Жизненный цикл товара

Содержание

Введение…………………………………………………………………………...3

1. Жизненный цикл товара………………………………………………………..4

2. Методы маркетинговых  исследований. Фокус-группа………………………6

3. Тест……………………………………………………………………………..13

Заключение……………………………………………………………………….14

Список использованной литературы…………………………………………....15

Введение

На современном этапе  перехода к рыночным отношениям в  нашей стране стимулирование сбыта  продукции начинает играть важную роль для успешной деятельности любого предприятия. Возросшая конкуренция вынуждает  предприятия - изготовителей идти на все большие уступки потребителям и посредникам в сбыте своей  продукции с помощью стимулирования.

Кроме того, объективным  фактором возрастания роли стимулирования является то, что эффективность рекламы  снижается из-за растущих издержек и рекламной тесноты в средствах  массовой информации. Поэтому все  большее число предприятий прибегает  с стимулированию сбыта, как к  средству, которое может эффективно поддержать рекламную кампанию. 

Целью данной работы является описать жизненный цикл товара, фазы жизненного цикла товара, методы маркетинговых  исследований, метод фокус-группы.

1. Жизненный цикл товара

Изучение колебаний объемов  и продолжительности производства того или иного продукта позволило  установить, что эти показатели изменяются во времени циклически, закономерными  и поддающимися измерению интервалами. В экономической науке явление  периодического колебания объемов  и продолжительности производства и сбыта продукта называют экономическим циклом жизни продукта  или коротко – циклом жизни продукта.

Маркетинг в первую очередь  интересует цикл жизни товара на рынке. По времени он короче экономического цикла, включающего фазы создания прототипа  продукта, его экспериментального производства и короткий первоначальный период серийного  производства, когда продукт еще  не «дошел» до потребителя.

Жизненный цикл товара (ЖЦТ) – это время существования  товара на рынке. Концепция ЖЦТ исходит  из того, что любой товар рано или поздно вытесняется с рынка  другими, более совершенным или  дешевым товаром. Могут быть товары-долгожители, но вечного товара нет. Концепция  ЖЦТ может применяться в отношении  вида продукции (например, часы), типа продукции (кварцевые часы), конкретной модели и торговой марки (кварцевые часы Первого часового завода, Москва). Тип  и особенно конкретная модель продукции  обычно более четко следует традиционному  жизненному циклу, чем вид продукции  или торговая марка. Фазы ЖЦТ делят  обычно на внедрение (введение), рост, зрелость, насыщение и спад (рис.1).

 

Рис. 1. Жизненный цикл товара и кривая связанной с ним прибыли

Цель фазы внедрения –  создать рынок для нового товара. Темп роста продаж обычно относительно невелик, их объем незначителен, торговля нередко убыточна, маркетинговые  расходы невелики, конкуренция как  правило ограничена. Однако, если спрос  на данную группу товара устойчив, а  модификация ее незначительна, то фаза введения может практически отсутствовать. Товар либо вообще не реализуется, либо он с первых продаж  сразу замещает товар с высоким спросом (продукты биотехнологии, видеодиски и другие принципиально новые виды продукции).

Фаза роста – признание  товара покупателями и быстрое увеличение спроса на него. Объем продаж растет, а за ним и прибыльность. Причем, рост идет быстрее средних показателей  по данной отрасли (родственной группе товаров).

Фаза зрелости – повышение  степени насыщенности рынка, снижение темпов роста продаж. Новый товар  переходит в разряд традиционных. При этом достигает максимума  продаж, существенно снижаются темпа  роста прибыли в целом по отросли. Товар приобретается массовым потребителем со средним уровнем доходов. Продвижение  товара приобретает остроконкурентный  характер.

Фаза насыщения – прекращение  роста продаж при некотором росте  прибыльности, если достигается значительное снижение издержек производства. В  торговых точках имеется обычно полная ассортиментная группа товаров с  разными уровнями цен. На этой фазе находятся многие виды изделий бытовой  электротехники и электроники, большая  часть продовольствия, металлообрабатывающие  станки, автомобили.

