Автор работы: Пользователь скрыл имя, 09 Июня 2014 в 09:03, контрольная работа
При разработке долгосрочной стратегии организации, в процессе стратегического планирования основываются на ее выживании в будущем периоде и учитываются внешние факторы: поставки ресурсов, энергии, кадров, а также удовлетворение запросов потребителей. Деловой успех зависит от умения менеджера выявить главные факторы, определяющие выживаемость организации в процессе стратегического планирования. В результате внешних изменений менеджер должен провести мероприятия, которые бы изменили внутреннюю структуру и взаимоотношения подразделений и работников на предприятии. Эти изменения проводятся при помощи стратегического планирования
Введение…………………………………………………………………………..3
Резюме……………………………………………………………………………4
1. Организационный план………………………………………………………5
1.1 Календарный план………………………………………………………..…5
1.2 Структура управления………………………………………………………5
1.3 Штатное расписание………………………………………………………….6
2. Среда бизнеса…………………………………………………………………6
2.1 Описание бизнеса……………………………………………………………6
2.2 Описание предприятия……………………………………………………….9
2.3 Закупка оборудования……………………………………………………….11
3. Маркетинг……………………………………………………………………12
3.1 Основные цели и задачи……………………………………………………12
3.2 Реклама………………………………………………………………………13
3.3 Риски и пути их разрешения………………………………………………14
4. Финансовый план……………………………………………………………14
4.1 Расчет предполагаемой выручке…………………………………………14
4.2 Валовые затраты……………………………………………………………15
4.3 Прогноз чистой прибыли…………………………………………………..16
4.4 Расчет рентабельности………………………………………………………16
Заключение……………………………………………………………………….18
Список использованной литературы…………