2. Характеристики цеха (участка)

 

 

 

Руководитель курсовой работы:

 

 

 

Шаяхметов Р.А.

       

Утверждено на заседании МЦК

Попова В.В.

     

Протокол № __

от «__»_____ 2015 г.

         

Дата выдачи задания:

«13»

___02_____2015 г.

Срок сдачи проекта:

«18»

___04_____2015 г.

   

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РТ

ГБОУ СПО «ЗАИНСКИЙ ПОЛИТЕХНИЧЕСКИЙ КОЛЛЕДЖ»

           
     

Специальность

140448«Техническая эксплуатация и обслуживание электрического и электромеханического оборудования»

     
       

Гр. 1411

           
           
           
           
           
           
           
           
           
 

ПОЯСНИТЕЛЬНАЯ ЗАПИСКА 
КУРСОВОГО ПРОЕКТА

 

 

по ПМ 03 «Организация деятельности производственного подразделения»

МДК 03.01. «Планирование и организация работы структурного подразделения »

           

студента

Медведева Павла Павловича

   
           
           

Тема проекта:

Технико-экономические показатели механосборочного цеха

   
     

Студент:

______________

П.П.Медведев

подпись, дата

 
     

Преподаватель:

_____________

Р.А.Шаяхметов

 

подпись, дата

 
   

Оценка:________________________

     
     

 

   
   

2015 г.

 

 

 

Содержание                                                                                         стр.


1. Введение                                                                                                        5

2. Планирование фонда рабочего времени                                                     6

3. Расчёт численности персонала, обслуживающего энергохозяйство

    цеха                                                                                                                 8

4. Расчёт фонда оплаты труда персонала                                                     11

5. Определение отчислений на социальные нужды                                    15

6. Расчёт расходов на оплату электроэнергии                                             16

7. Расчёт стоимости основных производственных фондов                        19

8. Расчёт годовых эксплуатационных расходов                                          21

9. Технико-экономические показатели                                                         23

10. Перечень использованной литературы                                                   24

 

 

 

 

 

 

 

 

1. Введение.

Участок механосборочного цеха предназначен для выпуска передней оси и заднего моста грузовых автомобилей.

Цех является составной частью производства машиностроительного завода.

Участок механосборочного цеха (УМЦ) предусматривает производственные, вспомогательные, служебные и бытовые помещения.

УМЦ получает электроснабжения от собственной цеховой трансформаторной подстанции, расположенной в 1,5 км от подстанции глубокого ввода завода. Подводимое напряжение – 6, 10 или 35 кВ.

Потребители относятся к 2 и 3 категории надежности электроснабжения.

Количество рабочих смен – 2.

Размеры участка А × В × Н = 40 × 30 × 9 м.

Все помещения, кроме станочного отделения, двухэтажные высотой 4,2 м.

Для обработки и изготовления передней оси и заднего моста используются металлообрабатывающие станки и специальное оборудование.

Целью данной курсовой работы является расчёт технико-экономических показателей структурного подразделения.

Основой для расчётов являются данные по курсовому проекту электроснабжения структурного подразделения промышленного предприятия.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2. Планирование фонда рабочего времени.

Планирование использования рабочего времени заключается в составлении баланса рабочего времени. необходимого для расчёта численности персонала и расчёта общего фонда оплаты труда.

Номинальный фонд рабочего времени, час,

Тном = (365-Твых-Тпр) * 8 - Тсокр                                                                                                  (2.1)

где: Твых – число выходных дней в году;

Тпр – число праздничных дней в году;

Тсокр – число часов в сокращённый день, час;

Расчёт производим на 2015 год.

Календарные дни - 365.

Рабочие дни - 249.

Выходные и праздничные дни - 116.

Отпускных дней-24 (по 8 часов).

В 2015 году 6 праздничных дней (отсчёт начинается с 08 января).

Праздничными днями считаются: 23 февраля, 8 марта, 1 и 9 мая, 12 июня, 4 ноября.

Соответственно 6 сокращённых (предпраздничных) дней.

Продолжительность рабочей (полной) смены-8 часов, продолжительность сокращённой смены-7 часов.

Период с 1 января  включительно 7 января - отдых в новогодние дни.

Действительный фонд рабочего времени – время, которое рабочий может полезно использовать на производстве.

Расчёт действительного фонда рабочего времени представлен в таблице 2.1.

Баланс рабочего времени одного среднесписочного рабочего

 

 

 

 

 

Таблица 2.1. Фонд рабочего времени.

 

Показатели

Планирование показателей

дни

часы

Календарное время

365

2920

Выходные и праздничные дни

116

928

Номинальное время

249

1986

Невыходы на работу, в том числе:

– очередные и дополнительные отпуска

24

192

– выполнение государственных и общественных обязанностей

   

– болезни

   

– прочие плановые потери рабочего времени

   

Эффективный фонд рабочего времени Тэф

225

1794


 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3. Расчёт численности персонала, обслуживающего энергохозяйство цеха.

Расчёт численности персонала выполняется на основе системы планово-предупредительных ремонтов (ППР).

Для эффективной работы системы ППР и проведения обслуживания, осмотров и ремонтов в установленные сроки необходимо рассчитать численность рабочих с учётом нормативной трудоёмкости ремонта электрооборудования.

Нормативная трудоёмкость текущих осмотров в каждую рабочую смену составляет 10 % от трудоёмкости текущих ремонтов.

