Планирование и осуществление политических кампаний

 

Заключение

Реальной в ходе избирательной  кампании является та цель, которую  действительно ставит перед собой  кандидат. Мнимой является та цель, которую  кандидат декларирует в ходе избирательной  кампании, в которую, как он хотел бы, должны поверить избиратели и соперники. Реальные и мнимые цели могут не совпадать.

Необходимо по возможности  точнее описать реальные и мнимые цели избирательной кампании кандидата, а также причины их расхождения.

Обычно мнимыми целями являются победа на выборах или защита интересов тех или иных социальных групп. Они обычно легко выявляются из беседы с кандидатом.

Реальные цели обычно скрываются, иногда не осознаются, их может  быть не одна, а несколько. Например, кандидат не откажется от победы на выборах, но главным для себя считает возможность публикации компрометирующих материалов на некоторых известных должностных лиц. Реальные цели кандидата рекомендуется выявлять в ходе глубинных интервью с ним и с экспертами, хорошо разбирающимися в ситуации в округе.

В качестве примера приведем список возможных реальных целей  избирательной кампании:

- одержать сокрушительную  победу над конкурентами; 
- просто победить на выборах, возможно даже с минимальным перевесом; 
- войти в политическую элиту; 
- поддержать лидера избирательной кампании; 
- взять голоса избирателей, чтобы они не достались одному или нескольким конкурентам, тем самым увеличив шансы лидера избирательной кампании; 
- провести негативную кампанию против одного или нескольких кандидатов; 
- получить опыт участия в выборах для победы на других выборах; 
- получить известность, например, для более успешного ведения собственного бизнеса; 
- получить по итогам выборов должность в структурах исполнительной власти и т.п.

 

 

 

 

 

Приложения

1) Иерархия списков для оценивания экспертов

1. цели избирательной кампании; 
   2. ключевые задачи избирательной кампании, которые должны обеспечить реализацию ее целей; 
   3. достоинства, возможности или плюсы кандидата; 
   4. недостатки, проблемы, отсутствие возможностей или минусы кандидата; 
   5. достоинства, возможности или плюсы конкурентов, особенно основного; 
   6. недостатки, проблемы, отсутствие возможностей или минусы конкурентов, особенно основного; 
   7. ограничения кандидата; 
   8. основные мероприятия кандидата; 
   9. основные мероприятия конкурентов; 
   10. основные события в ходе избирательной кампании.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Список литературы

1)Азарова Л.В., Иванова К.А., Яковлев И.П. Организация PR-кампаний. СПб., 2000.

2)Азарова Л.В., Иванова К.А.. Шадрова В.М.. Шишкин Д.П. Паблик рилейшнз: Теория и практика. СПб., 2004.

3)Алешина И. Паблик рилейшнз для менеджеров и маркетеров. М., 1997. С. 218–219.

4)Бернет Д., Мориарти С. Маркетинговые коммуникации: Интегрир. подход. М.; СПб.; Харьков; Минск, 2005. С. 778.

5)Бернет Д., Мориарти С. Указ. соч. С. 175.

6)Доти Д. Паблисити и паблик рилейшнз. М., 2000. С. 50–51.

7)Катлип С. Сентер А.. Брум Г. Паблик рилейшнз: Теория и практика. М.; СПб.; Киев, 2000. С. 378.

8)Королько В. Основы паблик рилейншз. М., 2000. С. 235–236.

9)Мурашко Ю. Планирование и проведение PR-кампаний. СПб., 2001. С. 9.

Мурашко Ю. Указ. соч. С. 69–92.

10)Реклама и связи с общественностью: Теория и практика профессионального творчества/Под ред. M.А. Шишкиной. Ч. 2. СПб., 2002. С. 160.

11)Хейвуд Р. Все о public relations. M., 1999. С. 86.