Автор работы: Пользователь скрыл имя, 26 Ноября 2013 в 12:38, доклад
Для разработки конкурентной стратегии предприятия необходимо оценить факторы внутренней и внешней среды. Наиболее распространенным методом такой оценки является SWOT-анализ, т.е. анализ сильных и слабых сторон, возможностей и угроз. SWOT - метод анализа в стратегическом планировании, заключающийся в разделении факторов и явлений на четыре категории: Strengths (Сильные стороны), Weaknesses (Слабые стороны), Opportunities (Возможности) и Threats (Угрозы). При формулировании конкурентной стратегии предприятия необходимо четко представлять возможности и угрозы на каждом из рынков. Необходимо уменьшить влияние слабостей.