Визначення потенціалу аграрного підприємства СГ ТОВ ім. Калашника Полтавського району

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 20 Апреля 2013 в 00:59, контрольная работа

Описание работы

Аграрний сектор суттєво впливає на соціально-економічне становище українського суспільства та продовольчу безпеку держави. Тут формується основна частина продовольчих ресурсів і забезпечується майже три чверті роздрібного товарообігу. Від ефективності перетворень в аграрному секторі залежать результати ринкових перетворень у цілому, оскільки в цьому секторі зайнято близько 32% населення України, сконцентровано майже чверть виробничих фондів, виробляється понад 14% річного обсягу товарів і послуг.

Содержание работы

1.Вступ …………………………………………………………………1
2.Основна частина:
2.1.Теоретична частина ……………………………………………..2
2.2.Практична частина………………………………………………7
3.Висновки ……………………………………………………………11
4.Список використаної літератури …………………………………12

Файлы: 1 файл

ІНДЗ по ПП.doc

— 223.50 Кб (Скачать файл)

 

  1. Знаходимо суму різниць, отриманих у процесі ранжування за формулою:

СГ ТОВ ім. Калашника:

Pj1=33; Pj2=18; Pj3=11; Pj4=12.

  1. Довжину вектора, що створює квадрат потенціалу підприємства (Вk, де k = 1, 2, 3, 4), знаходимо за допомогою формули:

;

СГ ТОВ ім. Калашника:

Вk1= 100 – (33-12)*(100/ (12(3-1))) = 12,5;

Вk2= 100 – (18-8)*(100/ (8(3-1))) = 37,5;

Вk3= 100 – (11-6)*(100/ (6(3-1))) =58,3;

Вk4= 100 – (12-5)*(100/ (5(3-1))) =30.

  1. Визначивши довжину всіх векторів, накреслюємо квадрат потенціалу підприємства

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ВИСНОВКИ

Провівши аналіз СГ ТОВ  ім. Калашника за графоаналітичним методом, можна сказати, що « Квадрат  потенціалу» має не рівнобічний  характер. Так як у нього всі сторони розвинені по-різному (має викривлену форму), то цей квадрат ми відносимо до другого типу квадратів потенціалу підприємства.

Причинами такого явища  являється дисгармонія векторів, ця ситуація склалася з причин не досконало  розвинених сторін роботи підприємства. А саме, «слабкими» елементами роботи підприємства виступає напрямок виробництва, розподілу та збуту на підприємстві. Тобто для збалансованого розвитку підприємства цю слабку сторону потрібно скоригувати до норми. «Сильною» стороною на підприємстві виступає організаційна структура і менеджмент, цей напрямок на підприємстві працює на найвищому рівні. Середні показники розвитку ілюструють нам такі напрямки на СГ ТОВ ім. Калашника як фінанси та маркетинг.

Квадрат потенціалу СГ ТОВ  ім. Калашника відноситься до підприємства з середнім рівнем потенціалу, так його вектори знаходяться в діапазоні від 30 до 70, окрім вектора - виробництва, розподілу та збуту.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ВИКОРИСТАНА ЛІТЕРАТУРА

1. Внутрішній економічний  механізм підприємства: навч. посібник./ За   редакцією М.Г.Грещака – К.:КНЕУ, 2001.

2. Голов С. Принципи  і проблеми обліку ділової  репутації фірми (гудвіл) // Бухгалтерський  облік і аудит.— 1995.— №3.—С. 14—16.

3. Економіка виробничого  підприємництва. Навчальний посібник./ За ред. Й.М. Петровича. 3-тє вид., випр. — К.: Т-во “Знання”, КОО, 2002. — 405с.

4.Федонін О. С., Рєпіна  І. М., Олексюк О. І. Потенціал підприємства: формування та оцінка: Навч. посібник. — К.: КНЕУ, 2003. — 316с.

 


Информация о работе Визначення потенціалу аграрного підприємства СГ ТОВ ім. Калашника Полтавського району