Автор работы: Пользователь скрыл имя, 01 Апреля 2013 в 21:44, контрольная работа
Основная цель финансовой работы на предприятии в условиях рыночных отношений - обеспечение дивидендов акционеров, рост собственного капитала и максимизация прибыли. Для этого в любой структуре надо оперативно контролировать:
денежные доходы и затраты;
обязательные платежи и расчеты;
возможности привлечения и вложения денежных ресурсов;
безналичные и наличные остатки денежных средств.
Содержание
10. Процедуры и направления финансовой работы в организации
Под хорошей организацией оперативной финансовой работы подразумевают четко организованную систему наблюдения, контроля и проведения мероприятий, позволяющую устранять или нейтрализовать неблагоприятные финансовые процессы и постоянно содействовать повышению финансовой эффективности операций всех видов хозяйственно-финансовой и инвестиционной деятельности.
От уровня организации финансовой работы во многом зависят как текущие успехи, так и вероятность своевременного обнаружения, предотвращения и преодоления финансовых прорывов.
Чтобы своевременно обнаружить
и преодолеть внутренние и внешние
финансово-экономические
От размера стартового
капитала, финансового положения
предприятия зависит наличие
отдельной финансовой службы, её численность.
На многих средних и даже крупных
российских предприятиях необоснованно
отсутствуют отдельные финансов
Чтобы сохранить само
существование отдельной
постоянное поддержание на высоком уровне финансового состояния предприятия;
систематическое повышение квалификации своих работников и работников смежных служб;
осуществление периодического обмена опытом работы с финансовыми службами аналогичных предприятий;
глубокое изучение особенностей финансово - хозяйственных деятельности как сферы деловой активности коммерческой структуры;
постоянное развитие
и совершенствование
Наблюдается значительная зависимость организации оперативной финансовой работы от особенностей деятельности предприятия. Если это производство, то оперативная финансовая работа в разных своих проявлениях сводится к обеспечению непрерывности процесса производства высокорентабельной продукции. Если торговая организация или фирма-посредник, то организация оперативной финансовой работы может быть сведена к обеспечению непрерывности сделок купли-продажи товаров, приносящих значительный доход. В финансовой компании организация оперативной финансовой работы направлена на высокую эффективность краткосрочных и иных вложений, выражаемых ожидаемыми высокими доходами и большой доходностью операций. Наконец, в коммерческом банке решается максимизация доходности операций банка по всем направлениям кредитования, фондовых или валютных операций, проведения депозитной политики по вкладам населения [10].
Важнейшим фактором и условием повышения финансовой эффективности является внедрение системы стимулирования экономического развития предприятия. Важно соблюдать правило – «рост нагрузки работника и его реального вклада в финансовый результат должен поощряться».
Основная цель финансовой работы на предприятии в условиях рыночных отношений - обеспечение дивидендов акционеров, рост собственного капитала и максимизация прибыли. Для этого в любой структуре надо оперативно контролировать:
денежные доходы и затраты;
обязательные платежи и расчеты;
возможности привлечения и вложения денежных ресурсов;
безналичные и наличные остатки денежных средств.
Для характеристики основных направлений оперативной финансовой деятельности можно выделить следующие основные блоки организации оперативной финансовой работы:
обеспечение базовых условий оперативной финансовой работы;
осуществление оперативных финансовых отношений;
оперативное финансовое планирование;
аналитическая работа по оперативному финансовому управлению;
финансовый контроль.
В части обеспечения базовых условий оперативной финансовой работы можно отнести следующие направления:
создание четкой структуры управления финансами, полное техническое и технологическое оснащение финансовой службы;
нормативное, методическое,
информационное и финансовое обеспечение
текущей финансово-
наделение финансовой службы распорядительными функциями и правом контроля в части, касающейся финансов предприятия;
обеспечение оперативности и ритмичности работы финансовой службы.
В процессе проведения финансовой работы имеют место финансовые потоки.
Финансовые потоки предприятия - это документально оформленные потоки средств платежей.
Средство платежа - средство реализации обязательства хозяйствующего субъекта в денежном выражении, возникающее в процессе заключения сделки, а также при уплате налоговых сборов в бюджет и отчислений во внебюджетные фонды в соответствии с действующим законодательством.
Средством реализации обязательства могут быть:
денежные средства;
фондовые ценности (акции, облигации, векселя, государственные казначейские обязательства и т.д.);
прочие ликвидные активы (готовая продукция, сырье, материалы, основные средства и т.д.).
Любая хозяйственно-финансовая операция должна оформляться первичными учетными документами, фиксирующими факт её совершения. Объектами оперативной финансовой работы на предприятиях являются хозяйственно-финансовые операции, оформленные соответствующими документами, и финансовые потоки [14].
Состояние финансовых потоков определяется:
величиной остатков (сальдо) на счетах бухгалтерского учета на определенный момент времени;
оборотами по счетам бухгалтерского учета за определенный промежуток времени.
При этом остатки на счетах фиксируют состояние финансовых потоков, обороты - движение средств.
