Контроль за фінансово-господарською діяльністю товариства

Як свідчить практика, багато керівників просто перенесли старі прийоми й методи управління державними підприємствами на акціонерні товариства, створені в процесі приватизації, що призвело до негативних наслідків у їх діяльності. Крім цього, фырми одержали недовіру мільйонів акціонерів до цієї організаційно-правової форми бізнесу. Це означає, що підприємства не мають змоги залучати значні фінансові ресурси із внутрішнього ринку, не мають можливості одержати інвестиції із зовнішніх ринків, що, в остаточному підсумку, погіршує економічну ситуацію в країні.

ВСТУП………………………………………………………………………3
СУТНІСТЬ КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛІННЯ І НЕОБХІДНІСТЬ ЙОГО РОЗВИТКУ В УКРАЇНІ………………………………5
ВАЖЛИВІСТЬ КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛІННЯ…………9
МЕТА ПРИЙНЯТТЯ ПРИНЦИПІВ КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛІННЯ…………………………………………………………………..10
ОСОБЛИВОСТІ ФОРМУВАННЯ КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛІННЯ В УКРАЇНІ……………………………………………………12
ПРИНЦИПИ КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛІННЯ В УКРАЇНІ…………………………………………………………………………18
Мета господарського товариства…………………………..19
Права акціонерів……………………………………………19
Наглядова рада і виконавчий орган………………………..24
Наглядова рада………………………………………..25
Виконавчий орган…………………………………….31
Лояльність та відповідальність……………………………..33
Розкриття інформації та прозорість………………………..35
Контроль за фінансово-господарською діяльністю товариства……………………………………………………………….36
Заінтересовані особи………………………………………..38
ВИСНОВКИ……………………………………………………………….41
СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ………………………………...42