Управление запасами на примере предприятия "Стройсервис"

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 13 Сентября 2013 в 05:43, дипломная работа

Описание работы

Цель дипломной работы - анализ управления запасами на предприятии с помощью современных логистических методов.
Предмет исследования - организация запасов на предприятии.

Содержание работы

Введение 4
Глава 1. Теоретические аспекты логистического подхода при управлении запасами на предприятии. 8
1.1. Понятие и роль логистики. 8
1.2. Оценка эффективности использования материальных ресурсов 24
1.3. Методы нормирования запасов. 34
Глава 2. Управление запасами на примере предприятия "Стройсервис" 47
2.1. Краткая характеристика предприятия «Стройсервис» 47
2.2. Анализ запасов по традиционной методике. 49
2.3. Управление запасами с учетом методов логистики. 61
Глава 3. Организационно-инженерная часть.
Типовая технологическая карта. Монтаж сборных железобетонных оград. 81
3.1. Область применения 81
3.2. Организация и технология строительного процесса 81
3.3. Калькуляция затрат труда 84
3.4. График производства работ 85
3.5. Схема операционного контроля качества работ 86
3.6. Материально-технические ресурсы 88
3.7. Технико-экономические показатели 89
3.8. Техника безопасности 89
Глава 4. Охрана труда. 91
4.1. Расчет механической вентиляции 91
4.2. Расчет зануления 97
4.3.Схема расположения светильников. 101
4.4. Пожарная безопасность 103
Заключение 118
Литература 122

Файлы: 1 файл

46864.doc

— 1.05 Мб (Скачать файл)

где  К1 - среднемесячная выручка.

Среднемесячная выручка  рассчитывается, как отношение выручки, полученной организацией за отчетный период, к количеству месяцев в  отчетном периоде.

К1 = Валовая  выручка организации по оплате / Т,

где Т – кол-во месяцев в рассматриваемом отчетном периоде

Среднемесячная выручка  вычисляется по валовой выручке, включающей выручку от реализации за отчетный период (по оплате), НДС, акцизы и другие обязательные платежи. Она  характеризует объем доходов  организации за рассматриваемый  период и определяет основной финансовый ресурс организации, который используется для осуществления хозяйственной деятельности, в том числе для исполнения обязательств перед фискальной системой государства, другими организациями, своими работниками. Среднемесячная выручка, рассматриваемая в сравнении с аналогичными показателями других организаций, характеризует масштаб бизнеса организации.

Согласно данным отчета о прибылях и убытках за 2002 год  валовая выручка предприятия  за отчетный период равна 236 201 тыс. руб. Тогда среднемесячная выручка предприятия равна:

К12001 = 246 933 /12 = 20577,75 тыс. руб.

К12002 = 236 201 / 12 = 19683,42 тыс. руб.

Тогда коэффициент обеспеченности предприятия оборотными средствами равен:

К142001 = 89288 / 20577,75  = 4,34

К142002 =  88196 / 19683,42 = 4,48

Как показал анализ, обеспеченность оборотными средствами у предприятия высока, причем в отчетном периоде она несколько повысилась.

 

2. Собственный капитал в обороте (К11) вычисляется, как разность между собственным капиталом организации и ее внеоборотными активами.

К11 = Собственный  капитал – Внеоборотные активы

Наличие собственного капитала в обороте (собственных оборотных  средств) является одним из важных показателей  финансовой устойчивости организации. Отсутствие собственного капитала в  обороте организации свидетельствует о том, что все оборотные средства организации, а также, возможно, часть внеоборотных активов (в случае отрицательного значения показателя) сформированы за счет заемных средств (источников).

К112001 = 50 669 - 14 840 = 35 829 тыс. руб.

К112002 = 56 132 - 14 171= 41 961 тыс. руб.

Наличие собственного капитала в обороте предприятия говорит  о том, что предприятие мало использует заемный капитал и ее деятельность в основном ведется на собственные  средства.

 

3. Доля собственного капитала в оборотных средствах (коэффициент обеспеченности собственными средствами) (К12) рассчитывается, как отношение собственных средств в обороте ко всей величине оборотных средств.

К12 = (Собственный  капитал – Внеоборотные активы) /               /Оборотные средства

Показатель характеризует  соотношение собственных и заемных  оборотных средств и определяет степень обеспеченности хозяйственной  деятельности организации собственными оборотными средствами, необходимыми для ее финансовой устойчивости.

К122001 = (50 669 - 14 840)/ 89 288= 0,401  или 40,1 %

К122002 = (56 132 - 14 171)/ 88 196= 0,470 или 47 %

Доля собственного капитала в оборотных средствах достаточно высока и составляет 47 %.

 

4. Коэффициент автономии (финансовой независимости) (К13) вычисляется, как частное от деления собственного капитала на сумму активов организации.