Фаза спада (упадка) –  у производителя происходит устойчивое снижение спроса, объема продаж и прибыли. Потребитель теряет интерес к  товару, основная масса покупателей  с низкой платежеспособностью. У  изготовителя есть три варианта альтернативных направлений деятельности на этой фазе: сократить маркетинговые программы; оживить продукт, изменив его  положение на рынке, упаковку; прекратить выпуск продукции [1,c.89].

В дополнении  к изложенному относительно ЖЦТ отметим также следующие важные моменты.

1. Продолжительность жизненного  цикла в целом и его отдельных  фаз зависит как от самого  товара, так и от конкретного  рынка. По общему признаку сырьевые  товары имеют более длительный  жизненный цикл, готовые изделия  – более короткий, а наиболее  технически совершенные товары  – очень короткие (2-3 года).

2. Жизненный цикл одного  и того же товара, но на разных  рынках неодинаков. На российском  нетребовательном рынке он значительно  более длинный, чем, например, в США, Японии, Германии с их  развитым конкурентным рынком.

3. С помощью средств  маркетинга ЖЦТ на целевом  рынке может быть как продлен,  так и сокращен.

2. Методы маркетинговых  исследований. Фокус-группа

Маркетинг, как подчеркивают многие специалисты, не столько чисто  теоретической, сколько преимущественно  практической дисциплиной, которая  возникла и развивалась как результат  хозяйственной деятельности в условиях рынка. Вместе с тем маркетинг  в ходе своего развития широко использовал  передовые достижения науки, поэтому  не представляет собой своего рода арсенал современных приемов  и методов различных научных  дисциплин, которые используются для  решения широкого диапазона задач  маркетинговой деятельности.

Методологические основы маркетинга складываются из общенаучных, аналитико-прогностических методов, а также методических приемов, заимствованных из разных областей знаний (рис.2).

	Общенаучные методы		Аналитико-прогностические  методы		Методические приемы, заимствованные из разных областей знаний

 

системный анализ линейное программирование    социологии

комплексный теория массового     психологии

подход   обслуживания

программно-целевое теория связи антропологии

планирование

теория вероятностей    экологии  

 

сетевое планирование эстетики

методы деловых игр  и др.   дизайна

экономико-статистические

методы 

 

экономико-математическое 

  моделирование

экспертиза

Рис.2. Система методов  исследования в маркетинге

Системный анализ находит  широкое применение в маркетинговых  исследованиях, поскольку позволяет  рассматривать любую рыночную ситуацию как некий объект для изучения с большим диапазоном внутренних и внешних причинно-следственных связей. Так, изменения на рынке потребительских  товаров могут быть причиной, с  одной стороны, внешних процессов, изменения в сфере рынка средств  производства, финансового рынка, международного рынка, а с другой, - внутренних процессов: изменения в развитии рынков отдельных  тесно взаимосвязанных товаров.

Комплексный подход позволяет  исследовать рыночную ситуацию, рассматривая ее как объект, имеющий разные проявления. Например, проблематика рынка отдельного товара может быть связана с изменением спроса, товарного предложения или  цены. В данном случае – это своего рода аспекты исследуемого объекта (или ситуации), следуя которым можно  определить стратегические  и тактические решения выхода из создавшейся ситуации.

Конечно, системный анализ и комплексный подход не являются антиподами, они тесно взаимосвязаны  и по существу не могут быть реализованы  один из другого. Однако при конкретной ситуации необходимо исследовать, во-первых, все ее взаимосвязи (внутренние и  внешние), а во-вторых, все стороны  и аспекты ее проявления (структура, объем).

Что касается программно-целевого планирования, то оно широко используется при выработки и реализации стратегии  и тактики маркетинга. Более того, можно сказать, что маркетинг  – это и есть использование  программно-целевого подхода в сфере  рынка. На этом принципе основана вся  плановая деятельность, связанная с  маркетингом на предприятии (программы  и планы маркетинга).

