Теоретические основы внутрифирменного планирования

Ещё классики менеджмента обратили внимание на то, что отсутствие планов на предприятии сопровождается колебаниями, ошибочными маневрами, несвоевременной переменой ориентации, что является причиной плохого состояния дел, если не краха их.
Как показала практика, применение планирования создает следующие важные преимущества:
― делает возможной подготовку к использованию будущих благоприятных условий;
― проясняет возникающие проблемы;