Автор работы: Пользователь скрыл имя, 29 Мая 2012 в 15:05, контрольная работа
Поскольку при осуществлении планов маркетинга возникает множество неожиданностей, отделу маркетинга необходимо вести постоянный контроль за ходом их выполнения. Существует три вида контроля:
Контроль за выполнением годовых планов
Контроль прибыльности
Стратегический контроль.
Введение - 6 -
1. Формирование ассортимента продукции. Причины сокращения товарной линии. - 6 -
2. Виды маркетингового контроля. - 8 -
3. Тест - 9 -
Заключение - 10 -
Список используемой литературы Ошибка! Закладка не определена.
Получив
ответы на эти вопросы, руководство
службы маркетинга будет в состоянии
оценить ряд вариантов
Ревизия маркетинга представляет собой комплексное, системное, беспристрастное и регулярное исследование маркетинговой среды фирмы (или организационной единицы), ее задач, стратегий и оперативной деятельности с целью выявления возникающих проблем и открывающихся возможностей и выдачи рекомендаций относительно плана действий по совершенствованию маркетинговой деятельности этой фирмы.
Ревизору маркетинга должна быть предоставлена полная свобода в проведении интервью с управляющими, клиентами, дилерами, коммивояжерами и прочими лицами, которые могут пролить свет на состояние маркетинговой деятельности фирмы.
Ревизор маркетинга составляет примерный перечень вопросов, которые он может задавать. Не все из них важны в каждой конкретной ситуации. На основе собранной с помощью этих вопросов информации ревизор сделает ряд выводов и выдаст ряд рекомендаций. Иногда его выводы могут вызвать удивление, а то и шок в среде руководства. Затем руководство решает, какие рекомендации представляются наиболее рациональными, а также каким образом и когда следует претворить их в жизнь.
Информация о работе Ассортимент продукции. Маркетинговый контроль