Направления развития финансов коммерческих организаций

- оптимизация издержек компании  на основе анализа взаимодействия  взаимосвязи «затраты-выручка-прибыль»;

- оптимизация распределения прибыли  и выбор более успешной дивидендной  политики;

- оптимизация структуры имущества  и источников его формирования  с целью недопущения неудовлетворительной  структуры равновесия;

- разработка и реализация стратегической  финансовой политики фирмы. Главная  цель финансового анализа –  получение нескольких основных (более  информативных) параметров, дающих  беспристрастную и точную картину  финансового состояния компании, его прибылей и убытков, перемен  в структуре активов и пассивов, в расчетах с дебиторами и  кредиторами. При всем этом  аналитика и управляющего (менеджера)  может интересовать как текущее  финансовое состояние фирмы, так  и его наиближайшие или же отдаленные перспективы, другими словами прогнозируемые параметры финансового состояния.

Отдача использования оборотных  средств находится в зависимости  от множества факторов, которые можно  поделить на внешние (кризис неплатежей, высокий уровень налогов), оказывающие  воздействие независимо от интересов  фирмы, и внутренние, на которые предприятие  может и должно активно влиять.

Существенным условием увеличения эффективности использования оборотных  средств является разумная организация  производственных запасов. Главные  пути уменьшения производственных запасов  сводятся к их:

- разумному применению;

- ликвидации сверхнормативных  запасов материалов;

- улучшению нормирования;

- совершенствованию организации снабжения.

Механизм распределения прибыли  должен быть построен таким образом, чтобы всемерно способствовать увеличению эффективности производства, стимулировать  становление новых форм хозяйствования.

Одной из главнейших проблем распределения  прибыли как до перехода на рыночные отношения, так и в условиях их развития является наилучшее соотношение  части прибыли, аккумулируемой в  доходах бюджета и остающейся в управлении хозяйствующих субъектов. Экономически обоснованная система  распределения прибыли во-первых должна обеспечивать исполнение финансовых обязательств перед государством и максимально обеспечить производственные, материальные и социальные нужды фирм.

Финансовое состояние компании характеризуется размещением и  использованием средств (активов) и  источниками их формирования (пассивов). Для недопущения неудовлетворительной структуры равновесия нужно следить за переменой структуры имущества и источников его формирования и проводить мероприятия, нацеленные на совершенствование структуры: оптимальное соотношение собственных и заемных средств фирмы, понижение частей дебиторской и кредиторской задолженностей, сокращение неоправданных запасов материальных ресурсов и так далее

В условиях рыночных взаимоотношений  возникает объективная потребность  определения тенденций финансового  состояния, ориентации в финансовых возможностях и перспективах, оценки финансового состояния других хозяйствующих  субъектов. Предприятие имеет необходимость в выработке внутренней финансовой стратегии. Она содержит различные методы и действия для достижения основной стратегической цели, а именно:

• формирование финансовых ресурсов и централизованное стратегическое управление ими;

• раскрытие главных направлений  и концентрация на их выполнении усилий, маневренности и использования  резервов финансовым управлением фирмы;

• ранжирование и поэтапное достижение целей;

• соответствие финансовых действий экономическому состоянию и материальным возможностям компании на любом отрезке  времени;

• создание и подготовка стратегических резервов;

• учет финансовых и экономических  возможностей своих конкурентов;

• определение главой опасности  со стороны конкурентов, мобилизация  ключевых сил на ее уничтожение и  профессиональный выбор направлений  финансовых операций;

• маневрирование и борьба за инициативу для достижения решающего преимущества над конкурентами.

Финансовая стратегия разрабатывается  с учетом риска неплатежей, скачков  инфляции и прочих форсмажорных событий. Она должна отвечать производственным задачам и при надобности корректироваться и изменяться. Контроль за реализацией финансовой стратегии обеспечивает проверку поступления доходов, экономичное и разумное их применение. Превосходно налаженный финансовый контроль помогает выявлять внутренние резервы, увеличивать рентабельность хозяйства, повышая денежные накопления.

Стратегия достижения частных целей  заключается в опытном использовании  финансовых операций, нацеленных на обеспечение  реализации основной стратегической цели.

