Організаційна структура СТОВ " Лан"

Завданням виробничої практики є закріплення теоретичних знань, отриманих студентами за час навчання у вищих навчальних закладах, ознайомлення і набуття досвіду на робочих місцях, підвищення рівня знань, оволодіння практичними вміннями і навичками майбутньої професії.

ВСТУП…………………………………………………………………………….3
РОЗДІЛ 1. Теоретичні засади організації аграрного маркетингу на підприємстві……………………………………………………………………...4
1.1. Сутність та особливості аграрного маркетингу……………………...4
1.2. Система управляння аграрним маркетингом підприємства………9
1.3. Організація аграрного маркетингу на підприємстві………………...11
РОЗДІЛ 2. Маркетинговий аналіз організації та системи управління аграрним маркетингом на підприємстві СТОВ « Лан »…………………..15
2.1. Характеристика господарської діяльності підприємства……………15
2.2. Дослідження організаційної структури та структури управління підприємством………………………………………………………………….. 20
2.3. Аналіз агромаркетингової діяльності підприємства………………...23
РОЗДІЛ 3. Шляхи вдосконалення організації управління та розробка збутової діяльності підприємства СТОВ « Лан»…………………………25
3.1. Пропозиції щодо удосконалення структури управління аграрним маркетингом на підприємстві…………………………………………………...25
3.2. Обгрунтування стратегій аграрного маркетингу для підприємства..27
3.3. Розробка стратегії управління збутовою діяльністю підприємства..29
ВИСНОВКИ ТА ПРОПОЗИЦІЇ………………………………………………34
СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ…………………………………….36