К13 = Собственный  капитал / (Внеоборотные активы +                          

+ Оборотные активы)

Коэффициент автономии, или финансовой независимости определяется отношением стоимости капитала и резервов организации, очищенных от убытков, к сумме средств организации в виде внеоборотных и оборотных активов. Данный показатель определяет долю активов организации, которые покрываются за счет собственного капитала (обеспечиваются собственными источниками формирования). Оставшаяся доля активов покрывается за счет заемных средств. Показатель характеризует соотношение собственного и заемного капитала организации.

К132001 = 50 669 / (14 840 + 89 288) = 0,487 или 48,7 %

К132002 = 56 132 / (14 171 + 88 196) = 0,548 или 54,8 %

 

5. Коэффициент оборотных средств в производстве (К15) вычисляется, как отношение стоимости оборотных средств в производстве к среднемесячной выручке. Оборотные средства в производстве определяются, как средства в запасах с учетом НДС минус стоимость товаров отгруженных.

К15 = ((Средства в запасах + Сумма НДС) - Стоимость  товаров отгруженных)/К1,

где К1- среднемесячная выручка.

Коэффициент оборотных средств  в производстве характеризует оборачиваемость  товарно-материальных запасов организации. Значения данного показателя определяются отраслевой спецификой производства, характеризуют эффективность производственной и маркетинговой деятельности организации.

К152001 = ((43 829  + 7 942) – 0) / 20577,75 = 2,52

К152002 = ((49 975+ 1 769) – 0) / 19683,42 = 2,63

Коэффициент оборачиваемости  оборотных активов вырос с 2,52 до 2,63, увеличение числа оборотов произошло  преимущественно за счет роста запасов. То, что коэффициент оборачиваемости  активов  значительно больше единицы  – позитивный момент, свидетельствует о быстрой оборачиваемости капитала, вложенного в активы.

 

6. Коэффициент оборотных средств в расчетах (К16) вычисляется, как отношение стоимости оборотных средств за вычетом оборотных средств в производстве к среднемесячной выручке.

К16 = (Оборотные активы – Средства в запасах – Сумма НДС +   

+ Стоимость  товаров отгруженных )/К1,

где К1- среднемесячная выручка.

Коэффициент оборотных  средств в расчетах определяет скорость обращения оборотных активов  организации, не участвующих в непосредственном производстве. Показатель характеризует, в первую очередь, средние сроки расчетов с организацией за отгруженную, но еще не оплаченную продукцию, то есть определяет средние сроки, на которые выведены из процесса производства оборотные средства, находящиеся в расчетах.

Кроме того, коэффициент  оборотных средств в расчетах показывает, насколько ликвидной  является продукция, выпускаемая организацией, и насколько эффективно организованы взаимоотношения организации с  потребителями продукции. Он отражает эффективность политики организации с точки зрения сбора оплаты по продажам, осуществленным в кредит. Рассматриваемый показатель характеризует вероятность возникновения сомнительной и безнадежной дебиторской задолженности и ее списания в результате непоступления платежей, т.е. степень коммерческого риска.

Возрастание данного  показателя требует восполнения  оборотных средств организации  за счет новых заимствований и  приводит к снижению платежеспособности организации.

К162001 = (89 288 – 43 829 – 7942 + 0) / 20577,75 = 1,82

К162002 = (88 196 – 49 975 – 1769 + 0) / 19683,42 =1,85

 

7. Рентабельность оборотного капитала (К17) вычисляется, как частное от деления прибыли, остающейся в распоряжении организации после уплаты налогов и всех отвлечений, на сумму оборотных средств.

К17 = Чистая прибыль  предприятия / Оборотные активы

Данный показатель отражает эффективность использования оборотного капитала организации. Он определяет, сколько рублей прибыли приходится на один рубль, вложенный в оборотные  активы.

 

8. Оборачиваемость оборотных средств – продолжительность одного оборота в днях, определяется по формуле:

,  дней

L2001= (((51815 +89288)/2)/ 246933) * 360  = 102,9 дня

L2002 = (((89288+88196)/2) / 236 201)* 360 = 135,3 дня

Как следует из расчета, по сравнению с предыдущим годом  продолжительность оборота оборотных  активов увеличилась на 32,4 дня. Это  означает, что средства, вложенные  в анализируемом периоде в  оборотные активы, проходят цикл и  снова принимают денежную форму на 32,4 дня дольше, чем в предыдущем году.

В результате потребовались  дополнительные средства для продолжения  производственной деятельности хотя бы на уровне прошлого года.

Коэффициент оборачиваемости (в оборотах):

,  оборотов

 

L2001= 246933 / ((51815 +89288)/2)   = 3,5 оборотов

L2002 = 236 201 /((89288+88196)/2)  =  2,7 оборотов

 

Таким образом, в прошлом  году на 1 руб. оборотных средств  приходилось  3,5 руб. реализованной  продукции, а в отчетном году 2,7 руб., т.е. произошло уменьшение числа оборотов  (на 0,8). Это негативная тенденция.

