Иновации в маркетинге

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 16 Ноября 2011 в 11:41, курсовая работа

Описание работы

Новейшие разработки,технологии в области маркетинга

Содержание работы

Введение…………………………………………………………………………...3

1 Общие сведения о предприятии………………………………………………..5

1.1 Краткая характеристика предприятия……………………………………….5

1.2 Организационная структура управления предприятия.................................6

1.3 Характеристика выбранной подсистемы организационного управления...8

2 Антикризисное управление предприятием…………………………………..11

2.1 Антикризисное управление: цели и содержание…………………………..11

2.2 Основные подходы вывода предприятия из кризиса……………………...13

Заключение……………………………………………………………………….17

Приложение А……………………………………………………………………18

Приложение Б……………………………………………………………………1
Приложение В

Приложение Г

Приложение Д

Приложение Ж

Файлы: 1 файл

ОТЧЕТ_малиновская.doc

— 110.50 Кб (Скачать файл)

МИНИСТЕРСТВО  ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ

«БРАТСКИЙ  ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ»

КАФЕДРА ЭКОНОМИКИ И МЕНЕДЖМЕНТА 
 

Производственная  практика 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

ОТЧЕТ по летней производственной практике

(по специальности экономика и управление в лесной отрасли) 
 
 
 
 
 
 
 

Руководитель  практики

на предприятии:       О.Л. Смоловик 

Главный бухгалтер 

Руководитель  практики

от университета:       Г.А. Малиновская

Ст. преподаватель 

Выполнил:        Н.А. Коновалова

Студент гр. ЭУПлх-07 
 
 
 
 

Братск, 2011

Содержание: 

Введение…………………………………………………………………………...3

1 Общие  сведения о предприятии………………………………………………..5

1.1 Краткая характеристика предприятия……………………………………….5

1.2 Организационная структура управления предприятия.................................6

1.3 Характеристика  выбранной подсистемы организационного  управления...8

2 Антикризисное управление предприятием…………………………………..11

2.1 Антикризисное  управление: цели и содержание…………………………..11

2.2 Основные  подходы вывода предприятия из  кризиса……………………...13

Заключение……………………………………………………………………….17

Приложение  А……………………………………………………………………18

Приложение  Б……………………………………………………………………1

Приложение  В

Приложение  Г

Приложение  Д

Приложение Ж 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

                                    Введение 

      Иркутская область по запасам лесных ресурсов занимает третье место среди субъектов  РФ. Покрытые лесной растительностью земли занимают 63 млн. га, или 83% территории. По объемам заготовки древесины Иркутская область занимает первое место среди субъектов РФ. Запас древесины составляет 9,1 млрд. м3,  из них 5 млрд. м3 – спелые и перестойные насаждения.

      Лесопромышленный  комплекс Иркутской области представлен порядка 1500 организациями и индивидуальными предпринимателями, основная доля которых занята в сфере лесозаготовки и лесопиления. Основными видами продукции ЛПК области являются пиломатериалы, целлюлоза, бумага, картон, древесноволокнистые и древесно-стружечные плиты, фанера.

      Основной  проблемой развития лесопромышленного комплекса является неравномерное освоение лесных массивов и низкое использование древесины мягколиственных пород, низкосортной древесины и отходов лесопиления (от 0,5 % до 6,9 %), Это, в свою очередь, способствует повышению уровня пожарной опасности и болезней лесов. Кроме того, устаревшая информации о состоянии лесов и низкий уровень лесоустройства (более 70 % площадей земель лесного фонда нуждаются в проведении лесоустроительных работ) также негативно сказываются на развитии ЛПК.

      К числу преимуществ Иркутской области относят, прежде всего, значительные запасы леса, дешевую электроэнергию (стоимость которой пока в 2–2,3 раза ниже, чем в среднем по стране), наличие на территории региона крупных железнодорожных артерий (Транссиб и БАМ). Все это в среднесрочной перспективе открывает возможности для дальнейшего развития перерабатывающей промышленности.

      Иркутская область занимает важное геополитическое  положение. Учитывая усиление роли России в АТР, Иркутская область имеет  все предпосылки стать опорным  регионом России на востоке. Кроме того, на территории области предусмотрено формирование мультимодальных логистических транспортно-распределительных центров федерального уровня в Иркутске и территориального – в городах Тайшет, Братск, Усть-Кут, Усть-Илимск. В сочетании с достаточно развитым научно-образовательным комплексом, сформированным на территории Иркутской агломерации, этот фактор дает возможность развития Иркутской области как центра управления федерального значения.

      Братский  район с момента своего образования считается лесным ресурсом страны. Расчетная лесосека в территории сегодня составляет 4,1 млн. кубометров. После некоторого застоя в перестроечные годы объем лесозаготовок планомерно увеличивается и составляет на сегодня 2,9 млн. кубометров.

     На  территории Братского района работают 13 арендаторов. Из них самое крупное предприятие - ЗАО "Управление лесозаготовок и лесосплава" (УЛиЛ), входящее в Группу "Илим". Оно занимает 70% арендованных территорий и практически в таком же объеме от общего показателя заготавливает древесину. Крупным, стабильно работающим предприятием является также "Бадинский КЛПХ", который базируется в селе Покосное и начал вкладывать инвестиции в строительство лесопильного завода. ООО "Байкал" стало одним из пилотных предприятий по созданию лесного терминала, по опыту реализации продукции через лесную биржу.  
 
