Автор работы: Пользователь скрыл имя, 30 Ноября 2015 в 18:20, курсовая работа
Актуальность исследования. Ускорение темпов изменения конкурентных условий, усложнение технологий, государственное регулирование, развитие средств коммуникации, повышение общего уровня жизни диктуют производителям новые правила. Состояние сложившегося на сегодняшний день состояния российской экономики неизбежно приводит к выводу о необходимости коренного преобразования методов и технологий управления.
ВВЕДЕНИЕ
1 ПОНЯТИЕ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ ИЗМЕНЕНИЙ И ПРОЦЕСС УПРАВЛЕНИЯ ИМИ
1.1 СУЩНОСТЬ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ ИЗМЕНЕНИЙ
1.2 ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА УПРАВЛЕНИЯ ИЗМЕНЕНИЯМИ НА ОСНОВЕ ОРГАНИЗАЦИОННОГО ПОВЕДЕНИЯ
1.3 ЗНАЧЕНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ ИЗМЕНЕНИЙ. СОВРЕМЕННЫЙ ПОДХОД К УПРАВЛЕНИЮ ИЗМЕНЕНИЯМИ
2 АНАЛИЗ УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИОННЫМИ ИЗМЕНЕНИЯМИ ООО «АФИПСКИЙ НПЗ»
2.1 ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ООО «АФИПСКИЙ НПЗ»
2.2 АНАЛИЗ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ФИНАНСОВО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «АФИПСКИЙ НПЗ»
2.3 АНАЛИЗ ВНУТРЕННЕЙ И ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ ООО «АФИПСКИЙ НПЗ»
2.4 ПРИЧИНЫ И НЕОБХОДИМОСТЬ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ ИЗМЕНЕНИЙ В ОРГАНИЗАЦИИ
2.5 РАЗРАБОТКА ПРЕДЛОЖЕНИЙ ПО ОРГАНИЗАЦИОННЫМ ИЗМЕНЕНИЯМ ООО «АФИПСКИЙ НПЗ
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