Автор работы: Пользователь скрыл имя, 25 Декабря 2013 в 13:11, курсовая работа
Поскольку в мире бизнеса и конкурентной борьбы никто не застрахован от собственных ошибок и появления более умелых и удачливых конкурентов, нельзя заранее предсказать с определенностью, какова будет прибыль в будущем, хватит ли доходов организации для расчетов со своими контрагентами, будут ли удовлетворены собственники уровнем рентабельности и др. Именно поэтому степень эффективности текущего управления финансами определяется не только и не столько значимостью полученных доходов (убытков) в отдельные годы, сколько устойчивостью генерирования прибыли в среднем.
Введение……………………………………………………………….3стр.
Понятие и сущность организации………………………....................4стр.
Понятие и классификация доходов и расходов организации……..7стр.
Доходы и расходы, как потоки ресурсов в организации.…….…..14стр.
Заключение……………………………………………………………16стр.
Список использованной литературы……..………..................19стр.
К непроизводственным расходам относятся расходы, не связанные с изготовлением продукции, выполнением работ, оказанием услуг. Такие расходы, как правило, имеют социальный характер: оказание материальной помощи персоналу, содержание объектов социально-культурного назначения, оплата социальных пакетов работникам, благотворительные пожертвования.
К агрегированным расходам относятся расходы, сгруппированные по видам потребляемых ресурсов в процессе финансово-хозяйственной деятельности организаций. Материальные затраты отражают стоимость разнообразных потребляемых материальных ресурсов, затраты на оплату труда - заработную плату с отчислениями во внебюджетные фонды, амортизация - стоимость износа оборудования, используемого в процессе производственной деятельности.
Начисление амортизации основных средств производится одним из следующих способов: линейным способом, способом уменьшения остатка, способом списания стоимости по сумме чисел лет срока полезного использования, способом списания стоимости пропорционально объему продукции (работ).
В зависимости от объемов производства (реализации) расходы организаций делятся на постоянные и переменные.
Постоянные расходы не зависят от объема производства.( К ним относятся некоторые виды налогов, амортизационные отчисления, оплата охраны, арендная плата, заработная плата управленческого персонала и т.д.)
Переменные расходы изменяются пропорционально объему выпускаемой продукции, работ, услуг. (К переменным расходам, как правило, относятся материальные затраты, заработная плата основных производственных рабочих.)
В зависимости от способов распределения затрат между видами продукции расходы подразделяются:
Под прямыми расходами понимаются расходы, связанные с производством отдельных видов продукции, которые могут быть прямо и непосредственно включены в себестоимость продукции.
(Например, расходы на
сырье, основные материалы,
К косвенным относятся общепроизводственные и общехозяйственные расходы, услуги вспомогательного производства и др.
(Например, расходы на
содержание зданий и
Косвенные расходы, так же как и прямые, относятся на себестоимость продукции, но косвенным путем, т.е. путем распределения между отдельными видами продукции, работ, услуг.
По степени агрегирования расходы делятся на:
Одноэлементные расходы представляют собой один вид расхода.
Комплексные расходы объединяют в себе одноэлементные расходы.
Например, материальные расходы включают в себя расходы на сырье, материалы, комплектующие и полуфабрикаты, топливо, тару, запасные части.
Расходы могут подразделяться по признаку периодичности возникновения на:
К постоянным расходам относятся все расходы, связанные с производством и реализацией продукции, выполнением работ, оказанием услуг, такие как материальные расходы, расходы на оплату труда, амортизация. Эти расходы поддаются планированию.
К единовременным расходам относятся расходы, которые возникают спонтанно. Например, стоимость внепланового ремонта оборудования, штрафы, пени, неустойки за нарушение условий договоров и т.п.
В системе управления используются :
Прогнозные расходы имеют ориентировочный, информационный характер.
Плановые расходы выступают в форме обязательных лимитов в процессе составления бизнес-планов или производственных планов.
Фактические расходы формируются на основе текущих данных.
Доходы и расходы можно разделить на четыре вида :
Сущность - это доходы и расходы, которые по своей сущности не учитываются в целях налогообложения прибыли. Такие доходы и расходы возникают, например, в результате передачи имущества между комитентом и комиссионером, предоставления и погашения кредитов и займов, передачи имущества в качестве залога .Условные -это доходы и расходы, которые могут признаваться или не признаваться в целях налогообложения в зависимости от какого-либо условия. Предельные - это доходы и расходы, которые признаются в целях налогообложения частично, в пределах установленного количественного параметра. Временные - это доходы и расходы, момент признания которых не совпадает с моментом фактического движения имущества.
3.Доходы и расходы, как потоки ресурсов в организации.
Денежный поток организации представляет собой совокупность распределенных во времени поступлений и выплат денежных средств, генерируемых его хозяйственной деятельностью.
Высокая роль эффективного управления денежными потоками организации определяется следующими основными положениями:
- Денежные потоки обслуживают осуществление хозяйственной деятельности организации практически во всех ее аспектах. Образно денежный поток можно представить как систему "финансового кровообращения" хозяйственного организма организации . Эффективно организованные денежные потоки организации являются важнейшим симптомом его "финансового здоровья", предпосылкой достижения высоких конечных результатов его хозяйственной деятельности в целом.
- Эффективное управление денежными потоками обеспечивает финансовое равновесие организации в процессе его стратегического развития. Темпы этого развития, финансовая устойчивость организации в значительной мере определяются тем, насколько различные виды потоков денежных средств синхронизированы между собой по объемам и во времени. Высокий уровень такой синхронизации обеспечивает существенное ускорение реализации стратегических целей развития организации .
