Выработка рекомендаций по реализации стратегии организационных изменений

Целью работы является анализ организационной структуры предприятия и разработка рекомендаций по ее совершенствованию.
Поставленная цель достигается решением следующих задач:
изучение особенностей влияния стратегических изменений на организационную структуру предприятия;
анализ стратегии организационных изменений конкретного предприятия;
выработка рекомендаций по реализации стратегии изменения оргструктуры.
Объектом исследования является организационная структура конкретного субъекта. Субъект исследования - ОАО "Большевик".
Предметом исследования являются стратегические изменения в этой структуре.

Введение
1. Теоретические особенности построения организационных структур
1.1 Определение организационной структуры
1.2 Виды организационных структур
2. Анализ стратегии организационных изменений на примере ОАО "Большевик"
2.1 Характеристика предприятия и показателей его деятельности
2.2 Организационная структура как объект стратегических изменений
3. Выработка рекомендаций по реализации стратегии организационных изменений
Заключение
Библиографический список