Линейное программирование как математический метод для  выбора из ряда альтернативных решений  наиболее благоприятного (с минимальными расходами, максимальной прибылью, наименьшими  затратами времени или усилий) применяется при решении ряда проблем маркетинга. Например, разработка более выгодного ассортимента при  ограниченных ресурсах, расчет оптимальной  величины товарных запасов, планирование маршрутов движения сбытовых агентов.

При решении проблем выбора очередности обслуживания заказчиков, составления графиков поставок товаров  и других аналогичных задач применяются  методы теории массового обслуживания. Они дают возможность, во-первых, изучить  складывающиеся закономерности, связанные  с наличием потока заявок на обслуживание, и, во-вторых, соблюсти необходимую  очередность их выполнения.

Теория связи, рассматривающая  механизм «обратных связей», позволяет  получить сигнальную информацию о процессах, выходящих зс пределы установленных  параметров. В маркетинговой деятельности использовании такого подхода дает возможность управлять товарными  запасами (регулирование поступлениями  и отгрузками), процессами производства и сбыта (увязка производственных мощностей  с возможностями сбыта). Применение теории связи к организационным  структурам маркетинговой деятельности помогает совершенствовать связь предприятий с рынком, повысить эффективность использование получаемых данных.

Методы теории вероятности  помогают принимать решения, которые  сводятся к определению значения вероятностей наступления определенных событий и выбору из возможных  действий наиболее предпочтительного. В данном случае речь идет о том, производить или нет продукт  А или Б, реорганизовывать либо расширять  производство, проникать на рынок  или нет.

Метод сетевого планирования дает возможность регулировать последовательность и взаимозависимость отдельных  видов работ или операций в  рамках какой-либо программы. Он позволяет  четко фиксировать основные этапы  работы, определять сроки их выполнения, разграничивать ответственность, экономить  затраты, предусматривать возможные  отклонения. Достаточно эффективным  является использование метода сетевого планирования при разработке программы  производства нового товара и организации  пробных продаж, подготовке и проведении сбытовых и  рекламных кампаний.

Разрешению реальных маркетинговых  ситуаций в значительной мере помогает метод деловых игр. Упрощенные модели поведения конкурентов, стратегии  выхода на новые рынки могут «проигрываться»  для нахождения оптимальных решений.

Для комплексного решения  задач, связанных с повышением качества продукции, и одновременной экономии материальных и трудовых ресурсов используется метод функционально-стоимостного анализа (ФСА). Например, зачем создавать  излишнюю прочность товара, если он быстро устаревает морально и выходит  из употребления? Продукт производства как потенциальная потребительская  стоимость проявляется лишь тогда, когда превращается в объект потребления. Следовательно, предметом исследования ФСА должен быть не просто производственный процесс, но требования рынка. Причем процессы производства и изучения рынка в  равной мере могут влиять друг на друга.

Более значительную экономическую  выгоду получит то предприятие, которое, овладев искусством маркетингом, употребит  знание рынка для формирования такой  структуры производственной программы, которая будет отдана предпочтению продукции, пользующейся повышенным спросом. По мере развития конкуренции взаимодействие функций производства и маркетинга усложняется. Обращение к ФСА  позволит предприятиям вести поиск  таких рациональных решений в  области конструирования, технологии, организации производства и обслуживания продукции, которые обеспечат ее повышенную конкурентоспособность.

Систему известных или  предполагаемых связей между событиями, действиями или процессами можно  описать с помощью методов  моделирования. Более эффективными являются эконометрические (экономико-математические) модели. Они дают возможность с  у четом действующих факторов внешней и внутренней среды оценить, например, перспективы развития емкости  рынка, определить наиболее рациональные стратегии маркетинга и возможные  ответные шаги конкурентов, оценить  оптимальные затраты на маркетинг  для получения необходимого размера  прибыли.