Трудовые ресурсы и организация труда в производственном секторе экономики

Технологическое разделение труда  предполагает расстановку работников по стадиям, фазам, видам работ и  производственным операциям в зависимости  от технологии производства, от содержания и особенностей выполнения работ. Здесь встречаются четыре разновидности разделения труда: предметное, подетальное, пооперационное и по видам работ.

При предметном разделении труда за исполнителем закрепляется выполнение работ, связанных с изготовлением готового изделия. Такую разновидность технологического разделения труда на современном производстве можно встретить на участках сборки несложных изделий. Подетальное разделение труда встречается более часто, оно состоит в закреплении за работниками изготовления законченной части изделия — детали. Наиболее распространенной формой технологического разделения труда является пооперационное разделение, когда работник выполняет только одну или несколько технологических операций. Может быть, технологическое разделение труда и по видам работ, когда ни одна из перечисленных разновидностей технологического разделения не подходит, например, сварочные работы, малярные работы и т.д.

Пооперационное разделение труда  связано с появлением довольно сложного противоречия между производительностью труда и его содержательностью. Исторически процесс развития материального производства шел от труда универсального к труду специализированному. Указанные разновидности труда имеют свои положительные и отрицательные стороны. Универсальный труд требует от работника разностороннего мастерства, равной умелости в выполнении разных работ. Это, как правило, труд содержательный, интересный, разнообразный, насыщенный творческими элементами. При всех этих положительных качествах такой труд не отличается высокой производительностью. Прогресс производства шел по пути специализации труда, обособления работ по специальностям, а внутри специальностей — по видам работ, что способствовало росту производительности труда и повышению эффективности производства. По мере усложнения производства для обеспечения роста производительности труда требовалась все большая специализация, все более узкое разделение труда.

Какие же преимущества дает специализированный труд по сравнению с трудом универсальным? Таких преимуществ несколько:

-можно более удачно подобрать  исполнителя для выполнения работы, требующей от него определенных  индивидуальных качеств.

-сокращается срок подготовки  работника для выполнения ограниченного  круга обязанностей.

-работник быстрее достигает мастерства, необходимой скорости и точности работы.

-создаются предпосылки для более  полной механизации и автоматизации  труда.

-создаются лучшие возможности  для улучшения организации рабочего  места, оснащении его специализированным  оборудованием и инструментами.

Все это способствует росту производительности труда. Но по мере углубления специализации, в силу все более суживающегося  круга обязанностей и работ снижается  содержательность труда, растет его  монотонность, однообразие, работа теряет свою привлекательность, а в случае чрезмерной специализации утрачивается принципиальная сущность человеческого труда как труда разумного, работник становится как бы придатком машины, одной из ее частей. Такое можно наблюдать на некоторых рабочих местах в массовом поточном производстве на конвейерных линиях.

Переход рациональной границы специализации  ведет к тому, что рост производительности труда прекращается из-за накопления негативных моментов узкоспециализированного  труда: пропадает интерес к работе, увеличивается текучесть персонала, а это ведет к дополнительным затратам на подбор и подготовку новых работников, новым работникам необходимо время для освоения обязанностей, часть рабочих мест пустует и т.д.

Квалификационное разделение труда  представляет собой распределение работ в зависимости от их сложности между работниками разных квалификационных групп. Уровень квалификации рабочих устанавливается на основе присвоения им квалификационных разрядов. Первый разряд соответствует низшему уровню квалификации. На предприятиях существуют шести-, восьмиразрядные и другие тарифные сетки. На предприятиях бюджетной сферы, т.е. тех, деятельность которых финансируется из государственного бюджета, установлена единая 18-ти разрядная тарифная сетка. Чём выше разряд, тем выше уровень квалификации работника. Уровень квалификации руководителей и специалистов определяется занимаемыми ими должностями. Для специалистов — инженеров, конструкторов, технологов — устанавливается категорийность, например, конструкторы 3-й, 2-й и 1-й категорий. Здесь 1-я категория означает более высокую квалификацию, нежели 2-я, а тем более 3-я.

Заключение

В настоящее время спрос на труд главным образом определяется: государственной  политикой по отношению к низкорентабельным  и убыточным предприятиям; размерами государственных, частных и иностранных инвестиций; активностью и позицией профсоюзов; масштабами теневой экономики.

На предложение труда может  действовать такие факторы, как  падение уровня жизни в результате инфляции  при прочих равных условиях предложение труда растет ; появление альтернативных источников дохода у определенной части населения  при прочих равных условиях предложение труда сокращается ; естественные темпы прироста трудовых ресурсов; миграция населения; демографическая и социальная политика государства.

Во всей совокупности ресурсов предприятия  особое место занимают трудовые ресурсы. На уровне отдельного предприятия вместо термина трудовые ресурсы чаще используют термин кадры или персонал. Кадры, в широком понимании, есть главная производительная сила общества. От кадровой политики зависит очень многое, в первую очередь насколько рационально используется рабочая сила  и  эффективность работы предприятия.