Задачами финансовой стратегии  являются:

- исследование характера и закономерностей  формирования финансов в рыночных  условиях хозяйствования;

- разработка условий подготовки  вероятных вариантов формирования  финансовых ресурсов фирмы;

- определение  финансовых отношений с поставщиками  и потребителями, бюджетами всех  уровней, раскрытие резервов и  мобилизация ресурсов фирмы для  более разумного применения производственных  мощностей, основных фондов и  оборотных средств;

- обеспечение  фирмы финансовыми ресурсами;

- обеспечение  успешных инвестиций временно  свободных денежных средств фирмы  имея своей целью получение  максимальной прибыли;

- определение  методов проведения эффективной  финансовой стратегии и стратегического  использования финансовых возможностей, всевозможной подготовки кадров  фирмы к работе в рыночных  условиях.

 

2.3. Концепция управления и развития финансов коммерческих организаций

 

Главное предназначение управления финансами  фирмы и финансового планирования состоит в том, чтобы:

• обеспечить разумную сбалансированность активов (средств) и пассивов (источников финансирования) фирмы. Иными словами, обеспечить стойкое и экономически оправданное соответствие источников финансирования активам;
• сбалансировать поступления и выплаты платежного оборота, то есть обеспечить достаточность платежных средств для выполнения всех обязательств фирмы как по срокам. так и по величине.

Текущие и капитальные активные операции (производственно-сбытовая деятельность, капиталовложения и капиталоизъятия) сформировывают необходимость в размерах и характере финансирования. Цель финансового управления - обеспечить эти активные операции соответствующими им по природе и структуре источниками финансирования. Вторая из вышеперечисленных задач теснейшим образом взаимосвязана с первой. С точки зрения текущей деятельности (текущих операции) в центре внимания управляющего финансами располагается непосредственно сбалансированность платежного оборота, хотя в основе ее - соответствие активов компании его обязательствам. Невозможно, нельзя верно сформировать платежный оборот в отсутствии равновесия активов и пассивов и. в первую очередь, оборотных активов и текущих обязательств, и главным образом счетов к получению и счетов к оплате.

Финансовая  стабильность является интегральным, обобщающим показателем. отражающим состояние  и итоги деятельности фирмы.

Бесспорно, что оценка финансовой стабильности компании в разных временных разрезах может быть различной. Действительно, присутствие в структуре его  оборотных активов значительного  размера денежных средств является главнейшим фактором краткосрочной  финансовой стабильности компании, но денежные активы, как известно, не являются доходными (в связи с временной  стоимостью  денег, инфляции) и, стало  быть, негативно оказывающими воздействие  на общую рентабельность активов и инвестиционную привлекательность фирмы. В свою очередь, высокий уровень прибыльности может обеспечиваться, к примеру, за счет опережающего подъема дебиторской задолженности, что приносит, как известно, урон текущей платежеспособности компании. Разграничение факторов. оказывающих большое влияние на кратко-, средне- и долгосрочную финансовую стабильность компании, позволяет установить приоритеты в распоряжении финансами фирмы исходя из конкретных обстоятельств.

Одним из главнейших составных составляющих управления финансами является финансовое планирование. Финансовое планирование, как и любой иной его вид. - это, в первую очередь, определение будущего компании и его структурных подразделений, во-вторых, проектирование желаемых итогов деятельности компании и, в-третьих, выбор способов и средств (ресурсов) и определение очередности поступков в достижении желаемых итогов.

Очередность планирования обычно такова:

• определение целей;
• моделирование будущего состояния компании;
• определение методов его достижения;
• декомпозиция заданных (желаемых) результатов в цели и постановка задачи исполнителям, которые сами определят способы их достижения.

Планирование, таким образом, представляет собой:

• систематическую постановку целей и разработку событий по их достижению;
• моделирование (конструирование) ключевых параметров деятельности компании, связей между ними и определение условий и сроков их достижения;
• систематическую подготовку управленческих решении, связанных с будущими событиями (подготовка к будущему).

