Классификация затрат по экономическим элементам

Группировка затрат на производство по статьям затрат осуществляется для  контроля за затратами, установленными планом, и ведется, как правило, организациями, имеющими сложное производство. Прямые затраты, как правило, подразделяются по элементам, а косвенные образуют комплексные статьи, состоящие из нескольких элементов, которые различаются  по их функциональной роли в производственном процессе. Однако отдельные виды прямых затрат могут состоять из нескольких элементов, например материалы. При  включении в их стоимость транспортно - заготовительных расходов они становятся комплексными расходами.

В соответствии с действующим  порядком перечень статей, используемый организациями различных сфер деятельности, устанавливается отраслевыми методическими  рекомендациями по вопросам планирования, учета и калькулирования себестоимости  продукции, работ и услуг.

Расходы по содержанию и  эксплуатации оборудования включают затраты  на техническое обслуживание машин  и механизмов, расходы на текущий  и капитальный ремонт оборудования, цехового транспорта и инструментов, амортизацию основных фондов, закрепленных за цехами, износ малоценных и быстроизнашивающихся предметов и др. В статью «Расходы на подготовку и освоение нового производства»  входят затраты некапитального характера: совершенствование технологии, переналадка  оборудования, изготовление специального оборудования и оснастки и т.д. В смотав цеховых расходов включаются затраты на управление цехов основного производства: заработная плата цехового персонала, расходы на амортизацию, текущий ремонт, отопление, освещение, уборку задний и цеховых помещений, износ инвентаря и малоценных предметов общецехового назначения и др. «Общепроизводственные расходы» направляются на покрытие затрат по управлению и обслуживанию общехозяйственных нужд предприятия: аппарата управления, содержание зданий, территории, транспорта и проч., имеющих общепроизводственное назначение. Внепроизводственные расходы включают затраты, связанные с реализацией продукции (упаковка, отгрузка, реклама, сбытовая сеть, комиссионные и др.), а также различного рода отчисления и платежи.

 

 

Заключение

Наряду с учетом затрат по объектам затрат организация осуществляет для целей планирования и контроля за используемыми ресурсами, а также  составления бухгалтерской отчетности их группировку:

1) по экономическим элементам  и 2) по статьям затрат.

Группировка затрат по экономическим  элементам отражается в смете  затрат на производство и реализацию продукции (работ, услуг).

Классификация затрат по экономическим  элементам имеет для предприятия  важное значение. Сметный разрез затрат позволяет определить общий объем  потребляемых предприятием различных  видов ресурсов. На основе сметы  осуществляется увязка разделов производственно-финасового плана предприятия; по материально-техническому снабжению, по труду, определяется потребность в оборотных средствах и т.д.

Классификация затрат по статьям  калькуляции позволяет определить себестоимость единицы продукции, распределить затраты по ассортиментным группам, установить объем расходов по каждому виду работ, производственным подразделениям, аппарату управления, выявить резервы снижения затрат. Калькуляционный принцип группировки  затрат лежит в основе построения плана счетов бухгалтерского учета  во всех отраслях народного хозяйства  в нашей стране и за рубежом. Отчетность также составляется и анализируется  преимущественно по статьям калькуляции.

Группировка затрат на производство по статьям затрат осуществляется для  контроля за затратами, установленными планом, и ведется, как правило, организациями, имеющими сложное производство.

 

Список использованной литературы

1. Баринов В. А. Экономика фирмы: стратегическое планирование : учебное пособие для вузов / В. А. Баринов . - М. : КноРус , 2005. - 230 с.

2. Бляхман Л.С. Экономика фирмы: учебное пособие для вузов / Л.С. Бляхман. - СПб.: Изд-во Михайлова В.А., 2000. - 278 с.

3. Ворст Й. Экономика фирмы, учебник: пер. с дат. / Й.Ворст, П.Ревентлоу. - М.: Высш.шк., 1994. - 271 с.

4. Экономика организации (предприятия, фирмы): учебник для вузов / ред. Б.Н. Чернышев, ред. В.Я. Горфинкель. - М.: Вузовский учебник, 2008. - 535 с.