- Рациональное формирование денежных потоков способствует повышению ритмичности осуществления операционного процесса организации. Любой сбой в осуществлении платежей отрицательно сказывается на формировании производственных запасов сырья и материалов, уровне производительности труда, реализации готовой продукции и т.п. В то же время эффективно организованные денежные потоки организации, повышая ритмичность осуществления операционного процесса, обеспечивают рост объема производства и реализации его продукции.
- Эффективное управление денежными потоками позволяет сократить потребность организации в заемном капитале. Активно управляя денежными потоками, можно обеспечить более рациональное и экономное использование собственных финансовых ресурсов, формируемых из внутренних источников, снизить зависимость темпов развития организации от привлекаемых кредитов.
- Управление денежными потоками является важным финансовым рычагом обеспечения ускорения оборота капитала организации. Этому способствует сокращение продолжительности производственного и финансового циклов, достигаемое в процессе результативного управления денежными потоками, а также снижение потребности в капитале, обслуживающем хозяйственную деятельность организации .
- Эффективное управление денежными потоками обеспечивает снижение риска неплатежеспособности организации . Даже у организаций , успешно осуществляющих хозяйственную деятельность и генерирующих достаточную сумму прибыли, неплатежеспособность может возникать как следствие несбалансированности различных видов денежных потоков во времени.
Заключение:
Залог выживаемости организации – его стабильность на рынке. Чтобы организация могла эффективно функционировать и развиваться, ей прежде всего нужна устойчивость денежной выручки, достаточной для расплаты с поставщиками, кредиторами, своими работниками, местными органами власти, государством. После расчетов и выполнения обязательств необходима еще и прибыль, объем которой должен быть, по крайней мере, не ниже запланированного. Но финансовая устойчивость не сводится только к платежеспособности. Для достижения и поддержания финансовой стабильности важны не только абсолютные размеры прибыли, сколько относительно объема капитала и объема его выручки, т.е. показатели рентабельности. Рост выручки и доходов, содействующий наращиванию рентабельности, росту устойчивости организации , уменьшению вероятности его банкротства, рационален лишь до определенных пределов, поскольку, как правило, высокую рентабельность рыночных позиций обеспечивают, действуя с повышенным риском. В этом случае возрастают потенциальные возможности убытков, а в последующем и банкротства. Результаты организационной деятельности во многом предопределяются выбором состава и структуры, изготавливаемых и реализуемых товаров, оказываемых услуг. Здесь важна не только общая величина затрат, но и зависимость между постоянными и переменными издержками, определяющими скорость оборота капитала. Большое значение имеет для действия менеджера или руководителя учет в полной мере особенностей той стадии жизненного цикла, на которой находится фирма.
Стремясь решить постоянно возникающие конкретные вопросы, получить квалифицированную оценку финансового положения, руководители организации все чаще прибегают к данным учета и, как следствие, к данным финансового и управленческого анализа.
При этом они, как правило, не довольствуются констатацией величины показателей отчетности, а рассчитывают получить конкретное заключение о достаточности платежных средств, нормальных соотношениях собственного и заемного капитала. В этих условиях меняется роль бухгалтерии, в чьи функции входит не только обеспечение текущего учета и составление отчетности, но и анализ финансового положения в целях эффективного управления организацией . Удовлетворить новые запросы администрации имеет возможность только бухгалтер-аналитик, способный разобраться в экономике организации , выявить ее больные места на основе финансово-учетных данных, осуществить налоговое планирование. Совершенно очевидно, что финансовое благополучие фирмы прямо пропорционально уровню организации в ней системы управленческого учета. Для реализации данных задач необходима реальная база. Такой базой и является учетная политика организации , разработка и реализация учетной политики связаны с практическим осуществлением бухгалтерского учета в организации. Расчеты как общей, так и сравнительной экономической эффективности затрат не должны ограничиваться обобщающими показателями.
Для
всестороннего обоснования и
анализа экономической
Прибыль представляет собой часть вновь созданной стоимости и выступает одной из форм чистого дохода общества, образующегося в сфере материального производства. Организация получает прибыль после того, как воплощенная в созданном продукте стоимость, осуществив стадию обращения, принимает денежную форму. Она является частью выручки от реализации продукции (работ, услуг), которая остается после вычета налогов, уплачиваемых из выручки, и затрат на производство. В отличие от прибыли, доход организации представляет собой реализованную вновь созданную стоимость (часть выручки, которая остается после вычета из нее материальных затрат на производство продукции). Наличие прибыли позволяет удовлетворить экономические интересы государства, организации, работников и собственников. Наличие прибыли для удовлетворения экономических интересов государства обеспечивается через уплату налогов, которые затем государство использует для решения социальных задач.
Экономические интересы организации
заключаются в увеличении доли прибыли,
остающейся в его распоряжении и
направляемой на его развитие. Интересы
работников в увеличении прибыли
связаны с созданием
Собственники также
Список использованной литературы:
- Финансы предприятий / Под ред. Н.В. Колчиной. – М.: ЮНИТИ, 2004. С.
- Финансы предприятий: Учебник для вузов/ Н.В Колчина, Г.Б.Поляк, Л.П Павлова и др.; Под ред. Проф. Н.В Колчиной. – 2-е изд., перераб. И доп. – М. : Юнити- Дана, 2003. – 447 с.
- Ковалев В. В., Ковалев Вит. В.К56 Финансы организаций (предприятий): j^e6. — М.: ТК Вел-би, Изд-во Проспект, 2006.— 352 с.