Кадры на предприятии классифицируются на рабочих, специалистов, руководителей,  служащих, учеников, младший обслуживающий персонал и работников пожарно-сторожевой охраны. Приоритет следует отдавать руководителям. Исследованиями и практикой установлено, что эффективность работы предприятия на 70-80% зависит от руководителя предприятия. С переходом на рыночные отношения они получили большую  самостоятельность в области оплаты труда. Предприятия в этот период стали чаще применять повременно-премиальную и бестарифную систему оплаты труда, а также оплату труда по контракту. Выявились и негативные стороны в оплате труда:

-на некоторых предприятиях стали  допускаться слишком большие  разрывы в оплате  между работниками,  получающими минимальную заработную  плату и руководителями. Это соотношение  иногда достигает 1:15, 1:20 и более;

-на многих предприятиях, особенно крупных, стали задерживать выплату заработной платы и производить натуральную оплату, что связано с общими неплатежами и плохим финансовым положением этих предприятий.

Кадры, и заработная плата –  эти понятия тесно связаны  между собой. На каждом предприятии должен разрабатываться план по труду и заработной плате. Цель которого заключается в изыскании резервов по улучшению рабочей силы и на этой основе повышение производительности труда. При этом план должен быть разработан так, чтобы темпы роста производительности труда опережали темпы роста заработной платы.

Глоссарий

 

№ п/п	Понятие	Определение
1.	Единичное разделение труда	обособление различных видов работ  внутри организации, предприятия, в  рамках определенных структурных его  подразделений: цех, участок, отдел, управление, бригада, а также распределение работ между отдельными работниками.
2.	Нормирование труда	процесс установления научно-обоснованных норм затрат труда на выполнение работ.
3.	Общее разделение труда	это процесс обособления различных видов трудовой деятельности в рамках всего общества, то есть разделение труда между различными сферами деятельности и производства: промышленностью, сельским хозяйством, строительством, связью, торговлей, производственной и непроизводственной сферой.
4.	Оплата труда или заработная плата	это часть фонда индивидуального  потребления населения. Она распределяется между наемными работниками, участвующими в общественно  полезном труде и управлении, по количеству и качеству их труда.
5.	Организация труда	понимают: функцию управления, установление трудового порядка, деятельность по устройству чего-либо, структуру, строение, расположение частей, налаживание трудового  процесса.
6.	Организация труда	это организация труда людей  в процессе производства.
7.	Планирование численности персонала	это комплекс мер по обеспечению  потребности предприятия в работниках
8.	Трудовые ресурсы	часть населения страны, обладающая физическим развитием, умственными  способностями и знаниями, необходимыми для занятия общественно-полезным трудом.
9.	Частное разделение труда	это процесс обособления различных  видов трудовой деятельности как  по отраслям промышленности, сельского  хозяйства, так и внутри них —  по отдельным предприятиям.
10.	Экономически неактивное население	это та часть населения, которая  не входит в состав ресурсов для  труда

 

Список использованных источников

1.	Горемыкин В.А. и др. Планирование на предприятии: Учебник./В.А. Горемыкин, Э.Р. Бугулов, А.Ю. Богомолов. – М.: Вилинъ, 2011
2.	Барановская Н. И., Калинина Н. Л. Финансовая работа на предприятии/ СПбГАСУ. СПб., 2001
3.	Бондарь И.К. Производительность труда: вопросы теории и практики: Наук. думка, 2011 – 152 с.
4.	Бухалков М.И. Внутрифирменное планирование Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2000. – 392 с. Ворст И., Ревентлау П. Экономика фирмы.- М.: Высшая школа, 2004
5.	Грузинов В.П., Грибов В.Д. Экономика  предприятия. – М.: Банки и биржи, 2011.
6.	Гурьянов С.Х., Поляков И. А., Ремизов  К.С. Справочник экономиста по труду: (Методика расчетов по эконо мике труда на промышленных предприятиях). - М: 2009
7.	Зайцев Н.Л. Экономика промышленного  предприятия: Учебник – 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА – М., 2011
8.	Ильин А.И., Синица Л.М. Планирование на предприятии: Учеб. Пособие. В 2 ч. Ч. 2. Тактическое  планирование/Под общей ред. А.И. Ильина. – Мн.: ООО «Новое знание», 2000. – 416 с.
9.	Постановление правительства от 20.06.2010 №498 «О некоторых мерах по реализации законодательства о несостоятельности (банкротстве) предприятий».
10.	Практическое пособие по организации и экономике предпринимательской деятельности/ Под ред. В.П. Панагушина. М.: Либрис, 2009.

 

Приложения

А
Б
В

Нарушено ограничение шаблона  на количество единиц в глоссарии. Значение в документе “9” меньше минимально допустимого шаблоном значения “10”.