5. Экономика предприятия (фирмы): практикум / Л.П. Афанасьева, [и др.], ред. О.И. Волков, В.Я. Поздняков. - М.: ИНФРА-М, 2003. - 330 с.

6. Экономика предприятия (фирмы): учебник / ред. О.И. Волков, ред. О.В. Девяткин. 3-е изд., перераб. и доп . - М.: ИНФРА-М , 2005. - 600 с.

7. Экономика предприятия (фирмы): учебное пособие для вузов / А.С. Пелих, [и др.], общ. ред. А.С. Пелих. - Ростов на Д.: МарТ, 2004. - 505 с.

8. Экономика фирмы: словарь-справочник / ред. В.К. Скляренко, О.И. Волков. - М.: ИНФРА-М , 2000. - VIII. - 400 с.

9. Экономика фирмы: учебник для вузов / ред. В.Я. Горфинкель. - М.: ЮРАЙТ, 2011. - 679 с.

10. Экономика фирмы : учебник для вузов / ред. В. Я. Горфинкель, В. А. Швандар . - М. : ЮНИТИ-ДАНА , 2003. - 461 с.

 

Финансовая политика корпораций.

План:

Введение………………………………………………………………………….16

1. Финансовая политика корпораций…………………………………………..17

2. Понятие и принципы финансовой политики.……………………………….23

3. Основные этапы финансовой политики корпораций………………………24

4. Субъекты и объекты финансовой политики………………………………...25

5. Дивиденды и дивидендная политика………………………………………...26

Заключение……………………………………………………………………….29

Список используемой литературы……………………………………………..31

 

 

Введение

Финансы занимают особое место  в экономических отношениях. Их специфика  проявляется в том, что они  всегда выступают в денежной форме, имеют распределительный характер и отражают формирование и использование  различных видов доходов и  накоплений субъектов хозяйственной  деятельности сферы материального  производства, государства и участников непроизводственной сферы.

В современных условиях формы  финансовых отношений претерпевают серьезные изменения. Становление  рынка и предпринимательства  в России предполагает не только разгосударствление экономики, приватизацию предприятий, их демонополизацию для создания свободного экономического сектора, развитие конкуренции, либерализацию цен  и внешнеэкономических связей предприятий, но и финансовое оздоровление народного  хозяйства, создание адекватной системы  финансовых отношений.

Финансы предприятий, будучи частью общей системы финансовых отношений, отражают процесс образования, распределения и использования доходов на предприятиях различных отраслей народного хозяйства и тесно связаны с предпринимательством, поскольку предприятие является формой предпринимательской деятельности.

Актуальность данной темы заключается в том, что в условиях нестабильной экономической среды, высокой инфляции, непредсказуемой  налоговой и денежно кредитной  политики государства многие предприятия  вынуждены проводить политику выживания, т.е. ограничиваться решением текущих, сиюминутных финансовых проблем. Однако рыночная ситуация требует разработки финансовой политики на будущее. Подобная реакция на неопределенные макроэкономические установки властных структур порождает  конфликт интересов предприятий  и государства, собственников и  менеджеров, обуславливает противоречие между ценой внешних заимствований  рентабельностью производства, доходностью  собственного производства и фондового  рынка.

1. Финансовая политика корпораций

Финансовая политика предприятия  является составной частью его экономической  политики. Если финансы представляют собой базисную категорию, исторически  сложившуюся в условиях зарождения и развития товарно-денежных отношений, то финансовая политика выражается совокупностью  мероприятий, проводимых собственником, администрацией, трудовым коллективом (в зависимости от форм собственности  и хозяйствования предприятия) в  целях изыскания и использования  финансов для осуществления основных функций и задач.

Мероприятия такого рода включают выработку научно обоснованных концепций  организации финансовой деятельности, определение ключевых направлений  использования финансовых фондов на долго-, средне- и краткосрочный периоды, а также практическое воплощение разработанной стратегии.