У каждого предприятия свои особенности и возможности финансовой работы и воздействия на финансовые потоки, определяющиеся:
формой собственности (частная, коллективно - долевая, государственная);
организационно - правовой формой (акционерное общество, общество с ограниченной ответственностью, потребительское общество и др.);
отраслью и видом деятельности (промышленность, строительство, торговля и т.д.);
размерами (масштабы деятельности, объем продаж, численность персонала и др.);
экономико-правовой ситуацией (развитость инфраструктуры рынка, состояние законодательства, нормативно-правового обеспечения и т.д.);
состоянием производственной деятельности (технологическая структура, потребляемые ресурсы);
состоянием коммерческой
деятельности (организация снабжения
и сбыта, системы и формы расчетов,
взаимоотношения с
состоянием финансовой деятельности (взаимоотношения с банками и другими финансовыми институтами, налоговой системой);
уровнем квалификации персонала (опыт, навыки, степень понимания стоящих перед ними задач и проблем, способность их разрешить);
текущими и стратегическими целями предпринимательства (привлечение дополнительных финансовых средств, укрепление конкурентных позиций на рынке, осуществление инвестиционных проектов, повышение котировок акций и др.
Процедуры финансовой работы.
Для финансовой работы характерны такие понятия как "процедура", "основная функция", "действие".
Процедура - это некоторая совокупность основных функций, используемых в процессе финансовой работы.
Основная функция - это совокупность действий. Каждая основная функция имеет определенную деятельность, фиксированное событие, соответствующее началу. И фиксированное событие, соответствующее окончанию основной функции, завершается определенным результатом и требует привлечение ряда структурных подразделений или исполнителей.
Действие - операция, выполняемая, как правило, одним исполнителем, имеет определенную длительность, в процессе своего выполнения использует документы или другие объекты и оканчивается определенным результатом.
В финансовой работе на предприятии выделяют четыре основных процедуры:
бухгалтерская процедура;
аналитическая процедура;
решающая процедура;
исполняющая процедура.
Бухгалтерская процедура представляет собой совокупность основных функций обработки информации, обеспечивающих отражение информации о кругообороте капитала и финансовых ресурсов в процессе воспроизводства [14].
Обобщенные данные бухгалтерского учета служат основанием для составления бухгалтерской отчетности. Поэтому непосредственное использование результатов бухгалтерского учета в финансовой работе зачастую затруднительно. Это обстоятельство привело к необходимости разработки аналитической процедуры.
Аналитическая процедура
- это совокупность основных функций,
обеспечивающих преобразование данных
бухгалтерского учета, отчетности и
других данных о предприятии (если они
доступны) в набор показателей
финансового состояния
Содержанием аналитической процедуры являются методы и приемы финансового анализа. При этом анализируется не только хозяйственно-финансовая деятельность предприятия, но и состояние рынков, на которых оно действует [10].
Требуемое изменение объекта осуществляется с использованием решающей процедуры. Решающая процедура - это совокупность функций, обеспечивающих выработку финансового решения. Решающая процедура включает как основные функции, относящиеся к сфере финансовых отношений предприятия, так и основные функции, относящиеся к внутрихозяйственной деятельности предприятия. Решения принимаются в соответствии с требованиями финансовой политики предприятия, отражающей основные положения предприятия на рынке.
Во внутрихозяйственной сфере основные функции решающей процедуры определяют порядок принятия решений по регулированию денежных потоков внутри предприятия.
В сфере внешних финансовых отношений предприятия основные функции решающей процедуры определяют порядок принятия решений по выбору секторов рынка, по выбору финансовых инструментов для привлечения средств, по выбору значений параметров (финансовых рычагов: процентных ставок, скидок, сроков, порядка платежей и др.).
Принимаемые решения реализуются в рамках исполняющей процедуры. Исполняющая процедура - это совокупность основных функций, обеспечивающих реализацию принятых финансовых решений. Основные функции исполняющей процедуры включают планирование исполнения решения и его реализацию.
Обычно порядок исполнения решений на предприятии закрепляется в инструкциях и должностных обязанностях персонала. Факты выполнения операций фиксируются согласно установленным графикам в соответствующих учетных документах. Таким образом, осуществляется тщательное планирование реализации решения, управление её реализацией, включая экономическое стимулирование и контроль исполнения.
Роль финансового менеджера при поведении оперативной финансовой работы. За организацию финансовой работы отвечает финансовый управляющий - финансовый директор (финансовый менеджер). За организацию бухгалтерской процедуры на предприятии отвечает главный бухгалтер. Руководитель финансовой службы согласовывает учетную политику предприятия с целью обеспечения аналитической процедуры необходимой информацией. За организацию аналитической процедуры на предприятии отвечает финансовый управляющий. Главный бухгалтер согласовывает основные решения по аналитической процедуре (по составу показателей и алгоритмом их расчета).
При организации решающей процедуры финансовый управляющий представляет предложения руководству предприятия или формулирует их в соответствии с предписанием.
За организацию исполняющей процедуры отвечает финансовый управляющий, который планирует исполнение деловых операций, организуют стимулирование и контроль их осуществления другими службами предприятия.
22. Амортизация основного капитала
В связи с научно-техническим
прогрессом существует необходимость
обновления производственно-технического
оборудования, оно требует от предприятия
значительных инвестиционных ресурсов,
направленных на модернизацию основных
производственных фондов, кроме того,
необходимо внедрение новых образцов
технологического оборудования для обеспечения
конкурентоспособности товаров российских
производителей. Основными источниками
формирования собственных инвестиционных
ресурсов являются как прибыль организаций,
так и амортизационные отчисления [13].
Амортизация – процесс переноса
основными фондами своей стоимости на
выпускаемую продукцию с целью их простого
воспроизводства.
Основная цель амортизации – это накопление
средств, необходимых для последующего
полного восстановления (реновацию) основных
производственных фондов (ОПФ). Амортизация
как экономическая категория выполняет
следующие функции: