Організація та надання ріелторських послуг

121,6

121,6

Дебіторська заборгованість за розрахунками: з бюджетом	170

1,2

1,2
Дебіторська заборгованість за розрахунками: за виданими авансами	180

0

0
Дебіторська заборгованість за розрахунками: з нарахованих доходів				190	0	0
Дебіторська заборгованість за розрахунками: із внутрішніх розрахунків	200	0 0

 

Інша поточна дебіторська заборгованість

210

1 262,2

1 262,2

 

Поточні фінансові інвестиції			220	0
Грошові кошти та їх еквіваленти: в національній валюті	230

 

0

Грошові кошти та їх еквіваленти: в іноземній валюті	240

 

0

Інші оборотні активи	250

 

0
Витрати майбутніх періодів :	270

121,3

121,3
д/н			д/н	0
д/н			д/н	0
Активи, усього				1 766,5	1 766,5
Довгострокові кредити банків	440

 

0

Інші довгострокові фінансові зобов'язання	450

 

0

Відстроченні податкові зобов'язання	460

 

0
Інші довгострокові зобов'язання	470

0

Короткострокові кредити банків			500	210	210
Поточна заборгованість за довгостроковими зобов'язаннями			510	0
Векселі видані			520	0
Кредиторська заборгованість за товари, роботи, послуги			530	204,7	204,7
Поточні зобов'язання за розрахунками: з одержаних авансів	540

 

0

Поточні зобов'язання за розрахунками: з бюджетом	550

 

0

Поточні зобов'язання за розрахунками: з позабюджетних платежів	560

 

0
Поточні зобов'язання за розрахунками: зі страхування	570

1,8

1,8
Поточні зобов'язання за розрахунками: з оплати			580	4,1	4,1
Поточні зобов'язання за розрахунками: з учасниками			590	0
Поточні зобов'язання за розрахунками: із внутрішніх розрахунків			600	0
Інші поточні зобов'язання			610	1 346,6	1 346,6
Усього за розділом ІІ	430

 

0

Доходи майбутніх періодів:	630

 

0

д/н	д/н

 

 

0
д/н	д/н

 

 

0
д/н	д/н	0

 

Зобов'язання, усього

1 767,2

1 767,2

 

Розрахункова вартість чистих активів				-0,7	-0,7
Статутний капітал			300	18,8	18,8
Неоплачений капітал	360

 

0

Вилучений капітал :	370

0

 

д/н	д/н

 

 

0
д/н	д/н

 

 

0
д/н	д/н	0
Скоригований статутний капітал		18,8	18,8

 

Рiзниця мiж розрахунковою вартiстю чистих активiв i статутним капiталом становить -19,5 тис.грн. Рiзниця мiж розрахунковою вартiстю чистих активiв та скоригованим статутним капiталом становить -19,5 тис.грн.

Вартiсть чистих активiв товариства менша вiд мiнiмального розмiру статутного капiталу, встановленого законом. Згiдно з вимогами п.3 ст.155 Цивiльного кодексу України пiсля закiнчення другого та кожного наступного фiнансового року товариство пiдлягає лiквiдацiї. Проте реально це підприємству ліквідацією не загрожує. Остання можлива тільки через процедуру банкрутства. Подібний важкий фінансовий стан є досить типовим для ріелторських фірм в Україні через дуже великий ризик їх діяльності, коли між придбанням та продажем об’єктів нерухомості проходить значний час. 

Перелік послуг, що надаються ПП „Броварська нерухомість”.

1. Попередня перевірка дієздатності сторін.
2. Пошук інформації про об'єкти ринку нерухомості, що відповідають критеріям запиту клієнта.
3. Консультації клієнта за особливостями різноманітних районів міста (рік забудови, інфраструктура, транспорт тощо).
4. Організація і проведення перегляду об'єктів нерухомості.
5. Інформування клієнта про повний перелік документів та необхідних платежів для оформлення договору купівлі-продажу об'єкта нерухомості.
6. Проведення попередньої перевірки відповідно законодавству України правоустановчих документів на об'єкт нерухомості.
7. Інформування клієнта про середньоринкові ціни на об'єкти нерухомості.
8. Післяпродажне консультування з будь-яким питання нерухомості.

Перелік послуг, що надаються ТОВ „Дім”:

1. Реклама об'єкта нерухомості.
2. Інформування клієнта про перепланування об'єкта нерухомості.

Перевірка наявності прописаних (зареєстрованих) осіб по об'єкту нерухомості.

3. Перевірка заборгованостей по оплаті за комунальні послуги, телефон, використану електроенергію.

Організація комфортних та безпечних умов підписання договорів купівлі-продажу.

4. Допомога сторонам договору купівлі-продажу в питаннях згоди виписки та звільнення об'єкту нерухомості (можливість підписання угод між сторонами).

 

Досвід підприємства в отриманні дозвільних документів в органах державної, виконавчої влади та інших організаціях

Свідоцтво про державну реєстрацію – А00 № 093985

Дата видачі свідоцтва – 22.12.2002р.

Код за ЄДРПОУ – 24378387.

Код території за КОАТУУ – 8038900000.

Висновок

Головним недоліком у діяльності ПП «Еліонор», на мою думку є відсутність рекламної діяльності. Використання цього досить поширеного на будь-якому ринку нерухомості маркетингового засобу може суттєво збільшити клієнтську базу та обсяги реалізації послуг компанії.

Дослідження діяльності ріелтерських фірм показали низький рівень їхньої організації та виключно прибуткову направленість. За умов мінливості кон’юнктури ринку та значного обсягу інформації, якими характеризується ринок нерухомості, управління такими підприємствами, а тим більше їх ефективна діяльність стають неможливими. Тому необхідна розробка практичних рекомендацій з маркетингової орієнтації організації управління діяльністю суб’єктів ринку нерухомості. Вирішення цього завдання призводить до побудови та опису функцій відповідних організаційних  структур, які відрізняються в залежності від їх масштабу та спеціалізації. Для цього розроблені дві гнучкі схеми ріелтерської  фірми, що включають всі необхідні підрозділи та відображають їх функціональність. Структури орієнтовані на використання результатів маркетингової діяльності і можуть використовуватися керівниками ріелтерських фірм на етапі вдосконалення організації свого підприємства. Даний спосіб створення ефективної організаційної структури базується на  двонапрямній взаємодії усіх підрозділів фірми з відділом маркетингу або відповідними керівниками. Для забезпечення зростання ефективності роботи ріелтерської  фірми потрібно приділити особливу увагу таким чинникам: розвитку інформаційної системи, моніторингу ринку нерухомості, проведенню маркетингових досліджень, розробці та оцінці ефективності реклами.

З метою вдосконалення організації управління ріелтерською діяльністю, розширенням номенклатури послуг, підвищення ефективності інвестиційних рішень фірми необхідно здійснювати оцінку та короткострокові прогнози змін вартості об’єктів нерухомості.

В умовах нових інформаційних технологій з метою підвищення ефективності проведення операцій з нерухомістю менеджери ріелтерської фірми повинні мати ефективну систему обробки інформації та прийняття рішень, яка дозволить забезпечити оперативну обробку інформації, швидкий пошук інформації, використання методів оцінки, використання інформації з максимальною вигодою, злагодженість взаємодії підрозділів фірми. Для підвищення ефективності організації роботи ріелтерських фірм розроблено алгоритм прийняття управлінських рішень під час здійснення операцій з нерухомістю, який включає в себе всі процедури, починаючи від отримання інформації і закінчуючи проведенням операції і отриманням  
комісійних. Запропонований алгоритм містить 10 етапів. Відповідно до них з метою прийняття рішення із інвестування необхідно проводити розрахунок вартості комерційної нерухомості із застосуванням методу капіталізації.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Список використаної літератури

1. Бойко А.А. Проведение маркетинговых исследований на рынке недвижимости // Економіка. Менеджмент. Підприємництво. Зб. наук. праць Східноукраїнського національного університету. Вип. 5. - Луганськ: СНУ, 2001. - С.174-179.
2. Бойко А.А. Методика принятия решений при совершении операций с недвижимостью // Економіка. Менеджмент. Підприємництво. Зб. наук. праць Східноукраїнського національного університету. Вип. 4. - Луганськ: СНУ, 2001.  – С. 241-244.

Бойко А.А. Методики определения стоимости объектов недвижимости с использованием регрессионного анализа // Технічний прогрес та ефективність виробництва. Вісник Харківського державного політехнічного університету.Вип. 96. – Харків: ХДПУ, 2000. - С. 27-30.

Бойко А.А. Характеристика и классификация рынка недвижимости  
// Модели управления в рыночной экономике. Сборник научных трудов Донецкого национального университета. Вып. 4. - Донецк: ДонНУ, 2001. - С. 219-224.

3. Гриценко Е. Особенности формирования рынка недвижимости в Украине // Экономика Украины. – 1999. –  № 7. –  С. 20-27.

Гриценко Е.А. Механизм функционирования рынка жилья // Вісн. Харк. нац. ун-ту. Економічна серія. – 2000. – Вип. 468. – С. 37-42.

Гриценко О.А. Інвестиційні можливості ринку нерухомості // Економіка прогнозування. – 2001. – № 4. –  С. 85–94.