Концепции организации финансовой деятельности предприятия строятся на основе исследования спроса на продукцию  и услуги, оценки различных (финансовых, материальных, трудовых, интеллектуальных, информационных) ресурсов предприятия  и прогнозирования результатов  хозяйственной деятельности.

Направления использования  финансовых фондов предприятия определяются исходя из поставленных целей, положения  предприятия на рынке, выработанной концепции организации финансовой деятельности. Главной целью финансовой политики предприятия является наиболее полное и эффективное использование  и наращивание его финансового  потенциала.

Финансовая политика выражает целенаправленное использование финансов для достижения стратегических и  тактических задач, определенных учредительными документами (уставом) предприятия. Например, усиление позиций на рынке товаров (услуг), достижение приемлемого объема продаж, прибыли и рентабельности активов и собственного капитала, сохранение платежеспособности и ликвидности  баланса.

В условиях нестабильной экономической  среды, высокой инфляции, кризиса  неплатежей, непредсказуемой налоговой  и денежно-кредитной политики государства  многие предприятия вынуждены проводить  линию на выживание. Она выражается в решении текущих финансовых проблем как реакции на неопределенные макроэкономические установки государственных  властных структур. Такая политика в управлении финансами порождает  ряд противоречий между интересами предприятий и фискальными интересами государства; ценой внешних заимствований  и рентабельностью производств; доходностью собственного капитала и фондового рынка; интересами производства и финансовой службы и пр.

Содержание финансовой политики многогранно и включает следующие  основные звенья:

- разработку оптимальной  концепции управления финансовыми  (денежными) потоками предприятия,  обеспечивающую сочетание высокой  доходности и защиты от коммерческих  рисков;

- выявление основных направлений  использования финансовых ресурсов  на текущий период (декаду, месяц,  квартал) и на ближайшую перспективу  (год и более длительный период). При этом учитываются возможности  развития производственно-торговой  деятельности. Состояние макроэкономической  конъюнктуры (налогообложение, учетная  ставка банковского процента, нормы  амортизационных отчислений по  основным фондам и др.);

- осуществление практических  действий, направленных на достижение  поставленных целей (финансовый  анализ и контроль, выбор способ  финансирования предприятия, оценка  реальных инвестиционных проектов  и финансовых активов и т.д.).

Единство трех ключевых звеньев  определяет содержание финансово политики, стратегическими задачами которой  являются:

- максимизация прибыли  как источника экономического  роста;

- оптимизация структуры  и стоимости капитала, обеспечение  финансовой устойчивости и деловой  активности предприятия;

- достижение финансовой  открытости предприятия для инвесторов  и кредиторов;

- использование рыночных  механизмов привлечения капитала  с помощью финансового лизинга,  проектного финансирования;

- разработка эффективного  механизма управления финансами  (финансового менеджмента) на  основе диагностики финансового  состояния с учетом постановки  стратегических целей деятельности  предприятия, адекватных рыночным  условиям, и поиска путей их  достижения.

При разработке эффективной  системы управления финансами постоянно  возникают проблемы гармонизации развития интересов предприятия, наличия  достаточного объема денежных ресурсов и сохранения высокой платежеспособности.

Исходя из продолжительности  периода и характера решаемых задач, финансовая политика классифицируется на финансовую стратегию и тактику.

Финансовая стратегия  разрабатывается в соответствии с глобальными задачами социально-экономической  стратегии предприятия. Она представляет собой долгосрочную финансовую политику. В процессе ее разработки прогнозируются основные тенденции развития финансов, формируется концепция использования, намечаются принципы финансовых отношений  с государством (налоговая политика) и партнерами (поставщиками, покупателями, кредиторами, инвесторами, страховщиками  и др.).

Стратегия предполагает выбор  альтернативных путей развития предприятия. При этом используются прогнозы, опыт и интуиция специалистов (менеджеров) для мобилизации финансовых ресурсов на достижение поставленных целей. С  позиции стратегии формируются  конкретные цели и задачи производственной и финансовой деятельности и принимаются  оперативные управленческие решения.

К важнейшим направлениям разработки финансовой стратегии предприятия  относятся:

- анализ и оценка финансово-экономического  состояния;