Основой финансового планирования, образно говоря, его "точкой отсчета", являются интересы и ожидания тех, кто  предоставил и предоставляет  предприятию ресурсы. Игнорирование  данного несложного факта приводит к тому, что ресурсы в конечном счете прекращают предоставлять. Чтобы этого не произошло, и требуется последовательное и разумное управление финансами и, в частности, финансовое планирование, как главнейший инструмент поддержания жизнеспособности фирмы. В конечном итоге саму деятельность любой компании можно рассматривать как переработку ресурсов (материальных, трудовых и так далее).

Мудрое управление финансами фирмы  как в финансовом планировании, так  и во время выполнения финансового  анализа с потребностью предполагает учет интересов всех групп собственников  предоставленных предприятию ресурсов - как акционеров, так и кредиторов, к которым можно отнести банки, поставщиков и подрядчиков, бюджет и внебюджетные фонды, персонал и  другие. Следует отметить, что все категории собственников ресурсов компании (то есть те, кто сформировывает пассивы - источники финансирования активов.) в любом случае заинтересованы в поддержании в целом финансовой стабильности фирмы. Акционеры заинтересованы в необходимых и стабильных чистых доходах на вложенный ими капитал, банки - в надежном кредитоспособном заемщике. коммерческие кредиторы (поставщики и подрядчики) - в стабильном и платежеспособном (пусть даже с отсрочкой платежей) потребителе, персонал - опять же в стабильном и платежеспособном работодателе, бюджет и внебюджетные фонды - в платежеспособном налогоплательщике. Отсюда следует, что нормальным финансовым состоянием компании является такое его состояние, при котором лучше всего удовлетворяются интересы и ожидания собственников предоставленных предприятию ресурсов, естественно, когда эти интересы и ожидания более-менее сбалансированы.

 

 

 

 

 

 

 

Заключение

Финансы коммерческих организаций – это  относительно самостоятельная сфера  системы финансов страны, охватывающая широкий круг денежных взаимоотношений, связанных с формированием и  использованием капитала, доходов, денежных фондов в ходе кругооборота средств  организации, выраженных в разных денежных потоках.

 Роль  финансов в хозяйственной деятельности  организации проявляется в том,  что с их помощью осуществляется:

1. обслуживание персонального кругооборота фондов, т. е. происходит смена форм стоимости: денежная форма преобразуется в товарную, а после этого товары обратно получают денежную форму стоимости;

2. распределение  выручки от реализации товаров  (после уплаты косвенных налогов)  в фонд возмещения материальных  издержек, включая амортизационные  отчисления, фонд оплаты труда  и чистый заработок, выступающий  в форме прибыли; 

3. перераспределение  чистого дохода на платежи  в бюджет (налог на прибыль)  и прибыль, оставляемую в распоряжении  предприятия на производственное  и социальное развитие; 

4. использование  прибыли, оставляемой в управлении  организации (чистой прибыли)  на фонды пользования, накопления  и прочие цели, предусмотренные  в ее финансовом плане; 

5. контроль  за соблюдением соответствия  между перемещением материальных  и денежных ресурсов в ходе  персонального кругооборота фондов, т. е. состоянием ликвидности,  платежеспособности и финансовой  независимости организации от  внешних источников финансирования.

Финансы занимают определяющее положение в финансовой системе страны, так как охватывают главнейшую часть всех денежных взаимоотношений в области социального воспроизводства, где создается общественный продукт, национальное достояние и государственный заработок – главные источники финансовых ресурсов страны.

 

Список использованной литературы

Учебники

1. Бабич А.М. - Финансы -Учебник / М.: ИД ФБК-ПРЕСС, 2002г.-340 с.

2. Брейли Р. - Принципы корпоративных финансов - Учебник / М.: ОЛИМП-БИЗНЕС, 2007г.-516 с.

3. Вакуленко Т.Г. - Анализ бухгалтерской (финансовой) отчетности для принятияуправленческих решений. / СПб.: "Издательский домГерда", 2001г.- 288с.

4. Грязнова А.Г. - Финансы -  Учебник / Финансы и статистика, 2012г. - 496с.

5. Дробозина Л.А.-Финансы - Учебник для вузов/ М.: ЮНИТИ, 2008г.- 225с.