Автор работы: Пользователь скрыл имя, 11 Января 2013 в 10:56, контрольная работа
Организационную структуру предприятия можно определить как совокупность устойчивых отношений и характеристик компании, обеспечивающих ее целостность и сохранение основных свойств при различных внешних и внутренних изменениях. Организационная структура предприятия должна отражать логику функционирования организации и соответствовать стратегическим направлениям ее развития. Оптимизация организационной структуры – одна из важнейших составляющих развития компании. Правильно сформированная организационная структура, четко прописанные должностные обязанности, правила взаимодействия между подразделениями необходимы для успешного функционирования компании.
Введение
1. Выставочно-ярмарочная торговля. Организационные этапы.
2. Понятие гибких и жестких оргструктур, необходимость
адаптации маркетинговых оргструктур к изменениям во внешней
и внутренней среде.
3. Тест
Заключение
Список литературы