При расчёте трудоёмкости учитываем, что ремонтный персонал производит ремонт и осмотры оборудования.

Капитальный ремонт производится на специализированных предприятиях (15 % ремонта).

При расчётах используем коэффициент 0,85.

Итоговая трудоёмкость осмотров умножается на два, если цех работает в две смены.

При расчётах нормы трудоёмкости принимаем для капитального ремонта коэффициент перерасчёта=1,9 (по сложности ремонта).

Например: мощность станка 52,5 кВт, норма трудоёмкости = 52,5*1,9 = 99,8 Н∙ч.

Аналогично рассчитываем трудоёмкость для текущего ремонта, при этом используем коэффициент = 0,7.

 

 

 

 

 

 

 

Таблица 3.1. Трудоёмкость ремонта электрооборудования

 

Оборудование цеха

Мощность

кВт/ оборуд

Кол-во, шт

Общая мощность/ кВт

Норма трудоёмкости ремонта, Н∙ч

Общая трудоёмкость,

Н∙ч

   

КР

ТР

ТО

КР(общ)

ТР(общ)

ТО(общ)

Наждачные станки

2,2

3

6,6

4,2

1,5

0,15

12,6

4,5

0,45

Карусельно-фрезерные станки

10

3

30

19,0

7,0

0,70

57,0

21,0

2,10

Вертикально-протяжные станки

14

2

28

26,6

9,8

0,98

53,2

19,6

1,96

Токарные полуавтоматы

20,5

3

61,5

38,9

14,4

1,44

116,7

43,2

4,32

Продольно-фрезерные станки

25

3

75

47,5

17,5

1,75

142,5

52,5

5,25

Горизонтально-расточные станки

17,5

2

35

33,3

12,3

1,23

66,6

24,6

2,46

Вертикально-сверлильные станки

7,5

2

15

14,3

5,3

0,53

28,6

10,6

1,06

Агрегатные горизонтально-сверлильные станки

17

2

34

32,3

11,9

1,19

64,6

23,8

2,38

Агрегатные вертикально-сверлильные станки

13

2

26

24,7

9,1

0,91

49,4

18,2

1,82

Шлифовально-обдирочные станки

4

2

8

7,6

2,8

0,28

15,2

5,6

0,56

Вентиляторы

4,5

2

9

8,6

3,2

0,32

17,2

6,4

0,64

Круглошлифовальные станки

5

2

10

9,5

3,5

0,35

19,0

7,0

0,70

Закалочная установка

16

1

16

30,4

11,2

1,12

30.4

11,2

1,12

Клепальная машина

5

2

10

9,5

3,5

0,35

19,0

7,0

0,70

Итого:

 

31

364,1

306.4

113,0

11,30

692,0

255,2

25,52


 

Общая трудоёмкость ремонта (сумма трудоёмкостей капитального, текущего ремонтов и осмотров), Н⋅ч,

Тр∑ =692,0+255,2+25,52=972,7 (Н⋅ч)

С учётом, что цех работает в две смены, общая трудоёмкость=1945,4 Н⋅ч.

Численность ремонтно-эксплуатационного персонала, при односменной работе чел.,

Ч рем. = (0,85*КР (общ) + ТР (общ) + ТО (общ)) / Тэф.                  (3.1)

Ч рем. = (0,85*КР (общ) + ТР (общ) + ТО (общ)) / Тэф.

= (0,85*692,0+255,2+25,52) / 1794 = 0,48 чел.

Принимаем число рабочих = 2 (при односменной работе), т.к. по технике безопасности электротехнический персонал должен быть как минимум 2 человека.

С учётом, что цех работает в две смены, общее количество рабочих должно быть 5 человек (1 человек на случай замены при отпусках и болезнях других рабочих).

Ремонтный персонал подчинён начальнику цеха.

Режим работы персонала:

двухсменный с 7.00 час до 16.00 час, перерыв на обед с 11.00 час до 12.00 час (первая смена); с 16.00 час до 1.00 час, перерыв на обед с 20.00 час до 21.00 час (вторая смена);

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

4. Расчёт фонда оплаты туда персонала.

Построение структуры и организация заработной платы для рабочих осуществляется при помощи тарифной системы.

Оплата труда персонала производится по повременно-премиальной системе в зависимости от уровня квалификации рабочего.

Тарифные ставки и количество персонала

Разряд

Тарифная ставка, руб/час

Количество ремонтников

III

50,91

0

IV

55,14

1

V

59,39

2

VI

63,64

2


Тарифный фонд оплаты труда рабочих (руб./год):

Тар. Оп = Тэф*∑Тстi *φi                                                                                                          (4.1)

Тар. Оп = Тэф*∑Тстi *φi = 1794*(55,14*1+59,39*2+63,64*2)

 = 1794*301,2 = 540352,8 руб./год).

где Т. стi – тарифная ставка i-того разряда (руб./час);

φi – число работающих i-того разряда (чел);

Т. эф.- эффективный фонд рабочего времени (1794 часа).

В механическом цехе принимается, что персонал получает доплату за профессиональное мастерство.

Принимаем доплату за профессиональное мастерство за 20% (0,2).

Доплата за профессиональное мастерство (руб./год),

Д. проф. = Т. эф*∑Тстi * φi*Ki                                                      (4.2)

Информация о работе Технико-экономические показатели механосборочного цеха