 

В структуре оборотных  средств значительный удельный вес  занимают товарно-материальные и сбытовые запасы. Поэтому сокращение товарно-материальных запасов до оптимальных размеров будет способствовать повышению рентабельности, поскольку чем большей суммой оборотных средств располагает предприятие при данном размере прибыли, тем меньше рентабельность.

Ускорение оборачиваемости  оборотных средств является центральной  экономической проблемой материально-технического снабжения. Ее решение позволит не только увеличить материальные ресурсы для полного удовлетворения предприятий, но и улучшить экономические показатели их работы.

Одной из важнейших  задач материально-технического снабжения  является своевременность обеспечения предприятий и организаций необходимыми им материальными ресурсами. При этом под своевременностью подразумевается поставка всех разновидностей материальных ресурсов непосредственно к местам потребления в установленные сроки и необходимого качества.

Нарушение сроков поставок материалов ведет к невыполнению планов производства и реализации продукции.

 

 

 

 

2.3. Управление запасами с учетом методов логистики.

 

1. Нормирование оборотных средств  в производственных запасах

Норматив производственных запасов в днях запаса (Нпз) складывается из норматива текущего запаса, подготовительного и страхового и может быть определен по формуле

Нпз=Qсут(Nтз + Nпз +Nстр),

Qсут - среднесуточное потребление материалов;

Nтз - норма текущего запаса, дн.;

Nпз - норма подготовительного запаса, дн.;

Nстр - норма страхового запаса, дн.

 

Норматив производственных запасов (ФПЗ) рассчитывается по формуле:

ФПЗ = NПЗ * СПЗ, где:

NПЗ - норматив производственных запасов в днях запаса;

СПЗ - однодневный расход производственных запасов, определяемый по формуле:

СПЗ =

 

На основании данных бухгалтерской отчетности материальные затраты за 2003 год составили:

Показатели

1 кв. 2003г.

2 кв. 2003г.

В среднем за месяц

1

2

3

4=(2+3)/6

Материальные затраты, тыс. руб.

54 746

61 766

19 419


 

Однодневный расход производственных запасов (СПЗ) составляет:

 

СПЗ = = = 647 тыс. рублей

 

Норматив производственных запасов в днях запаса (NПЗ) рассчитывается по формуле:

NПЗ = NТЕК + NСТР + NПОДГ, где

NТЕК - норма текущего запаса, дн.;

NСТР - норма страхового запаса, дн.;

NПОДГ - норма подготовительного (технологического) запаса, дн.

Текущий запас (NТЕК) необходим для обеспечения бесперебойного хода производства на предприятии в период между очередными поставками. Норма текущего запаса принимается равной половине среднего интервала между двумя очередными поставками.

Таблица 2.3

Интервалы между поставками по данным складского учета 

№ п/п

Наименование

Цикл поставки

№ п/п

Наименование

Цикл поставки

1

2

3

4

5

6

1

Полипластавто

160

101

ПХР

53

2

Промсталь

160

102

ЧП Лебедев А. К.

53

3

ПромТех

160

103

ТВМ

53

4

Руссталь

160

104

Фрактал

53

5

Союз г. Дзержинский

160

105

ЧП Гагулин В.В.

53

6

Сталь-сервис

160

106

ФМС-плюс

53

7

ТД "ХЗНМ"

160

107

Пинотекс

53

8

Светлов

160

108

Тэкникал Консалтинг

53

9

Ижсталь

160

109

Мотор-Супер

53

10

Апогей-Самара

160

110

Номатекс

53

11

БЕ ИП АВТОВАЗ

160

111

САК

53

12

Заречье

160

112

Импульс ЗАО

40

13

Самараметалл

160

113

Авиакор-авиационный  завод

40

14

Металлоцентр

160

114

ЧП Семушкин Ю.В.

40

15

МТП АВТОВАЗ

160

115

Адэр

40

16

ОПП ДTР "АвтоВАЗ"

160

116

Кардан

40

17

Подшипник-Интер

160

117

ЧП Пашкевич Э. В.

40

1

2

3

4

5

6

18

Химфорум

160

118

Волга-сталь

40

19

Череповецкий СтЗ

160

119

ОПТИМА

40

20

Феликс

80

120

ЧП Юнусов Р.М.

40

21

ЧП Фокеев Г. Б.

80

121

Гипос ром

40

22

ИнМаш

80

122

Элект

40

23

РосКомплект

80

123

Униформа

32

24

Росинпром

80

124

АРС-Центр

32

25

Ресурсконтракт

80

125

ДААЗ

32

26

Русский проект

80

126

Авиатехавто

32

27

Мегапласт

80

127

Турбо-авто

32

28

Раклон

80

128

Диск

32

29

Крюкова Л.С.

80

129

Строй-Сервис

32

30

Пять соток

80

130

ЧП Резников Е. В.

32

31

Июль

80

131

Дилор

27

32

КА-2

80

132

ЧП Фролов Н.А.

27

33

Инжектор спец

80

133

ЧП Вишневский О. Л.

27

34

Завод Автосвет

80

134

Гамма-авто

27

35

Корвет.Т

80

135

ЧП Сенотов А.Ю.

27

36

ЧП Мелихова И. В.

80

136

Волжская компания

27

37

ЛЕНОКС

80

137

Кливер

23

38

Тандем

80

138

Тольятти

23

39

ЭТМ

80

139

Слик

20

40

Управление малой механизации

80

140

Вентол

20

41

ЭЛЕКТРОПРИБОР

80

141

ЧП Антонова М. И.

18

42

УАЗ-комплект

80

142

ЧП Шильцов Ю.А.

18

43

Тюльпан

80

143

ЧП Хованских А. Н.

18

44

Альянс-Авто

80

144

Баумаркет

16

45

АСОМИ

80

145

МИР-авто

16

46

Тольятти-Сенатор

80

146

ТРЭКОЛ

16

47

Бромеко

80

147

Спецодежда

15

48

Веха автокомплекс

80

148

Автоснабтехника

15

49

Тема-Плюс

80

149

Фаянс

15

50

Санфа

80

150

ЧП Рогочов

15

51

Сферасервис

80

151

Лана

13

52

СК-Холдинг

80

152

Интра плюс

13

53

ЧП Зуев С. П.

80

153

Магистраль

13

54

Саратовстекло

80

154

Контакт

12

55

Свидетелев В.С.

80

155

Успех опт

11

56

Метэкспо

80

156

Курганмашзавод

11

57

СДК

80

157

ЧП Левошин С.В.

11

58

Новаторские технологии

80

158

Ойл-центр

11

59

ВолгаПромМаркет

80

159

ТТС

10

60

ДВК

80

160

Синапс

10

61

Гельветика-Самара

80

161

Авиастар-СП

9

62

ЧП Винокуров С. А.

80

162

ЧП Хапёрский С.Б.

9

63

Стандартпласт-Иваново

80

163

Галвест

8

64

Стройизоляция

80

164

МКФ

7

65

Эй-Джи-Эй Авто

53

165

АвтоВАЗагрегат

7

1

2

3

4

5

6

66

Витал

53

166

Промкриоген

6

67

ЧП Шералиев К.П.

53

167

ЧП Шумилов М.А.

6

68

Аква-Инвест

53

168

УГС

6

69

ВолгаСпецСнаб

53

169

Фрост

5

70

МеталлПро

53

170

Автопласт

4

71

Эластомер

53

171

АвтоВАЗ" СКП

3

72

ЧП Платонов А.В.

53

172

Топаз-10

2

73

Юсупов Р.И.

53

173

АВТОВАЗ  ЦСК ГЦЗЧ

1

74

Энал

122

174

Балкан

61

75

ЧП Зуев А.А.

122

175

Веха автокомплекс

61

76

ЧП Мелихова И. В.

122

176

Турбо-авто

52

77

ЧП Качалкин В. Д.

122

177

Кастер

52

78

Сеан-Издат

122

178

Канцона Трейд

52

79

Техника для дома

122

179

ТИХАН

52

80

Все для вас

122

180

Риком принт

46

81

Техпром-Электро

122

181

Санэл Технолоджи

46

82

Импульс ООО

122

182

ЧП Резников Е. В.

41

83

Эдем

122

183

Гарт-С

41

84

Контур

122

184

Норман

37

85

ЧП Данчик

122

185

ЧП Рязанова В.К.

33

86

Фаянс

122

186

Адэр

30

87

Пальмира Трэйд

122

187

Баумаркет

30

88

Электросвет

91

188

Лана

28

89

Корст

91

189

Тольятти-Сенатор

28

90

ЭТМ

91

190

Рем-Альт

26

91

Самвен-Тольятти

91

191

Сервис-плюс

24

92

Балкан-ЛТД

91

192

ЧП Шумилов М.А.

24

93

Балкан-ТехСервис

91

193

ЧП Потапов А.В.

23

94

Светлана Л

73

194

ЧП Чернова Т. Ю.

23

95

ТРЭК

73

195

Светснаб

21

96

Сферасервис

73

196

Тюльпан

19

97

ЧП Дюринг В.Д.

73

197

Успех опт

18

98

Тема-Плюс

73

198

Кайман

17

99

Сервис-Т

73

199

ИнструмСнаб

11

100

Пять соток

61

200

Аверс

10

   

9 870

   

2 785

Информация о работе Управление запасами на примере предприятия "Стройсервис"