 
 
 
 
 
 
 
 

1 Общие сведения  о предприятии

1.1 Краткая характеристика предприятия 

     Общество  с ограниченной ответственностью производственно  – коммерческая фирма «Сибстройторг» входит в состав лесного комплекса Российской Федерации и находится по адресу Иркутская область, Братский район, г. Братск, п. Порожский жилой район, улица 50 лет Октября, 134/1.

      Хозяйственное общество создано одним лицом, которое  и является его единственным участником. Единоличным исполнительным органом является директор. Учредительным договором является Устав (см. приложение А).

     Общество  является юридическим лицом по российскому законодательству и строит свою деятельность на основании настоящего Устава действующего законодательства Российской Федерации. Общество имеет в собственности обособленное имущество, учитываемое на самостоятельном балансе, и отвечает по своим обязательствам этим имуществом.

     Общество  может от своего имени приобретать  и реализовывать имущество и личные неимущественные права, нести обязанности, связанные с осуществлением деятельности, не запрещенной законодательством Российской Федерации, быть истцом и ответчиком в суде общей юрисдикции, в третейском и арбитражном судах.

       Общество является коммерческой организацией с уставным капиталом, состоящим из одной доли (доля делима) и в качестве основных целей деятельности преследует извлечение прибыли в интересах участника, удовлетворение общественных и личных потребностей.

      В целях осуществления уставной деятельности, предприятие располагает расчетным счетом в банке.

     Предприятие относится к субъектам малого предпринимательства, численность 35 человек, сведения о среднесписочной численности и штатное расписание представлены в приложении Б.1 и Б.2.

      ООО ПКФ «Сибстройторг» является лесозаготовительным предприятием. Основным видом заготавливаемой древесины является сосна. Основные натуральные показатели предприятия за 2010 год:

      Заготовка и вывозка круглого леса   46 672 м3

      Реализовано в круглом виде    45 731 м3

            в том числе на экспорт    22 847 м3

      Вся автомобильная техника (грузовые автомобили различных марок, прицепы различных  типов, трактора, в т.ч. трелевочные, бульдозеры, лесопогрузчики и др.), которой  располагает ООО ПКФ «Сибстройторг» и использует для производственных нужд, является арендованной. Акт приема-передачи в аренду транспортных средств представлен в приложении В. 

1.2 Организационная  структура управления  предприятием 

     Структура управления ООО ПКФ «Сибстройторг» представлена схемой 1.1

     

     

       

       

       
 

Схема 1.1 – Организационная структура  управления предприятия

       Директор общества является единоличным исполнительным органом общества. Он отвечает за организацию и осуществление мероприятий по гражданской и мобилизационной подготовке, организации воинского учета, несет персональную ответственность за сохранность архивной документации, в том числе по личному составу, а также за передачу архивной документации в соответствующие государственные органы в случае ликвидации общества. Издает приказы о назначении на должности работников, об их увольнении, переводе, применяет меры поощрения и налагает дисциплинарные взыскания.

     Бухгалтерия осуществляет учет средств предприятия  и хозяйственных операций с материальными  и денежными ресурсами, устанавливает результаты финансово-хозяйственной деятельности предприятия и др.

     Производственно-технический отдел осуществляет оперативное регулирование хода производства, обеспечивает ритмичность выпуска продукции в соответствии с договорными обязательствами. Выполняет функцию контроля за ходом производства, разрабатывает календарные графики работы, устраняет причины, нарушающие нормальному режиму производства и др. Отвечает за обеспечение цехов и участков необходимым сырьем, материалами, комплектующими изделиями, оборудованием, а также транспортом и погрузочно-разгрузочными средствами.

     На  мастера леса возлагаются обязанности по выполнению участком плановых заданий, снижению производственных затрат, установлению производственных заданий бригадирам и отдельным рабочим. Ему предоставлены широкие права по подбору и расстановке рабочих на участке, их материальному и моральному поощрению.

     Юридический отдел - обеспечивает соблюдение законности на предприятии и выполняет юридическую защиту его интересов. Осуществляет приобретение и эксплуатацию электронных баз данных правовой информации. Выполняет проверку соответствия закону представляемых на подпись руководителю предприятия проектов, приказов, инструкций, положений и других документов правового характера. Консультирует руководителей структурных подразделений и работников предприятия по юридическим вопросам. Участвует в разработке документов, касающихся вопросов обеспечения сохранности собственности предприятия. 

1.3 Характеристика выбранной  подсистемы организационного управления 

      В качестве организационной подсистемы управления был выбран отдел бухгалтерского учета (бухгалтерия).

      Главной целью бухгалтерского учета является обеспечение учетной информацией  собственных и сторонних пользователей  в соответствии с законом и (или) потребностями в информации.

            Объектами бухгалтерского учета являются:

            - имущество организации;

            - права требования  к сторонним организациям и  физическим лицам (дебеторская  задолженность);

            - обязанности по  отношению к сторонним организациям и физическим лицам (кредиторская задолженность);

            - хозяйственные операции, вызывающие изменения в имуществе  и обязательствах организации;

Информация о работе Иновации в маркетинге